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Une étude récente de leadership aux Etats-Unis en 2006 par la Kennedy School of Government at Harvard University, parrainé par l'US Nouvelles & World Report, a offert les données suivantes: Beaucoup voient dans la crise ici, je vois que possible. Le chef vous attendiez pour vous. Vous conduire par votre exemple. Vous menez en communiquant clairement aux autres ce qu'il faut faire. Le leadership est l'enseignement et inspirer les autres à obtenir fait. Le leadership est l'influence. Nous commençons à conduire quand on arrête de se plaindre sur les autres et de commencer leur inspirant de notre vision et notre exemple. Pourquoi les gens devraient-vous suivre? Peter Drucker a dit dans une interview avec le magazine Forbes que Harry Truman avait le charisme d'un maquereau mort, mais son personnel pratiquement le vénéraient. C'est parce que son intégrité était impeccable. Harry a toujours dit ce qu'il voulait dire et signifiait ce qu'il disait. Oui voulait dire oui. Et personne ne signifiait no. Comment se porte votre intégrité? Ne vous dites la vérité (avec compassion) ou avez-vous dire aux gens ce qu'ils veulent entendre? Il est temps que ceux d'entre nous qui sont déçus à l'étape de leadership en place, et devenir des leaders nous-mêmes. Il est temps que ceux d'entre nous qui gérons commencer de premier plan. Il est temps que ceux d'entre nous qui dirigent l'écoute des gens et de nous demander: "Que faut-il faire maintenant?" Comment pouvez-vous développer votre leadership et le leadership des gens autour de vous? J'ai entraîné un surveillant qui avait de la difficulté avec un collègue plus expérimenté qui était autoritaire dans son approche. Il se sentait victime d'elle et senti la nécessité de protéger son peuple de sa part. Par le coaching je l'ai aidé à voir le motif de ses actions et de lâcher la blâmer. Il se rendit compte qu'il avait largement bénéficié de sa manière, en ce qu'il est devenu plus organisé, plus efficace et un meilleur communicateur. En outre, il s'est rendu compte qu'il avait des traits de caractère, aussi. Son changement de perception lui a permis de communiquer avec elle d'égal à égal, non pas comme une victime. Cela fait toute la différence. Il n'existe aucun lien professionnel qui ne peut être transformée en changeant votre perception. Lorsque vous changez votre façon de voir quelqu'un, vous leur donnez une nouvelle personne à répondre. Le coaching, la réflexion et la pratique aider à vous élever à des niveaux plus élevés de fonctionnement. Si vous êtes prêt à passer à une niveau plus élevé de leadership, il ya beaucoup de ressources existent pour vous aider. Il ya des entraîneurs, des séminaires, des livres, et des classes qui contribuera à vous mettre au défi et passer vos perceptions. Nous ne pouvons plus nous permettre de prendre du recul et se plaignent de dirigeants. La réponse se trouve toujours à l'intérieur. Nous ne pouvons pas changer les autres, mais d'autres seront influencés lorsque nous changer. Votre organisation, votre famille, votre communauté, et le monde a besoin de vous à intensifier et de plomb. |