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Les gestionnaires ou les superviseurs doivent trouver certaines compétences et de connaissances telles que la façon de déléguer, de communiquer, de location, résoudre les conflits, et travailler avec des personnes difficiles. Toutefois, la première étape pour les gens à devenir des superviseurs eux-mêmes implique leur excellente gestion. Budgétaires de la période multiplie les résultats obtenus chaque jour. Temps de budgétisation, une personne peut et ne sait comment faire face à des interruptions, comprendre et gérer la procrastination, et apprenez ce que pour contrôler et ce qu'il faut ignorer. Un manager a besoin pour faire face aux interruptions de sagesse: Est-ce nécessaire l'interruption, ou peut-elle être «mis au large» jusqu'à un autre moment ou indéfiniment? Sauf si un superviseur peut dire: «Laissez-moi réfléchir à ce sujet et vous appeler,» ou «je suis désolé, mais je suis juste occupé en ce moment», alors qu'elle et son employeur perdre. La planification peut aider à éviter les interruptions; peuvent déléguer au maximum les interruptions bas; création d'un bureau dans le protocole qui précisent quand et comment gérer des situations d'urgence permettra d'éviter beaucoup d'interruptions. Organisée limitera beaucoup de problèmes. Lorsque interruptions inévitables se produisent, comme on voudra, un superviseur qui peut contrôler ses réactions et ajuster trouverez ces interruptions gérable. La procrastination est un autre problème qui perd du temps. Quelque chose qui doit être fait ou fini, mais n'est pas, montre un manque d'auto-gestion de la part d'un superviseur. Selon Time Management on BusinessTown.com, nous tergiverser pour cinq raisons: 1. Nous n'avons pas vraiment résolu à faire l'activité. Dans les cinq cas, le gestionnaire doit trouver un moyen de faire ce qui doit être fait, ce qui signifie que l'autodiscipline est nécessaire. Dans certaines situations, trouver la bonne personne pour faire le travail nécessaire peut résoudre le problème. Un superviseur d'excellents séjours motivés et sous contrôle, même sous tente et des conditions difficiles. Quand d'autres se mettent en colère ou bouleversés, un gestionnaire de séjours en contrôle. Il garde les yeux et l'esprit sur l'objectif, le résultat de son travail. Parfois, rester motivé, un superviseur doit cesser de lutter contre le changement et trouver un moyen de l'accepter. S'affirmer sans paraître arrogant ou des moyens autoritaires rester sous contrôle. Un homme a déclaré que, même quand il ne sont pas convaincus, il a agi comme s'il était, jusqu'à ce qu'il était. Etre assertive confiant et se comporter de façon positive. Développer une bonne communication et une aptitude à la négociation aide à s'affirmer, confiante et fructueuse. Une fois que les superviseurs peuvent et doivent gérer eux-mêmes alors ils peuvent à leur tour être des gestionnaires des autres. Sources: |