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Leaders, que les superviseurs ou les chefs d'entreprise, souvent confrontés aux mêmes défis quotidiens. Combien de dirigeants de répondre à ces défis différencie moyenne ou même de bons leaders de grands leaders. N'importe qui peut être un meilleur leader. En suivant les points décrits ci-dessous est-il premier pas pour améliorer l'efficacité de votre leadership. Écouter Une grande partie du travail de chaque leader est d'écouter. Beaucoup de dirigeants sont très pauvres auditeurs. Un leader efficace doit apprendre à écouter: les salariés, les clients ou les clients, les pairs professionnels et autres. Plus un chef de file à l'écoute, plus elle aura de meilleurs points de référence pour toute question ou une décision qui se pose. Communiquer Certains dirigeants aiment parler à des groupes. D'autres, comme de parler à des individus. Et d'autres préfèrent des lettres ou des e-mails. Il n'y a pas une seule bonne façon de communiquer. Le but est de communiquer. Il doit être direct, clair et précis. Dis ce que tu veux dire. Il est facile de se laisser prendre dans les affaires ou le jargon professionnel. Indépendamment de l'audience, assurez-vous de communiquer de manière réfléchie et clairement. Décisions: Gut vs Analyse La révolution MBA a produit de nombreux chefs d'entreprise qui ont besoin des montagnes de données et de rapports pour faire la moindre décision. Il ya un mouvement croissant parmi les leaders à «aller avec les tripes" quand il s'agit de décisions petites et grandes. Yat-il une bonne façon de prendre des décisions? Franchement, les meilleures décisions évoluer d'un certain niveau d'analyse et une expérience (ou "gut" l'instinct). Le but est de prendre des décisions. Faites-les souvent. Trop mai leaders d'aujourd'hui éviter la prise de décisions et de reporter à des équipes, des comités et groupes de travail. Tandis que l'intrant mai viennent de ces organes, en dernier ressort le chef doit prendre la décision finale. Exemple La plupart des grands leaders avoir quelqu'un Ils se tournent vers - que ce soit un personnage historique ou un mentor. Un modèle de leadership n'est pas seulement utile - elle est essentielle. Dans le même temps, tous les leaders - quelle que soit la position ou de la stature - devrait autres mentor et servir d'exemple. Un dirigeant efficace voudront les autres à vivre jusqu'à l'exercice de leur style et les techniques à l'avenir. Priorités Chaque dirigeant se réveille chaque jour avec un "to do list". Certains points de la liste sont à leur discrétion. D'autres sont imposées par d'autres: les clients, les investisseurs, les subordonnés, d'autres organes externes ou internes. Êtes-vous un prisonnier à quelqu'un d'autre priorités de votre journée? Il appartient au chef d'assurer que chaque bloc de temps de travail "chaque jour axé sur des actions essentielles pour répondre et dépasser les objectifs à court et à long terme du bureau ou de position. Cela ne veut pas dire pas de temps avec la famille ou d'exercer ou de socialiser. Qu'est-ce que cela signifie, c'est que les heures de travail - que ce soit 8-5 ou 5-8 devraient être ciblées et délibérément consacrées à des activités qui serviront - à la fin - pour satisfaire et dépasser les objectifs de performance spécifiques. Être soi-même Imiter Bill Gates, Steve Jobs, Nancy Pelosi et Hillary Clinton ne sera pas servir n'importe quel chef de file en herbe bien. Votre style de parler, de s'habiller et plus évolué à partir de votre propre famille, l'éducation et de carrière à jour. Soyez vous-même. En imitant les gestes, les modèles de langage, vêtements ou autres maniérismes de quelqu'un qui est célèbre, vous ne faites que vous-même une caricature de cette personne - et qui ne se traduit pas par un leadership efficace. Walk the Talk Aujourd'hui, il suffit de regarder la première page de n'importe quel journal pour voir des exemples dans les affaires, le gouvernement et le monde non-profit de dirigeants qui ne sont pas des modèles. Ces dirigeants sont le comble du «faites ce que je dis, ne pas faire ce que je fais». Le leadership par l'exemple devrait être l'un des objectifs les plus fondamentaux pour les dirigeants à tous les niveaux quel que soit leur profession ou domaine. Les employés à tous les niveaux de meilleurs résultats pour les dirigeants qui «Walk the Talk". Les leaders sont partout. Et pourtant, les grands chefs sont rares. Notre société récompense ceux qui mentir, tricher et voler - de et vers les employés, les investisseurs, les mandants et les clients. Les fondamentaux du leadership efficace sont réalisables par chaque femme et chaque homme qui a le courage, l'autodiscipline et l'intégrité de suivre ces simples - mais stimulants principes. |