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Comment va ton boulot? Qu'est-ce que votre personnel pense de vous en tant que leader? Comment vous situez-taux? Combien de 10 sur 10 moments ne vous obtenez (si vous vous sentez fantastique et ont un réel sentiment d'accomplissement)? Combien de ces «moments magiques» de votre équipe ne vous réussir? Si vous avez du mal à répondre à ces questions, alors c'est peut-être parce que tu es un peu trop à l'aise avec le statu quo et opèrent à partir de votre zone de confort. C'est l'endroit où vous vous sentez sûr, sécuritaire et confortable. C'est la façon dont vous exerçaient habituellement leur travail, les routines quotidiennes que vous avez, votre façon de traiter avec des personnes sur une base régulière. Mais est-il un peu trop confortable? Si vous ne pouvez pas vous rappeler votre dernier moment "magique" au travail, alors oui il est! Qu'est-ce que je veux dire par la zone? Les sports professionnels les joueurs parlent d'entrer sur la zone, quand ils peuvent faire la sourde oreille tout mais le jeu ils sont impliqués po joueurs de tennis parler car le bal beaucoup plus grand qu'il est, c'est de voir très tôt et d'atteindre sans effort la boule et la production de plans gagnant . Ils ne connaissent que leur propre expérience et sont totalement immergés "dans le moment. Combien d'entre nous en tant que dirigeants ou gestionnaires ont connu ce sentiment d'être totalement «dans le moment" et pleinement «conscient»? Combien de moments magiques, souvent, ne nous éprouvons », ces 10 sur 10 à des moments où tout est parfait, quand nous sommes spectacle exceptionnel, avec un minimum d'effort, de sentir pleinement« vivante »? Alors, que faut-il pour vous y arriver? Il faut vous-même d'étirement, d'essayer des choses qui sont nouvelles, différentes, ou mal à l'aise! Combien de moments magiques avez-vous eu où vous avez fait un travail quotidien que vous êtes à l'aise? J'avais à parier que ce serait none! C'est parce que quand nous faisons ce que nous sommes habitués, même si elle fonctionne bien, nous sommes rarement pleinement engagés dans le présent, "dans le moment», ou puisant dans notre potentiel caché. Nous mai éprouvent un sentiment d'accomplissement, mais à quelle hauteur serions-nous estimer sur une échelle de 1 à 10? Stretch Zone Alors, que pouvez-vous faire si vous sentez que vous êtes ne pas atteindre votre plein potentiel? Si vous sentez que votre zone de confort est entraver votre croissance et ne vous permettent pas de s'épanouir. Eh bien, vous le tronçon de cours! Vous allez dans la zone de passage où vous développez les limites de votre zone de confort pour aussi longtemps qu'il le faudra pour vous rendre au point où ils ont fini par se familiariser à nouveau. Pensez à vos 10 out of 10 moments - des moments où vous avez ressenti un grand sentiment d'accomplissement, l'épanouissement, ou de la joie pure. Je tiens à parier que vous tendaient à ces points - c'est la raison pour laquelle vous avez obtenu un tel buzz c'est parce qu'il sentait un défi ou parce que vous n'étiez pas sûr de pouvoir le tirer de, ou ce que le résultat puisse être. Lorsque vous changé d'école, a quitté la maison, a commencé votre premier emploi, se sont mariés, quand vous avez changé d'emploi ou obtenu une promotion - ce sont tout le temps où vous étiez dans la zone de stretch. So are you continue de s'étirer, de grandir et s'épanouir, ou êtes-vous assis un peu trop confortable? Panic Zone Un mot d'avertissement ici - stretch est bon, la panique n'est pas! Ne confondez pas le sentiment de «stretching» (être anxieux, craintif ou stressé) pour le sentiment de détresse (quand vous vous mettre dans la position de la panique totale.) Parce que vous ne serez pas réaliser, vous mai même pas essayé et se retirer dans votre zone de confort, jurant de ne jamais faire sortir à nouveau! Je sais que les dirigeants et les gestionnaires qui ont eu les doigts brûlés (dans certains cas assez mal) en se plaçant dans une position qu'ils ont été totalement incapables de faire face, conduisant à la panique et de détresse. Ce ne sont pas de bonnes expériences d'apprentissage à l'époque, mais avec le coaching peut être regardé différemment et utilisé pour vous aider à nouveau des étirements. C'est pourquoi je serais toujours regarder les problèmes et les obstacles entourant les objectifs d'étirement ou d'actions, et vous suggère de résoudre des problèmes et de planifier un chemin qui les entoure. Cela vous permet d'éviter la panique, ou obtenir l'information ou du soutien que vous pourriez avoir besoin pour s'attaquer à la nouvelle situation, ou essayer une nouvelle approche. En plus, si vous passez en revue sur une base régulière, et sont chargés de rendre des comptes et de vos actes, si vous persistez dans votre approche nouvelle et donner un message cohérent alors vous avez une bien meilleure chance d'éviter la panique tandis que toujours vous étirements. Action Alors, pensez aux zones de votre travail dans lequel vous voulez réaliser votre potentiel. Dans quel domaine de votre choix ou votre équipe, département, ou la performance organisation Etes-vous satisfaite? Posez-vous les questions suivantes: Stretching signifie aller au loin, d'être persistants et cohérents, et d'obtenir ces «magique» de 10 sur 10 moments les plus souvent au travail. Une fois que vous obtenez cela, vous vous rendrez compte que vous avez repoussé les limites de votre zone de confort, parce qu'il commence à faire sentir à l'aise. Alors, sortez de votre zone de confort et dans la zone d'étirement et vous vous trouverez dans la zone 'plus souvent. C'est une position formidable d'être; just keep stretching et vous libérer ce potentiel inexploité et réaliser votre rêve d'être le meilleur leader, vous pouvez l'être! |