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Nous pouvons créer ce que nous voulons, et cela est attesté par le nombre unprecidented de personnes qui lancent leur propre entreprise. Comment ces gens le font? Comment tant de gens connaissent un franc succès aujourd'hui? Ils pracrtice les trois R. Toute tentative vous commencerez commence par une question: «Qu'est-ce que je veux venir de ça? Quel est mon intention?" Le premier R pour réussir est les résultats. Quels résultats voulez-vous? Lorsque vous lancez une entreprise ou un projet, de clarifier ce que vous voulez. Si vous menez déjà un ministère ou un organisme, préciser ce que vous voulez. La plupart des gens dans le monde ne savent pas ce qu'ils veulent. Ils savent ce qu'ils ne veulent pas, et ils passent le plus clair de leur temps de penser à ce qu'ils ne veulent pas. Les gens se plaignent, l'inquiétude, et de critiquer. Aucune de ces actions créent ce que vous voulez. Il commence par un rêve, une pensée de créer quelque chose de significatif. Alors que les dirigeants et les entrepreneurs, nous devons aller au-delà simplement rêver et de clarifier les résultats que nous voulons produire. La pièce maîtresse est sentiments. Comment succès sentez-vous? La raison pour laquelle les gens font quelque chose est basée sur la façon dont ils pensent qu'ils ressentent. Les mots comme la joie, la satisfaction, la joie, apportant une contribution, la gratitude, le sens et l'amour viennent à l'esprit. C'est ce sentiment qui crée la passion et le lecteur qui vous aura fait ce qu'il faut pour créer votre entreprise avec succès. Chaque fois que les gens commencent à me parler de combien d'argent je peux faire dans leurs possibilités d'affaires, j'ai tendance à suspendre, supprimer ou dire «non merci». L'argent est grand, et il n'est généralement pas assez d'une motivation en soi. Il est important d'aimer ce que vous faites. L'argent et la réussite commerciale mai que vous vous sentiez bien. Il est plus probable que le sentiment de bonne volonté de vous aider à faire de l'argent et du succès. En d'autres termes, notre capacité à sentir succès permet maintenant de créer les résultats que nous voulons. Le succès est créé à partir de l'intérieur. Votre vision du succès est quelque chose que vous commencez à vivre ce moment. Penser, sentir, marcher, parler et agir comme une personne qui réussit. Ne dites jamais que vous êtes "d'essayer de démarrer une entreprise." Vous lancez un ou l'autre ou que vous l'êtes pas! Une fois que vous commencer vous devez préciser votre identité. Quelle est votre mission? La mission consiste à ce que vous faites, qui vous servent, et pourquoi elle est importante. Quelles sont vos valeurs? Comment associer les valeurs de faire des affaires et la façon dont vous traitez les gens. Clarté sur qui vous êtes et où vous allez conduira à des résultats que vous voulez. Le deuxième R est la responsabilité. La responsabilité est votre capacité à réagir. Cela signifie que vous aller au-delà du blâme et de reconnaître que vous créez votre expérience, donc c'est toi qui doit répondre. Les entreprises auront toujours des hauts et des bas et des problèmes à résoudre. Vous pouvez dépenser votre énergie en mettant l'accent ce que vous ne voulez pas (le problème), ou vous pouvez dépenser votre énergie en se concentrant sur ce que vous ne voulez (solutions). En tant que coach de direction, j'ai vu tellement de déchets et le stress créé par des gens blâme, être sur la défensive, en niant la responsabilité, et d'éviter les problèmes. Dans le même temps j'ai vu des entreprises où les gens communiquent ouvertement et honnêtement, et consciemment d'aligner leurs pensées et de comportement avec les résultats qu'ils veulent produire. La responsabilité ne signifie pas que nous blâmons pas ou se plaindre. Cela signifie que nous nous surprenons à le faire et de progresser vers la résolution. Lorsque nous nous trouvons se plaindre on peut se demander «Qu'est-ce que je veux?", Et nous pouvons agir sur lui. Le deuxième R est la réactivité. La réactivité, c'est être dans l'instant avec les autres. Cela signifie que mes clients, mes collègues de travail, et d'autres sont de vraies personnes avec des besoins réels et des préoccupations. En affaires gens tellement concentrés sur la tâche, ils oublient les gens. Les gens sont traités comme des objets. Un client qui se plaint devient un inconvénient. Un salarié mécontent devient un problème. Le résultat dans ces cas est l'inconvénient et le malheur sont augmentés. Nous devons envisager toutes les personnes portant un petit signe qui dit: "S'il vous plaît n'oubliez pas de me traiter comme important." Nous avons besoin d'écouter, de reconnaître, de réagir et d'aider les peuples à satisfaire leurs besoins. La plupart des gens veulent être pris au sérieux et ne pas rejeté. Si nous pouvons répondre à nos employés et clients, ils voudront travailler avec nous. En fin de compte la valeur que nous créons sont trouvés dans la valeur que nous offrons aux autres. Le succès est à répondre aux besoins de ceux que vous servez. Si vous ne pouvez faire cela, vous allez produire les résultats que vous prévoyez. |