Supply Chain Management

Une chaîne d'approvisionnement, la logistique du réseau, ou d'un réseau d'approvisionnement est un système coordonné d'organisations, personnes, activités, informations et ressources nécessaires pour déplacer un produit ou service de manière physique ou virtuelle du fournisseur au client. Ses offres de gestion avec le processus de planification, d'exécution et le contrôle de ses opérations dans le but de satisfaire les exigences des clients aussi efficacement que possible.

Couvre la gestion de chaîne d'approvisionnements de tout mouvement et le stockage des matières premières, de travaux en processus d'inventaire et les produits finis du point d'origine au point de consommation. Il intègre l'offre et la gestion de la demande au sein et entre les entreprises.

Si un système de gestion de chaîne logistique est correctement mis en œuvre, stratégique et concurrentiel zones peuvent être utilisés à leur plein avantage. La réalisation est possible grâce à une communication efficace, s'assurer que les commandes sont placées à la quantité appropriée de temps disponible à pourvoir. Le système de gestion de chaîne d'approvisionnement permet également aux entreprises de voir en permanence ce qui est en stock et en s'assurant que les bonnes quantités sont classés à la place des stocks.

La logistique est renforcée, en maintenant le coût du transport des matériaux le plus bas possible compatible avec une livraison sûre et fiable. Production pouvant être exécutés en raison de commandes et la logistique mis en œuvre correctement, sans retards dus à la commande et de transport. Flexibilité de la société à réagir aux changements imprévus dans la demande et l'offre est améliorée.

De ce fait, une entreprise a la capacité de produire des biens à des prix plus bas et les distribuer à des consommateurs plus rapidement que les entreprises sans gestion de la chaîne d'approvisionnement qui augmente le profit global. Et plus spécialement, la coopération entre les partenaires de la chaîne d'approvisionnement et des consommateurs est établi assurer le succès mutuel.

Supply chain management doivent s'attaquer aux problèmes concernant la configuration réseau de distribution, nombre et l'emplacement des fournisseurs, des installations de production, centres de distribution, les entrepôts et les clients; stratégie de distribution-centralisation ou la décentralisation, l'expédition directe, cross-docking, tirer ou pousser des stratégies, de logistique de tiers; information-intégration de systèmes et les processus à travers la chaîne d'approvisionnement de partager des informations précieuses, y compris les signaux de la demande, des prévisions, des stocks et transport et la gestion des stocks quantité et l'emplacement des stocks comprennent les matières premières, travaux en cours et de produits finis.

Supply chain management est une approche multi-fonctionnelle pour gérer la circulation des matières premières dans une organisation et la circulation des produits finis hors de l'organisation vers le consommateur final. Son succès repose sur le focus de ces sociétés sur les compétences essentielles et d'être flexible. Dans certaines circonstances, les opérations doivent être confiées à d'autres sociétés qui peuvent exercer les activités meilleur coût et plus efficacement.

En effet, le nombre des entreprises participant à satisfaire la demande des consommateurs pourrait atteindre, tout en réduisant le contrôle de la gestion des opérations logistiques quotidiennes. Moins de contrôle et de plusieurs partenaires de la chaîne d'approvisionnement pourrait entraîner la création de concepts de Supply Chain Management. L'objectif de gestion de la chaîne d'approvisionnement est d'améliorer la confiance et la collaboration entre les partenaires de la chaîne d'approvisionnement et d'améliorer ainsi la visibilité des stocks et d'améliorer la vitesse d'inventaire.