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Que ce soit dans une organisation de la fabrication majeur ou sur un itinéraire quotidien pays, le degré auquel vous êtes en mesure de la livraison des marchandises en temps est souvent le facteur déterminant de la loyauté de tous les clients. Alors que certaines tolérances peuvent être prises pour l'occasion la fin de coup de chiffon tous les jours, dans de nombreuses entreprises aujourd'hui la livraison à temps est essentiel à la performance, pour la fabrication existe dans un monde construit autour de l'effet domino. Votre livraison tardive des impacts des produits aux dates d'échéance promise par la myriade d'autres magasins de la chaîne de fabrication, comme vous échouez, le faire aussi celles situées en aval de votre part. Soudain, tout le monde est d'avoir à expliquer à leurs propres clients les raisons des retards dans la production et la livraison des biens promis, et aucune augmentation de la qualité ou la réduction de prix va vous aider à retrouver dans les bonnes grâces de vos clients. Plus souvent qu'autrement, cohérentes sur les délais de livraison ne sont pas réunies en raison d'inexactitudes dans la capacité de planification / ordonnancement et de contrôle du travail. Les régisseurs de plateau Shop manque un moyen d'identifier et / ou de prévoir des taches Centre de travail à chaud et le froid sont simplement en utilisant un hit-or-miss tactique dans les emplois de planification. À leur tour, les retards dans les données de planification signifie que les gestionnaires des stocks fonction dans l'obscurité et doit soit conserver des stocks importants pour répondre à toute éventualité de production, ou la crainte d'inventaire va négatives qui se traduit par des retards dans l'attente de livraisons du nouveau matériel. Ce qui est nécessaire est une façon que tous les aspects de la production de parler les uns aux autres avec des données précises en temps réel. Aujourd'hui, la solution se trouve dans les logiciels de planification des ressources d'entreprise (ERP), par lequel des données d'entrée unique est facilement accessible par chaque élément de la boutique-no départements plus autonome fondé sur le maintien de la production de données précieuses. Tout le monde dans l'usine est sur la même page tout le temps et fait partie d'une opération de fabrication robuste de gestion des événements. Afin de faciliter la livraison à temps des marchandises, ERP logiciel offre un flux continu de données de base de production, souvent à travers une série de terminaux d'interface utilisateur graphique (GUI's). Ici les données sont entrées, récupérées et analysées pour optimiser la communication magasin interne. Pour la production en atelier, cela signifie que les charges de production sont efficacement prévu et le matériel est acheté et l'inventaire «juste à temps (JAT). Par exemple, de la réception de l'ordre de vente, les commis à la saisie générer un ordre de travail qui est en même temps vu par tous dans l'usine. La demande des documents est alors reconnu par le gestionnaire des stocks tandis que le gestionnaire d'atelier se trouve dans une meilleure position pour s'adapter rapidement et efficacement les capacités de centre de travail pour obtenir une amélioration optimale des performances de production de sortie. En outre, l'entretien devrait décider de prendre un morceau de machines off-line pour des réparations, cette information est clairement visible à travers l'interface graphique pour le gestionnaire en atelier qui, à nouveau, peut faire des ajustements dans le calendrier de production. Si un processus de production en dehors être nécessaire (par exemple, traitement thermique, le placage, etc), ils sont facilement prévue pour faciliter la poursuite sans heurts de WIP pour la navigation. En termes de gestion des stocks, dans un matériau de fonctionnement ERP passe par le système rapidement. Pour les pull-activités de production qui travaillent dans les principes Lean, cela signifie que l'inventaire est reçu et distribué à l'atelier JIT. Cela est particulièrement productif dans des systèmes cellulaires maigre production où la gestion des stocks est essentielle au bon fonctionnement de la cellule. Ainsi, pour les ateliers de travail ou travail-fabricants afin, ERP améliore la ponctualité de livraison par l'intégration de données de production diversifiée en un seul système, et ensuite fait significatifs et faciles à comprendre l'interprétation de celui-ci aux yeux de tous. De bons de commande, devis des fournisseurs, des stocks et des ordres de production, aux ordres de travail, nomenclatures, des RH, et la navigation, un solide programme de l'ERP peuvent produire de tels gains d'efficience systémique qui la ponctualité de livraison est considérablement renforcée. À son tour, la satisfaction et la fidélité client sont réalisés sur la voie d'une réputation des plus positives compagnie, un poste, nous le savons tous, qui est la plus souhaitable dans sa relation avec les bénéfices. |