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Les trois plus importantes sources de puissance pour un chef de file dans une organisation qui peut le mieux être utilisées pour augmenter l'efficacité d'une organisation tout en améliorant la responsabilisation et un sentiment de contrôle des salariés sont légitimes, référent et le pouvoir d'expert. La plupart des organisations sont de nature hiérarchique. Si le titre du leader révèle un niveau plus élevé dans l'organisation, il est très probable que l'employé sera grandement touché par les commentaires et / ou les opinions de ce chef. Ce serait un individu rare et peut-être l'un avec une courte carrière dans une organisation qui ne serait pas la moindre attention à l'orientation et la ou les idées d'un dirigeant légitime dans l'organisation des affaires d'aujourd'hui. En fait, le pouvoir légitime contribue à maintenir l'ordre, la chaîne de commandement et de direction pour l'organisation. Sans elle, il serait le chaos et l'efficacité diminuée. Cependant, le pouvoir légitime à lui seul ne signifie pas nécessairement que les employés d'optimiser l'efficacité ou de se sentir responsabilisés. Au contraire, il contribue à orienter les individus vers les gens dans l'organisation qui ont été identifiés comme étant ceux au pouvoir. Toutefois, légitime le pouvoir sans référent et / ou de puissance d'experts est d'une aide limitée dans l'autonomisation des employés. Référent de puissance est nécessaire pour donner le sentiment de soutien et l'engagement de l'élève doit avoir le pouvoir individuel et expert est nécessaire pour les employés qui ont besoin d'une direction tâche. Power Expert favorise aussi la confiance dans la capacité du leader à enseigner et à déléguer des tâches que l'équipe doit d'accomplir. Par conséquent, je crois que le pouvoir légitime offre la possibilité d'utiliser l'énergie référent et expert à autonomiser pleinement employés et les aider à se sentir intégrés et des membres importants de l'équipe. |