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Sont des leaders naturellement «né» ou ont-ils d'être enseignée? Les astrologues de promouvoir l'idée des dirigeants tendent à se regrouper dans certains signes du zodiaque. Pour les ariens exemple (la Ram) sont censés être «naturel» des dirigeants et Leo (lion), étant de nature royale, est avant tout entre égaux. Si nous souscrivons à cette notion extra-terrestres de la direction ou non, un fait ne peuvent pas être ignorés: certaines personnes trouvent plus facile d'être «autoritaire» ou d'affecter les réactions des gens et des réactions que les autres. N'importe qui d'entre nous peut être un travailleur, mais moins de personnes - pour une raison quelconque - émerger en tant que leaders. C'est parce que le leadership mai supposer mais l'autorité, la puissance derrière elle, doit être accordée. L'autre ingrédient essentiel est une affection véritable pour les personnes et la capacité à s'entendre avec eux, même dans les situations les plus stressantes, afin que le respect devient automatique. Nous avons à vouloir prendre les gens avec nous, de voir leur point de vue, d'être prête à soutenir, écouter, vous conseiller, d'encourager et d'influencer. Notez qu'il n'est rien dit à propos de diriger, à critiquer, d'évaluer ou de prise de décision. Ce sont des compétences qui sont développées au fil du temps que nous nous adaptons à notre environnement et ses responsabilités. Ils doivent automatiquement suivre si la tâche cruciale de la communication a été remplie. Communiquer efficacement tout simplement par une bonne communication et la confiance nous pouvons avoir une influence significative sur ce que font les autres. L'art d'être un bon manager est douce persuasion positive, pas négative la contrainte. Une fois là, c'est la capacité de s'adapter aux autres dans le respect mutuel, en particulier dans un environnement diversifié, nous sommes sur la bonne voie à leur tête. Les gens vont toujours graviter et honorer ceux qui leur montrer le respect et l'amour. Les meilleurs dirigeants sont aussi ceux qui cherchent à servir. Si nous avons du mal à accepter les opinions, les orientations ou les contributions de collègues ou de supérieurs, nous ne ferons pas de bons gestionnaires, non plus. Lorsque nous trouvons facilement la faute avec d'autres dirigeants sans leur permettre de mou, il est dit beaucoup plus sur nos propres insécurités liées à la gestion que par le gestionnaire en question. Il est de notre confiance, la compassion et la capacité à traiter avec les gens et faire faire les choses qui nous séparent de tout le monde. Un manque de confiance en ceux qui dirigent se manifeste clairement dans trois approches principales: le désir d'être aimé (faible sentiment d'appartenance) qui encourage la connaissance et l'incohérence; moi persistant de doute sur les capacités personnelles (faible estime de soi) qui encourage les formalités inutiles et rend la personne isolée et inaccessible, et un sentiment d'insécurité (mauvais sens de la réalisation), qui surestime la compétence personnelle et prospère sur la suspicion et de domination, tout en compromettant les contributions des autres. De ces aspects, il apparaît que les grands leaders sont faites parce qu'il ya beaucoup à apprendre sur l'interaction avec d'autres, un élément clé de notre formation sociale. Toutefois, le véritable leadership commence à l'intérieur de nous avec amour de soi, l'auto-assurance en qui nous sommes et la connaissance de ce que nous voulons et où nous allons. Sans ces trois attributs personnels que nous serait difficile d'avoir un impact sur les autres et encore moins d'influence, de plomb ou s'en inspirer. |