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La plupart d'entre nous, à un moment ou un autre se sont tournés vers quelqu'un de plus expérimenté ou un expert que nous pour nous aider à naviguer à travers un défi ou une situation difficile. Qu'il soit formel ou informel, nous avons eu ce genre de relations à travers notre vie. Parfois, ces relations ont passé par hasard - on commence un nouveau travail et de rencontrer quelqu'un qui nous aide à être plus heureux avec le travail ou dans l'entreprise. Parfois, nous trouver des mentors basés sur la position d'une personne - nous attendons à un ministre, prêtre, rabbin ou autre ecclésiastique de nous aider en temps de deuil ou de confusion. Parfois encore d'autres nous recherchons un mentor parce que nous avons remarqué des comportements d'une personne, de compétences ou de connaissances et de savoir qu'ils pouvaient nous aider à être plus heureuse, plus saine et plus productive. Tous ces éléments sont naturels et des moyens efficaces pour trouver un mentor. Mais ces stratégies nous limite en termes d'encadrement, nous pouvons recevoir. Contrairement à la croyance populaire et la pratique, nous n'avons pas à satisfaire ou avoir une conversation avec notre mentor, afin de bénéficier de leurs conseils. En fait, nos mentors n'ont même pas d'être vivant. Bien que nous mai ont beaucoup de gens nous chercher à l'époque en tant que mentors, je suis sûr qu'il a été que la personne dont les sages conseils et l'avocat que vous souhaitez bénéficier d'est loin ou ne sont plus vivants. Cela pourrait être la personne qui vous a donné votre premier emploi, un professeur particulier ou un entraîneur, un parent ou grand-parent, ou quelqu'un que tu levé les yeux et respecté. Lorsque vous désirez obtenir les conseils et les connaissances de quelqu'un que vous ne pouvez pas parler, vous poser les questions ci-dessous. Toutes ces questions, vous devrez utiliser votre mémoire et à faire quelques suppositions éclairées - mais vos tentatives seront sensibilisés celles basées sur votre expérience et votre connaissance de la personne que vous pensez faire. Lâchez vous avez des inquiétudes au sujet des réponses être parfait - juste y répondre et d'utiliser les réponses. Dans le processus de poser et de répondre, vous serez surpris de voir combien vous allez apprendre. Qu'ont-ils fait? Vous mai voudrais que tu puisses parler à quelqu'un parce qu'ils ont vécu une situation semblable à ceux que vous êtes confrontés. Si tel est le cas, passer un peu de temps à réfléchir sur les choix qu'ils ont faites et les résultats qu'ils expérience - même si leurs résultats n'étaient pas aussi souhaitable que ceux que vous espérez obtenir. En passant en revue leur expérience de seconde main, vous mai obtenir certaines idées du mentorat vous recevoir d'eux, même s'ils ne sont pas là personnellement. Que feraient-ils? Peut-être vous ne savez pas si elles connu une situation similaire à la vôtre. Sinon, vous pouvez toujours réfléchir à la façon dont ils pourraient avoir abordé la situation ou d'occasion, comment ils auraient pensé, et les actions qu'ils pourraient avoir prises. Penser votre situation par le biais de leur point de vue peut vous fournir un aperçu et des idées à considérer avant d'aller de l'avant. Que diraient-ils? Avoir la conversation dans votre esprit que vous le souhaitez vous pourriez avoir. Réfléchissez à où vous pourriez avoir cette conversation - la création, des curiosités et des sons associés. Alors leur parler de votre imagination - en expliquant votre situation ou à poser quelques questions. Une fois que vous avez «parlé» de votre esprit tranquille et d'écouter. Pensez à ce que vous pensez qu'ils ont dit. Permettez-vous de l'hypothèse. Laissez votre intuition vous dire ce qu'ils ont dit. Puis, comme si la personne était juste à côté de vous dans la conversation, vous pouvez utiliser leurs conseils ou avocats de la manière la plus utile pour vous. Que puis-je apprendre de qui il y avait? Vous n'avez pas à commencer par les questions plus directes que vous avez déjà lu, et vous n'avez même pas de commencer par une situation spécifique à l'esprit. Asseyez-vous devant votre ordinateur ou avec votre journal et faites une liste des habitudes, des comportements et des expériences de la personne que vous souhaitez «mentor en mémoire." Cela peut être les choses que vous admire le plus dans la personne, leurs particularismes, leurs habitudes et tendances, tout ce que vous pouvez penser. Il devrait être tout et n'importe quoi à leur sujet. Passez du temps avec cette liste, mais laisser de la place de l'enrichir et le compléter à l'avenir. Comme vous penser à des choses de nouveau à ajouter à votre liste, revenir en arrière et ajoutez-les. Puis, quand vous avez voulu vous pourriez parler avec la personne, relisez vos notes. Comme vous le lire, demandez-vous ce que vous pouvez apprendre de leur exemple, ainsi que l'utilisation de votre avis en tant que grande chose à faire avant de vous poser les trois autres questions ci-dessus. Cette approche mai semblent peu orthodoxes pour vous - peut-être vous n'avez jamais pensé à ceux qui vous ne pouvez plus parler à titre de mentors possibles. Souvent, ces personnes importantes encore indisponibles mai être le mentor idéal pour vous dans une situation donnée. Utilisez les questions ci-dessus et vous pouvez acquérir au profit de leurs sages conseils, même si vous ne pouvez pas leur parler face à face ou au téléphone. |