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J'ai lu un article récemment suggéré que Tiger Woods n'a pas choisi d'être un leader. Ce titre présente de leader est tombé sur lui parce qu'il est si grand golfeur. Je suis en désaccord. À un moment donné au début de sa vie, Tiger a décidé qu'il voulait exceller au golf parce qu'il a aimé le match. Il a été un choix. Il voulait être le meilleur au golf. Avec la pratique, la persévérance et le talent, Tiger a fini par devenir le meilleur joueur de golf. Voici donc ma première conviction sur le leadership - "Si vous êtes le meilleur dans tout ce qu'il est que vous fassiez, vous êtes un leader; peu importe qui ou ce que vous le faites pour." Pour choisir d'être le mieux est de choisir d'être un leader. Il est un fait majeur que nous avons tous tendance à ignorer - les gens regardent ce que nous faisons (ou ne faisons pas). Ce n'est pas que nous devrions être auto-conscience de ce fait, mais nous devrions être conscients. Et cet état de fait conduit à ma seconde conviction sur le leadership - "Vous êtes toujours un leader à quelqu'un." On pourrait même ne pas savoir de qui que quelqu'un, mais cette personne est remarqué ce que nous faisons, comment nous le faisons, et ils mai sais même pas pourquoi nous le faisons. Même si nous ne sommes pas au niveau de compétence de Tiger Woods, nous sommes d'influencer les autres par nos décisions et comportements. Et c'est ce qui s'est passé, je crois, dans le cas de Tiger. Assez de gens remarqué et reconnu pour son excellence à être le principal acteur dans le golf professionnel que Tiger a ensuite reconnu à lui-même qu'il avait obtenu ce qu'il avait entrepris de devenir. Et au cas où vous pensez que Tiger est en cours de graisse tête, vous devez admettre qu'il serait difficile de ne pas remarquer si vous êtes constamment marqué 10 points de mieux que vos concurrents semaine après semaine. Il n'existe aucun moyen vous ne seriez pas s'en apercevoir. Avec cette réalisation, le Tigre est devenu un leader intentionnelle vrai. Il est devenu plus consciemment l'intention de diriger et influencer les autres, surtout les enfants, selon des modalités qui s'étendait bien au-delà du terrain de golf. Ce leadership est intentionnel - une décision consciente d'être la meilleure que vous puissiez être, 100% du temps parce que vous avez reconnu qu'il ne s'agit pas de plus de vous ... Vous êtes d'influencer les autres. Le chemin parcouru que Tiger est très semblable à ce que Stephen Covey décrit dans son livre The 7 Habits of Highly Effective People. Tiger a travaillé sur lui-même premier (Inside Out), il maîtrise son jeu pour personne d'autre que lui-même. C'est seulement après cette maîtrise ne Tiger s'aventurer sur un niveau plus conscient et plus l'intention d'influencer les autres. Nous avons tous cette capacité à conduire les autres en ce moment. C'est le père qui tient la promesse qu'il aurait pu être facilement cassé, ou la maman qui retourne le changement supplémentaire a reçue par la queue à la caisse, ou le chef de rayon qui revient à un employé avec l'information qu'elle a promis. Ce sont tous des exemples de leadership - subtile, puissante, et intentionnel. Intentionnelle de leadership n'est pas de montrer à pied ou semblant. C'est son choix sur le point d'être une influence positive sur les autres, consciemment mais pas consciemment. Il ya une grande différence. Trop de gens pensent que le leadership est seulement pour ceux qui ont la charge. Mais le leadership est la responsabilité de chacun car chacun de nous est responsable d'au moins une chose - nos vies! Il est temps que nous avons commencé à agir comme nous le croyons. Je crois que Tiger le fait. |