Le Triangle BI: Mission




 

Cela fait partie 1 dans une série en 8 parties sur le Triangle ™ BI mis en avant par Robert Kiyosaki dans son livre "Guide Rich Dad's à investir".

Les liens article sont la mission, équipe, leadership, gestion de trésorerie, Communications, Systems., Juridique, sa mission ProductThe d'une entreprise est l'aspect le plus essentiel à sa survie. La raison pour laquelle la mission est si important, c'est qu'il sert à maintenir l'organisation ciblée et guidés vers un résultat final donné.

La mission d'une entreprise sert de fil conducteur à toutes les étapes de la croissance de l'entreprise et l'existence. La mission se solidifie les efforts collectifs de toute l'entreprise et des opérations.

Dans son livre, Kiyosaki décrit la façon dont la mission est en fait qu'il soit constitué de deux parties: la mission spirituelle, et la mission d'affaires.

La mission spirituelle, pour la société, est la partie où la société se concentre sur ce que la vie en améliorant la valeur peut être apporté au public. Pour la Ford Motor Company, la mission originelle de Henry Ford était simplement «pour démocratiser l'automobile». Souhaite que cette Ford implicite de faire des voitures abordables pour les masses plutôt que seulement une poignée de riches.

La mission d'affaires, de même, est davantage axé sur la brique et mortier profit des objectifs de production de l'entreprise. Un bon exemple de cela, pour la Société XYZ proverbiale, pourrait être «Pour être le leader du marché dans notre secteur, gagne plus de 100 millions de dollars par an."

La situation idéale est à la fois pour le spirituel et les missions commerciales d'être équilibrée avec l'un l'autre. Si une société est trop axée sur un aspect et pas l'autre, la croissance de long terme, voire l'existence même de l'entreprise sera en danger. En substance, la mission d'une entreprise est de fournir autant de valeur pour le public et le marché, tout en maintenant une rentabilité suffisante pour continuer à rester en activité plus longtemps possible de continuer à fournir la valeur.

 
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