Turnaround gestionnaires doivent fonctionner sous environnement très difficile. Dans certains cas,
il ou elle doit prendre des décisions audacieuses basées sur très peu d'informations. Toutes les décisions seront
entraîner des conséquences, qu'elles soient positives ou négatives. Ses décisions sont fondées sur
son système de valeur qui est de ses croyances personnelles, les connexions et d'autres influences. Tu es
Où êtes-vous en raison des diverses décisions prises dans votre vie.
Par exemple, un gestionnaire qui est lourdement endettée va avoir peur de perdre son emploi. En tant que tel,
mai il pas prendre de décisions qui prennent des risques trop et donc de risquer son emploi. Ainsi, il
Il suffit d'aller le long de mai jusqu'à l'ensemble du navire coule avec lui en lui.
Pour d'autres, elle mai être le fait d'être une personnalité très démocratique et solidaire. En tant que tel
mai il ne pas être la bonne personne pour prendre des décisions difficiles sur la réduction de coûts ou de réduction des effectifs
questions. Par conséquent, il mai pas être la personne appropriée pour exercer la restructuration.
Toutefois, son tempérament et les valeurs le placerait en bonne position pour cultiver les
Activité de l'entreprise.
Penchants éthiques du peuple sont régies par leurs systèmes de valeurs. Si elles sont facilement
tentés par les petites choses, il est probable qu'ils seront succombé par les tentations plus grand.
Par exemple, certains dirigeants malhonnêtes mai gonfler leurs notes de frais. Ils prétendent
Plus d'informations sur les frais de taxi, spectacles et pourboires que l'actuel. Tel est le comportement malhonnête
plutôt stupide que les montants engagés pour la demande d'indemnité peut être facilement vérifiée. La plupart des superviseurs
ne rejette pas les prétentions à moins que les écarts sont considérables. La conduite d'un tel
cadres supérieurs se laissent derrière eux une très mauvaise impression. Une telle conduite malhonnête mai même
en cause les perspectives futures de promotion pour ces cadres. S'ils ne peuvent pas être
de confiance avec de petites sommes d'argent, il ya des chances qu'ils ne seront pas digne de confiance pour
portefeuille plus large impliquant la manipulation de dollars et grands mâles.
On pense qu'un dirigeant politique à Singapour détermine la direction de son jeune
collègues en invitant tous les membres de leur famille à dîner avec lui. Au cours de la
dîner, il sera d'observer et de silence près la manière dont ces jeunes leaders de gérer leurs épouses
et les enfants. Ce leader politique estime que si ces jeunes leaders et le bourgeonnement
ne peut pas gérer même leurs familles, alors les chances sont qu'ils n'auront pas la capacité de
gérer les questions nationales. On murmure que ce chef ne tient pas à la légère à l'un des
ces jeunes à l'envol politique si elles sont divorcées.
Normalement, la plupart des gens prennent des décisions fondées sur leurs propres valeurs et systèmes de croyance,
plutôt que ce qu'ils doivent décider. Les entreprises ont aussi leurs systèmes de valeurs. Ceci est
pourquoi de nombreuses entreprises à succès ont consacré leurs valeurs d'entreprise dans le cadre de leur
culture d'entreprise. Lorsque la valeur de l'entreprise est à droite, on peut maximiser l'actionnaire
Retours et ravira le personnel et les clients. Il semble que les types de valeurs qu'un
entreprise souscrit à n'est pas aussi importante que la mesure où les valeurs sont d'ordre éthique, honorables
et acceptable. Par exemple, la valeur de 3M a mis l'accent sur l'innovation, IBM sur
clients, Singapore Airlines, le service à la clientèle, CISCO sur la technologie. Droit des valeurs
peut faire les 500 entreprises du classement Fortune non seulement le séjour dans la liste des 500, mais fera également
les sociétés de chance.
