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Quand est la dernière fois que vous avez regardé votre plan d'affaires? Peu importe la taille de votre entreprise, vous avez besoin d'un plan d'activités fonctionnelles. On pense souvent à tort aux chefs d'entreprises est que le plan d'affaires doit être très longue et tortueuse pour la création - ce n'est pas vrai! Je recommande d'avoir un plan d'affaires pour une période de temps déterminée, comme un budget. Si vous deviez écrire votre premier plan en ce moment, commencer avec seulement le reste de cette année. Vous trouverez mai ce n'est pas assez longue pour changer la date d'arrivée pour tout ce que vous voulez. Vous obtenez de décider et d'en faire le comme vous voulez, et vous pouvez en changer quand c'est nécessaire. Il ne fonctionnera pas comme un outil si elle ne correspond pas à votre personnalité et votre entreprise. Vous constaterez probablement que vous avez une vision à plus que juste 1 an ou si, si je vous suggère de créer également un LTP (plan à long terme). Le LTP ne comprend pas les étapes d'action, seulement les objectifs de haut niveau et des idées. Les objectifs de la LTP notamment en gardant vos idées vont plus organisée, et l'utiliser pour créer des plans d'affaires futures. Une fois que vous avez créé votre plan d'une ou deux pages, alors vous devez l'utiliser comme l'outil qu'il est. Une fois par mois, vous devriez être en planification d'une réunion stratégique afin d'examiner votre entreprise contre votre régime. Voici les questions que vous devez vous poser et les directeurs d'autre dans votre entreprise sur une base régulière: Sont les actions que nous prenons nous amener plus près de nos buts et objectifs? Cette réunion mensuelle sera de vous concentrer sur votre plan. C'est une bonne idée d'apporter ventes et les rapports de dépenses à cette réunion, même si vous êtes la seule personne à la réunion. Comment étaient vos revenus le mois dernier par rapport aux mois précédents? Comment sont vos ventes par rapport à une tendance à l'année dernière? Comment allez-vous comparer avec votre budget? Si vous voulez vraiment construire un faire de l'argent des entreprises, peu importe la taille, il est important de connaître les réponses à toutes ces questions. Vous n'avez pas besoin d'un diplôme de commerce, un consultant ou même un coach pour répondre à ces questions. Écoutez votre instinct et à l'étude et vous serez en avance sur le jeu pour l'instant. Ce processus peut être difficile pour les solo-entrepreneurs. Parfois, il est utile de parler avec un professionnel qui n'est pas dévolu à votre entreprise. Si vous connaissez quelqu'un qui est dans votre secteur d'activité même, mais qui ne rivalise pas contre vous, essayez de coaching buddy / mentorat de l'autre. Planifier une réunion téléphonique mensuelle quand vous discuter de votre plan d'affaires, lancer des idées et planifier votre prochain mois. Vous allez apprendre les uns des autres et se tenir mutuellement ciblée, sans avoir l'impression que vous êtes «prise» de leur part. Par exemple, si vous êtes un organisateur professionnel qui travaille avec les propriétaires de maison dans le nord du comté de Los Angeles, vous pourriez copain avec un autre organisateur, qui travaille avec les entreprises à domicile dans le sud du comté d'Orange. Assurez-vous de maintenir la conversation équilibré, et faire appel à un coach professionnel quand vous en avez besoin. Copyright 2006 Audrey Burton |