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Avoir votre propre entreprise peut être un défi passionnant - journées bien remplie avec vos idées de la façon dont les choses devraient se passer. Mais vous ne pensez jamais à une personne en qui vous a incité à se lancer en affaires? Et ne vous arriveront encore hors de cette inspiration, là où les choses vont bien - et quand ils le sont pas? Les mentors sont une partie importante de votre boîte à outils succès. Ce sont les gens qui vous font croire que vous ne pouvez vraiment le faire, et qui vous freiner quand vous vous dirigez au large dans la mauvaise direction (ou trop de directions). Certains mentors sont des gens célèbres, il ya quelques siècles vécus, certains sont des gens de votre passé et certains font partie de votre vie quotidienne. Vous mai lire leurs mots, avoir des discussions par courriel ou par téléphone, ou les rencontrer pour un café de temps en temps. Les gens d'affaires très réussies ont toujours mentors. La plus grande partie de ce concept, c'est qu'ils n'ont pas peur de demander que le mentorat. Ne croyez pas que le PDG d'une entreprise dans votre secteur d'activité prennent le temps de servir de mentor vous? FAUX! Mais la première étape consiste à poser. Un «non» n'est pas un rejet personnel, cela signifie juste que vous demandez à la personne suivante sur votre liste. Et il n'ya pas de règle stricte qui dit que vous ne pouvez avoir un mentor - peut-être vous en voulez un pour votre vie professionnelle et une autre pour vos relations personnelles. Une start-up entreprise recherchera les connaissances et l'expérience de quelqu'un qui a vécu la phase de démarrage et sont devenus des succès dans vos yeux. Qui connaissez-vous qui a commencé avec eux-mêmes leur entreprise ou à un couple de partenaires et a maintenant 25 personnes et des millions de ventes chaque année? Leurs compétences en affaires sont extrêmement précieux pour vous et ils peuvent vous aider à voir les bosses chemin à parcourir (et éviter peut-être un peu) et fournir l'encouragement dont vous avez besoin de les surmonter. Même si leur type d'activité n'est pas la même que la vôtre, il ya des choses à apprendre, si vous êtes prêt à écouter. Une société établie cherchera une personne qui a vécu la crise de croissance de l'expansion d'une "exposition personnelle" à une entreprise avec le personnel et les autres défis qui n'arrivent jamais à une opération une seule personne. Ils peuvent vous aider à ce niveau supérieur des affaires. Ceci est un temps incroyablement fragile pour la plupart des entreprises et beaucoup ne le rend pas à la croissance mais imploser sur eux-mêmes. Avez-vous un plan de relève? Voulez-vous croître encore plus grandes ou voulez-vous vendre l'entreprise à passer à un autre défi ou la retraite? Cela exige de l'expérience et la réflexion impartiale, tous les cadeaux d'un mentor. Aller à cet endroit dans votre esprit et de trouver cette personne qui vous inspire. Puis aller vers eux pour vous permettre de fêter vos victoires et de passer de vos pertes. Ce sera la meilleure chose qui puisse arriver à votre entreprise - et vous! |



















