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Ce n'est certainement pas un secret que le stress est une réalité de la vie quotidienne d'annonces est particulièrement vrai dans le travail des petites entreprises. Et ce qui le rend pire, c'est la plupart des propriétaires de petites entreprises doivent faire face aux défis seul ou avec des systèmes de soutien faible ou nul. Une réflexion stratégique propriétaire de petite entreprise sait qu'il ou elle doit être très conscient de leur propre niveau de stress, ainsi que le niveau de stress de leurs employés en raison des impacts négatifs potentiels. Quelle est l'étendue de ce stress sur le lieu de travail des petites entreprises? CareerBuilder.com trouvée dans une étude de 2006 de 2500 travailleurs américains que 77% des travailleurs avaient le sentiment brûlés dans leur travail. Le National Safety Council estime que les entreprises américaines perdent entre 200 $ - $ 300 milliards par année en raison de l'absentéisme, les retards, l'épuisement, la diminution de la productivité, les demandes d'indemnisation des travailleurs, l'augmentation du roulement du personnel et les coûts de l'assurance médicale résultant d'un travail salarié stress professionnel. Et un sondage de plus de 1300 travailleurs effectué par Opinion Research Caravan en 2000 ont montré que 13% ont affirmé avoir été personnellement témoin de la «rage de bureau» ou à un accès de colère ou destructeurs au bureau. La réduction du stress en milieu de travail des petites entreprises est un objectif très important. Voici quelques conseils sur la façon de composer avec le stress d'une façon proactive, en fonction de votre réflexion stratégique coach d'affaires. 1. S'engager à la gestion du temps améliorée. 2. S'engager à maintenir une bonne organisation du bureau et qui disposent des équipements et matériels nécessaires pour accomplir le travail requis. 3. Définir des objectifs clairement définis et des objectifs et veiller à ce que toutes les parties ont une compréhension claire de ce qui est attendu. 4. S'engager à mettre de côté un certain temps pour sortir de votre bureau chaque jour et pour planifier un certain temps personnel pour vous chaque jour à l'extérieur du travail. 5. Développer et d'utiliser une approche stratégique la Liste À FAIRE, avec 4 catégories de tâches - "URGENT & IMPORTANT;" "URGENT, MAIS PAS IMPORTANT;" "NON URGENT:» et «ni urgentes ou importantes." 6. Faire face aux conflits employé d'une manière proactive et en temps opportun. Ne pas laisser les conflits de s'aggraver. Prendre des mesures immédiates afin de résoudre les conflits. 7. Apprenez à dire «non» quand vous êtes vraiment déjà surchargés. 8. Désigner des heures spécifiques chaque jour pour retourner les appels et e-mail. Ce qui devrait atténuer certaines des interruptions constantes qui aboutirait à une focalisation perdu et un stress accru. 9. Tenez-vous en bonne santé. 10. Demandez conseil à un professionnel extérieur sur la façon d'aborder le stress et éduquer les gens sur les techniques de gestion du stress. Votre allié stratégique entraîneur pense d'affaires vous encourage à utiliser une réflexion stratégique pour aborder la question du stress dans votre milieu de travail. Si vous souhaitez en apprendre davantage sur la façon de gérer le stress dans votre milieu de travail et comment un entraîneur de la réflexion stratégique des entreprises peuvent faciliter et de vous guider dans cette entreprise, s'il vous plaît communiquer avec Glenn Ebersole aujourd'hui à travers son site web http://www.businesscoach4u.com ou par courriel à jgecoach@aol.com |