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La croissance exponentielle de l'externalisation juridiques à l'étranger ces dernières années a profité à la profession juridique à de nombreux égards, et non la moindre, est d'uniformiser les règles du jeu, permettant aux entreprises plus petites ou les praticiens exerçant seuls un accès abordable à le type de ressources dont ils bénéficiaient précédemment que par les grandes entreprises avec la capacité de lever une armée d'avocats, de parajuristes et adjoints juridiques à un projet donné. Mais la pratique a également soulevé des considérations éthiques, comme une lutte des avocats pour appliquer les règles traditionnelles de la responsabilité des professionnels à une industrie légale de plus en plus mondiale. L'été dernier, l'Association du barreau de la ville de New York Comité des professionnels et la déontologie judiciaire pesé sur l'éthique de l'externalisation à l'étranger dans un rapport officiel, publié en ligne à Procureur de surveillance est la clé Comme presque toute opinion autre éthique de diverses administrations, qui ont examiné la question, le New York City Bar Association a affirmé qu'il n'ya rien d'intrinsèquement contraire à l'éthique sur l'externalisation des services de soutien juridique aux avocats de l'étranger ou profanes. Avocats au sein des entreprises ont systématiquement délégué des tâches aux greffiers, secrétaires et autres laïcs, et la recherche de déléguer, de rédaction de mémoires, ou des tâches similaires à des entreprises d'outre-mer est analytiquement pas différente. Dans les deux cas, la clé est la surveillance dont la non-juriste. Le procureur de la sous-traitance doit, en tout temps, assumer la responsabilité complète pour le travail. Cela implique de délimiter le champ approprié pour le projet, et l'examen du non-travail d'avocat pour assurer sa qualité. L'avis suggère que, afin d'assurer une supervision adéquate, l'avocat de recrutement doivent obtenir des renseignements généraux sur l'entreprise à l'étranger et le non-juriste travaillant sur le projet, la vérification des références conduite, entretien avec le non-juriste à l'avance, et maintenir la communication au cours de la projet. Consentement du client Mai être nécessaires L'opinion considère également l'épineuse question de la protection des renseignements confidentiels du client. Il est souvent nécessaire de révéler des confidences aux avocats d'outre-mer pour qu'ils puissent remplir correctement un projet. Mais de nombreux territoires d'outre-mer ont des règles moins strictes de confidentialité. La solution éthique, selon l'opinion, est pour l'avocat d'embauche pour obtenir le consentement éclairé du client à l'avance. Le client doit être informé des confidences qui seront partagées, et la mesure dans laquelle les règles de confidentialité dans la juridiction étrangère mai offrent moins de protection. Comme l'État de New York Bar Association, le New York City Bar conclu que les procureurs n'ont pas besoin d'informer les clients de manière réflexive chaque fois le travail doit être sous-traitée à l'étranger à un non-juriste. Toutefois, le procureur de l'embauche n'a pas l'obligation de divulguer la sous-traitance lorsque des non-juristes joueront un rôle important en la matière, quand confidences du client doivent être partagés, lorsque le client s'attend à ce que seul le cabinet d'avocats et son personnel devra travailler sur l'affaire, ou lorsque des non-avocats doivent être facturés aux clients sur une base autre que le coût. En fait, l'absence d'un accord spécifique avec le client, à New York Le New York City Bar a conclu que l'opinion d'un avocat mai éthiquement soutien externaliser légale du travail à l'étranger à condition que le procureur supervise l'embauche rigoureusement les non-juristes, prend des mesures pour protéger les confidences du client et éviter les conflits d'intérêt, obtient le consentement du client si nécessaire, et les factures de manière appropriée. |