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Il ya quelques années, j'ai écrit une colonne dans laquelle j'ai comparé la gestion des employés pour les chats d'élevage: au moment même où vous pensez avoir tout le monde organisé dans un petit groupe heureux et vont dans la même direction, on casse chat du troupeau et les chefs congé pour faire ses propres chose. Puis un autre chat tombe hors de la ligne, puis un autre, puis un autre. Enfin, deux chats plus demander de rentrer à la maison malade et trois autres errent à la sortie après le déjeuner, de ne jamais être entendu de nouveau. Pensez-vous que les employés de gestion a obtenu plus facile depuis cette chronique a été écrite? Les chats ont obtenu plus obéissants? La vérité est que la gestion des employés est la partie facile: comment les attirer (ou de recherche) des employés qualifiés est la partie vraiment difficile. Vous avez entendu le vieux dicton, "Aide de qualité est difficile à trouver." Vous ne pensiez pas que quelqu'un de l'inventer rien que pour entendre leur tête hochet, avez-vous? Comme un marché d'acheteurs dans l'immobilier, son marché d'un employé dans le monde du travail. Avec plus d'options que jamais, les talents de haut niveau peuvent choisir les entreprises dans lesquelles ils veulent travailler pour et dans de nombreux cas, peut fixer ses propres prix et de rémunération plutôt que d'avoir à régler pour les offres faites par d'éventuels employeurs. Une des sociétés que j'ai un intérêt dans prévoit l'embauche de logiciels de gestion pour les employeurs et le numéro un de la plainte que je reçois des clients a été la même depuis des années: nous ne pouvons pas trouver suffisamment de candidats qualifiés pour occuper les emplois que nous avons. Certains de mes clients ont eu des positions ouvertes pendant des mois et, malheureusement, je ne peux pas leur offrir réconfort tant parce que la concurrence pour les meilleurs employés est rude et va seulement devenir plus difficile. Selon une enquête CareerBuilder.com 40 pour cent des entreprises américaines affirment qu'ils prévoient d'augmenter les effectifs du premier trimestre de 2007. Soins de santé, services de restauration, banques commerciales, les transports, la construction et de nombreux autres secteurs sont la mendicité de nouveaux candidats. Et je parie que vous avez une tonne de Cat Chow que chacun de ces employeurs, nerveux comme un chat sur un toit brûlant d'avoir à trouver des gens qualifiés pour occuper tous les créneaux horaires. Que diriez-vous votre entreprise? Serez-vous l'ajout de nouveaux employés pour le cheptel cette année? Êtes-vous de la difficulté à trouver de l'aide bien? Si c'est le cas, les stratégies suivantes aideront à effectuer un travail un peu plus facile. Profitez de l'Internet et des nouvelles technologies. Qu'on le veuille ou non, nous vivons à l'ère de l'électronique, de demande en ligne et si vous ne permettez pas aux candidats de demander à des ouvertures d'emplois par l'intermédiaire de votre site Web vous manque un grand pourcentage de les meilleurs candidats. Meilleurs candidats sont avisés par ordinateur et d'Internet autonome. Les candidats les plus fortes faire en ligne tout, acheter des voitures, respecter les dates, payer des factures, socialement réseau, etc Donnez-leur les outils dont ils ont la demande pour obtenir leurs informations pour vous rapidement et commodément. Et le logiciel utilisé sur le moteur du processus pour gérer le flux de données sur les candidats et le processus d'embauche. Je parle d'expérience ici: le retour sur investissement en temps, d'argent et les meilleurs talents seront multiples. Retenez les vieux pro expérimenté au cours de la jeune recrue. Tous les employés potentiels que vous envisager devraient avoir un historique de succès dans le genre de position avec le type de produit qu'il a été engagé. Si c'est un emploi dans la vente, la location seulement quelqu'un qui a prouvé qu'il peut vendre le type de produit que vous vendez. Si c'est une position de service seulement engager quelqu'un qui est passé maître dans l'entretien quel qu'il soit vous rendre service. N'embauchent pas un vendeur d'aspirateur pour vendre des avions. Choisissez "expérience et de performance» sur «désireux et prêt à apprendre" à chaque fois. Tout le monde l'écran. Dépistage et les vérifications des antécédents doivent être une partie de chaque décision d'embauche que vous faites. Il ya beaucoup de candidats, outils de dépistage sur le marché qui vont des formes de papier simple pour toile complexe des applications. Trouvez celui qui convient à vos besoins et l'utiliser sur tous les candidats que vous envisager sérieusement l'embauche; du concierge au directeur général. Un procédé de dépistage de bonne volonté de vous aider à éliminer les employés à problèmes avant qu'ils ne soient jamais embauché. Effectuer des tests de dopage, sans exception. Je demande pardon à ceux qui «droit à la vie privée" bien pensants qui me disent que la vie personnelle de l'individu et le contenu d'urine sont pas de mes affaires, mais si je vais être payer le salaire de quelqu'un, vous pouvez être sûr que je vais exercer mon droit de vérifier que personne autant que la lettre de la loi le permet. Si vous avez une aversion pour les gobelets en plastique peu, ne s'appliquent pas à l'intérieur. Vérifiez les références. Il s'agit d'une énorme erreur que de nombreux employeurs font. Ils demandent des références, mais jamais de vérifier la qualité ou la légitimité de la référence. Des enquêtes ont montré que la plupart des références de demande d'emploi sont soit fausses ou seulement la famille et des amis qui sont disposés à dire combien le demandeur. Oubliez les références de leur famille et amis. Demandez les noms de leurs trois derniers employeurs, puis d'appeler pour vérifier les informations sur la demande. Selon la loi, d'anciens employeurs sont limitées de manière à ce qu'ils peuvent révéler les détails de la requérante, mais si vous demandez simplement: "Souhaitez-vous embaucher cette personne à nouveau donné l'occasion", vous serez étonné de ce que vous pouvez apprendre. La présence d'une impulsion de ne pas vous la qualité pour le travail. Beaucoup d'employeurs se préoccupent davantage de remplissage juste une fente ouverte que le remplissant avec une personne qualifiée pour faire le travail. Jamais embaucher quelqu'un juste parce que vous avez une ouverture et ils ont un pouls. Il sera toujours revenir vous hanter. Est-ce que ces stratégies de garantir que chaque employé que vous embaucher est un gagnant? Non, mais ils vous aideront à éviter d'embaucher ces chats fous. |