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Tout en travaillant pour quelqu'un d'autre, avez-vous jamais pensé, je souhaite que je pourrais être mon propre patron. Ensuite, je n'aurais pas à supporter ça! Peut-être que la question n'est pas de savoir si vous avez pensé à ça, mais combien de fois. Choisir d'être un entrepreneur pourrait être le plus judicieux que vous avez jamais fait. Ou peut-être le plus grand désastre. Exploiter votre propre entreprise, c'est comme être payé une commission droite. Comme Bruce Williams, animateur de la finance axées Bruce Williams Show, la nation la plus ancienne émission de radio dit, les pires emplois dans le monde sont des ventes Commission droite. Et les meilleurs emplois dans le monde sont des ventes Commission droite. Au début de ma carrière, j'ai eu deux occasions d'auto-emploi. L'une était une erreur, l'autre a été un succès. Le buste est venu après une expérience de travail oppressives. Je ne respectais pas la gestion de l'entreprise ou comme la façon de traiter leurs employés (surtout moi). Sans tambour ni trompette, un jour je suis entré dans le bureau de mon patron, et a annoncé (plutôt stupide), je démissionne! Comme je n'avais pas de perspectives immédiates d'un autre emploi, j'ai décidé de m'acheter un poste. Je organisée à la hâte pour l'achat d'une franchise. Je plantaient à 4000 $ pour la formation, l'équipement et les droits de vendre un produit dans un territoire géographique précis. J'ai rapidement découvert que l'exploitation d'une entreprise se compose de beaucoup plus que le dépôt des recettes quotidiennes de la banque. Pour commencer, j'ai découvert que le nom d'esprit que j'avais choisi pour mon entreprise avait déjà été revendiquée par une autre société. Quand on lui demande, l'intéressé a peu d'intérêt à changer son nom pour me loger. D'ici là, cependant, j'avais déjà commandé des rames de matériel promotionnel portant mon nom. Depuis que j'ai été tenté de résoudre d'autres start-up questions, je n'avais ni le temps ni l'envie de vendre mon produit - une autre erreur cruciale. Je ne voulais pas commencer le tangage de l'entreprise jusqu'à ce que j'aie eu mon agir ensemble. Je viens de ne semblaient jamais se rendre à ce point. Dans l'intervalle, la société de franchise a fermé ses portes (pas étonnant, son comptable semblait si hargneux quand j'ai posé des questions sur l'opération). Mon propre faillite surgit au coin jusqu'à ce qu'une précédente (mais pas la plus récente) employeur entendu parler de ma situation et a appelé à m'offrir mon ancien travail. Inébranlable, plusieurs années plus tard, j'ai choisi de travailler pour moi une seconde fois. Wiser maintenant, j'ai limité mes risques en choisissant un temps partiel, la possibilité - en fournissant un divertissement musical pour les mariages et les fêtes d'entreprise - et demandé des conseils d'un ami bien informé dans l'industrie du disque (oui, c'était bien avant l'heure de CD) avant J'ai commencé et a élaboré un plan d'affaires. Cette fois, au lieu de payer une redevance, j'ai fait environ le même investissement initial dans l'équipement j'aurai besoin. J'ai ensuite promu de mon entreprise dans chaque hôtel et directeur de banquets de la ville. Un directeur de la restauration a pris d'affection pour moi (parce que j'avais envoyé des notes manuscrites) et, jusqu'à ce que mon travail régulier nécessaire de déménagement vers un autre État, nos 13 ans d'association a été mutuellement bénéfique. L'entreprise a réussi, avec ma femme et je l'exécution comme une équipe à plus de 400 événements au cours de cette période. Nous avons gagné un taux horaire qui rivalisait avec les salaires des vice-présidents nombreux (doublé au Nouvel An) et les hauts expérience du travail qui ont rarement été égalés depuis. Et il a contribué à servir de base à mon intervention et la carrière de la formation. L'émotion et la satisfaction tirée de plusieurs centaines d'invités sur leurs pieds applaudissements d'approbation pour un travail bien fait, c'est indescriptible. Combien de fois qui se passent de retour au bureau? Une enquête a montré que 97% des Américains sont mieux de travailler pour quelqu'un d'autre. (Avez-vous déjà demandé comment les nombres comme celle-là il calculé?) Pour déterminer si vous seriez mieux dans la minorité de 3%, posez-vous ces cinq questions: 1) Pourriez-je fournir un produit à valeur ajoutée ou un service suffisamment différent de l'offre actuelle sur le marché? Ceci est connu sous le nom de votre Unique Selling Proposition (USP). Toutes les entreprises et même ceux d'entre nous qui travaillent pour quelqu'un d'autre ont besoin pour déterminer notre personnel de l'USP. 2) Dois-je commencer adéquate et capital de la coopération pour durer six mois à un an? Les choses prennent toujours plus de temps que prévu. Le manque de flux de trésorerie est la première raison pour la plupart des entreprises échouent. 3) Puis-je rentable d'atteindre mon marché cible? Ventes et marketing consomment 50 pour cent du temps de l'organisation typique, les efforts et d'argent. Ne crois certainement pas le vieil adage, si vous construisez une meilleure souricière, le monde pour battre un chemin à votre porte. Peut-être qu'ils veulent, mais d'abord il faut savoir à ce sujet. 4) Dois-je avoir la passion et la personnalité pour s'en sortir seul? En tant qu'entrepreneur, vous aurez probablement porter plusieurs chapeaux au moins au début, y compris réceptionniste, vendeuse, IT Guru, comptable, fiscaliste, assistant administratif, ressources humaines expert, directeur du marketing, service à la clientèle, de dépositaire et gestionnaire des opérations. Ouf! Et il peut se sentir seul sans beaucoup de personnel de soutien avec qui pour échanger des idées. 5) Est-ce qu'un concurrent ou toute autre influence extérieure puisse me force sous? Contrairement à il ya quarante ou cinquante ans, le monde du commerce de détail, par exemple, est dominé par les magasins à grande surface. Quel créneau est actuellement insuffisamment desservies que vous pourriez utilement servir? N'essayez pas de créer un produit ou un service pour tout le monde, Seth Godin nous dit dans son marketing best-seller Purple Cow, parce que c'est un produit ou un service pour personne. Si vous ne pouvez pas répondre à ces cinq questions correctement et décider d'aller de l'avant de toute façon, la décision pourrait vous coûter votre épargne vie. Toutefois, si vous pouvez répondre à ces questions à votre satisfaction, en ne faisant pas la décision d'aller de l'avant pourrait vous coûter quelques-unes des expériences les plus enrichissantes de votre vie professionnelle. So enjoy the ride! |