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Êtes-vous prêt à reprendre un rôle de leadership dans votre organisation? Vous vous sentez probablement à l'aise avec votre industrie, de la gestion du personnel, la technologie et la culture politique à ce point. Mais, avez-vous mis au point et à une amende à l'écoute des qualités de leadership qui font de hauts dirigeants de succès? Votre première étape vers le succès est d'évaluer vos capacités de leadership. Voyons comment vous marquez sur cette question d'évaluation 25. Le sondage suivant peut être utilisé pour évaluer vos capacités de direction actuelle, d'évaluer d'autres dans votre organisation, ou comme une ligne directrice pour l'embauche des cadres dirigeants. Pour chaque question, répondez "Oui" si cette qualité, le leadership est toujours respectées. Répondez "Non" si cette qualité, le leadership est parfois ou rarement respectées. Après avoir répondu à toutes les questions, nous allons voir comment vous marquez. 1. Inspire et motive les gens autour d'eux pour effectuer au-dessus et au-delà des attentes? 2. Agit comme un propriétaire de l'entreprise quelle que soit la position qu'ils occupent actuellement? 3. A une vision pour l'avenir et qui communique à la vision de tous ceux qu'ils rencontrent? 4. Reconnaît l'importance de l'équipe de personnels à long terme, et les objectifs de l'entreprise? 5. S'engage à réussir dans toutes les activités menées pour atteindre les objectifs. Ne renonce jamais? 6. Constamment à la recherche de nouvelles connaissances et de nouvelles idées qui permettront d'améliorer votre rendement personnel et d'entreprise? 7. Désireux d'apprendre de meilleures méthodes pour s'assurer que les employés d'élargir leur base de connaissances? 8. Encourage la communication interactive à travers l'organisation? 9. Réceptifs à la fois positifs et négatifs? 10. À l'écoute des employés, collaborateurs et clients avec un esprit ouvert? 11. Maintient un niveau élevé de confiance avec les employés. Ne pas surveiller de près les employés prouvé? 12. Embrasse la diversité et est très réceptif aux idées et aux gens qui sont différents? 13. Action Simplifiée d'auto orienté qui prend des risques calculés? 14. Croit rapidement sur leurs pieds pour trouver des solutions à des situations critiques? 15. Aide les employés à développer des habitudes dont ils ont besoin pour être plus efficaces? 16. Permet aux employés de prendre des décisions? 17. Observe le rendement des employés et fournit une rétroaction constructive? 18. Stimule et savoure le changement? 19. S'adapte rapidement au changement. Ne craint pas le changement, mais la voit comme une chance? 20. Réalise l'importance d'un état d'esprit positif et l'attitude. Demeure positif dans toutes les situations? 21. S'excuse et admet des erreurs? 22. Documents et se réfère à l'équipe de personnels, commerciaux et valeurs de l'entreprise sur une base quotidienne? 23. Personnels, de l'équipe et valeurs d'entreprise sont considérés comme des principes directeurs pour toutes les décisions? 24. Les valeurs sont documentées et mentionnés sur une base quotidienne? 25. Base du rendement des employés sur des données mesurables et utilise ces mesures, comme un outil de formation? Quel est votre résultat? Pour chaque "oui" réponse que vous obtenez 1 point. Pour chaque réponse "Non" vous obtenez 0 points. 21 à 25 points = cran Haut leader dans votre domaine 16 à 20 points = un grand potentiel pour être un leader efficace avec une expérience supplémentaire et de mentorat 0 à 15 points = une formation en leadership et une expérience supplémentaires devrait être une priorité Copyright 2006 Dennis Sommer |