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Avantages sociaux a bondi à 44% du total de 2006 les coûts salariaux selon une enquête récente de 400 sociétés américaines publiées par la US Chamber of Commerce. Un autre rapport a suggéré que près de 60% de tous les employés ne sont pas pleinement engagés dans leurs positions. La question que vous devez répondre en tant que propriétaire d'entreprise ou responsable d'entreprise est: S'agit-il de l'augmentation continue des coûts salariaux associée à la diminution en partie les performances individuelles de votre plan stratégique? De nombreux rapports au cours des dernières années a révélé que les employés américains de pertes de temps et n'avaient pas les compétences et les connaissances nécessaires pour prendre leurs entreprises à un niveau supérieur. Les mauvaises nouvelles continuent d'affluer dans le rapport du US Manufacturing Association, détaillant comment le système d'enseignement public États-Unis contribuent au déficit des compétences. En dépit de la continuation du financement de l'éducation a augmenté, douzième scores de qualité de lecture sont au plus bas depuis 1992. En outre, trois quarts des personnes âgées n'ont pas atteint le niveau attendu de compétence en mathématiques. (Source: The Nation's Report Card: America's High School diplômés) Avec ces nouvelles tristes, les propriétaires d'entreprise ont besoin de ne pas faire marcher de nouveau à leur plan stratégique et apporter les corrections de cap nécessaire. Par exemple, les frais médicaux connexes ont progressé de près de 3% par rapport à l'année précédente. Peut-être, c'est maintenant le temps d'examiner de bien-être des employés comme un facteur potentiel de succès critique ou d'une catégorie objectif critique. Payés pour le temps et le temps de vacances a légèrement augmenté .6%. Avec la poussée en arrière sur les marges bénéficiaires dans presque toutes les industries, toute augmentation des coûts fixes n'est pas bon. Enfin, l'engagement des employés est une autre catégorie potentiels objectif critique avec un objectif précis d'augmenter la productivité des employés. Exécutable plans stratégiques comprennent les zones critiques à partir de laquelle les objectifs spécifiques sont commis à l'écriture et contrôlée sur une base régulière. Depuis la ligne de fond de toute entreprise est d'accroître les recettes et réduire les coûts, en ignorant cette information est potentiellement mortelle. Avec l'Internet agissant comme ressource viable pour capturer rapidement les données importantes, propriétaires d'entreprise peuvent rapidement analyser cette information afin de prendre toute mesure corrective nécessaire à leurs plans stratégiques. |