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Pensez à vous et votre volonté penser aux autres. Autrement dit, si vous font équipe avec des collègues ou des amis. Mais qu'est-ce que vous appréciez? Et qu'est-ce que cela signifie pour votre contribution à l'équipe. Mais tout d'abord, ce que je fais de la valeur? Pleasure par exemple. Le travail n'est pas le meilleur endroit à regarder pour le plaisir, mais cela ne signifie pas que les activités devraient être ennuyeux. Assurez-vous que vous avez du plaisir dans l'équipe, il augmente certainement l'esprit d'équipe. Le sens du devoir est nécessaire pour accomplir une tâche, mais il est encore plus important dans une équipe. Espérons que d'autres valeurs de ce autant que vous faites, mais qui ne sont pas automatiquement (re) résoudre les résultats de l'équipe. Ceci est également proche d'un autre caractère: la responsabilité. La promotion est une valeur très actuelle dans les organisations, mais ne sera pas toujours aider l'équipe. Il s'agit d'une valeur individuelle et exclusive pour une partie seulement de l'équipe. Si un trop grand nombre de collègues de promotion valeur, vous devriez être prudent. Prendre des risques est une valeur individuelle, mais pourrait également être attribué à l'équipe si la plupart des membres apprécient cette égalité. Prendre des risques est nécessaire d'innover et nécessite une culture qui favorise les erreurs. Mais trop de risques ne peut que déstabiliser l'équipe. La stabilité est cependant une valeur qui est souvent disponible. Les deux valeurs de prendre des risques et la stabilité doivent être équilibrés dans l'équipe. La coopération est une valeur qui est facile à définir, mais difficile à «gérer». Si vous la coopération valeur que vous aurez à subordonner vos objectifs personnels avec ceux de l'équipe. La concurrence est l'adversaire de la coopération. Et de nouveau les deux valeurs devraient être également présents dans l'équipe. Sans concurrence, il n'y aura pas de pression, trop de concurrence ne peut que déstabiliser l'équipe. Il existe de nombreuses autres valeurs, dont l'appréciation est généralement sous-évalué. Il s'agit d'un type particulier qui a deux visages, le côté de la demande et l'offre. Si vous êtes dans l'équipe de vous assurer que vous apprécierez les autres membres ... ne pas se concentrer sur leur personnalité, mais sur leur entrée. Prenez un moment pour réfléchir à ces valeurs et d'améliorer les résultats de votre équipe. |