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Peut-être que vous avez entendu dire que certains détaillants en même temps - à l'époque où - ils ont utilisé un crayon et du papier comme une méthode de suivi de l'inventaire? Les temps ont changé, oui, mais jusqu'à quel point les commerçants de allé faire les progrès dont ils ont besoin pour tenir le rythme? Systems Administrator Ken Sweeney a été autour de détail depuis plus de dix ans et été témoin des méthodes surannées de suivi de l'inventaire. Il est responsable de la technologie de l'un des présentateurs vedettes sportives et de divertissement au monde, AEG Merchandising. Avant l'installation d'un point de détail moderne du système de vente en 1997, les seules méthodes de suivi des stocks et de maintien du revenu et de produits organisés ont été conservés avec un crayon et du papier. Il a fallu des recherches considérables pour trouver une solution technologique adaptée aux besoins de AEG. Après l'utilisation de prestataire de services au détail d'une étape DATA, Sweeney a réussi à faire le bon choix pour sa compagnie. Mais les détaillants ne sais pas vraiment ce dont ils ont besoin sans l'aide d'un prestataire de service? Point de vente au détail d'aujourd'hui de la technologie de la vente doit avoir certaines caractéristiques essentielles qui permettent la flexibilité, ainsi qu'une fonctionnalité totale pour le détaillant. * Un système qui est évolutive. Elle a besoin à l'échelle en douceur d'un seul magasin à une chaîne de magasins. Elle doit être déployée avec une base stable et évolutive. * Un système qui est facile à apprendre. Elle doit avoir une architecture qui est familière aux employés et facile à utiliser. * Un système qui s'intègre aux autres applications. Elle a besoin de fonctionner sur une plate-forme qui permet aux utilisateurs de passer facilement d'une application à une autre, et des liens d'informations manuellement ensemble sans y rentrer. * Un système de contrôle de l'inventaire dynamique. Elle doit disposer de données d'inventaire des structures supérieures qui permettent de préserver l'histoire de l'inventaire. * Un système qui fournit une analyse facile et les rapports. Il doit fournir des rapports personnalisés illimités capacité et de permettre aux utilisateurs d'obtenir les rapports qu'ils veulent, comment ils le veulent. * Un système qui est facile à personnaliser. Il a besoin d'un soutien unique des méthodes de vente au détail, adaptable pour s'adapter à l'évolution des besoins. L'avenir des technologies de vente au détail doit exister dans la technologie d'aujourd'hui. Il ya eu des progrès restent cependant plus nombreux des solutions logicielles de nombreux autres nécessitent des mises à niveau constante pour rester au courant de l'évolution des besoins. Les plus avant-gardiste technologie révolutionnaire de détail est la publication récente de détail Teamwork ™. C'est le premier tout-en-un idéale détail construite sur la plate-forme Microsoft Dynamics et fournit des rapports en temps réel. Selon un article de nouvelles in Women s Wear Daily, The real-heure de présentation des ventes au détail capacité de travail en équipe apporta un magasin de sport à Mesa, en Arizona, une augmentation de 25 pour cent des ventes au cours de la période des Fêtes. Le nouveau système intégré de vente au détail dynamisé les ventes de cette société à 14 millions $. «Il nous a donné une longueur d'avance nous n'avons jamais été en mesure d'avoir, dit-Just Sports propriétaire Kevin Palmer. Une autre solution logicielle One Ste offre des données est Retail Pro ®. Ce logiciel a depuis longtemps imposé comme le standard dans le logiciel de gestion de magasin pour les détaillants et a été conduit le contrôle d'inventaire / système d'encaissement pour les petits et moyens détaillants. Kenco Commerces de détail (DBA Famous Brands) avaient changé d'utiliser une caisse enregistreuse pour le point des temps modernes du système de vente au détail Pro Ken Sanchez quand le propriétaire ne pouvait faire face à la gestion des stocks. Kenco ouvert son premier magasin en 1992, est aujourd'hui un magasin de 12 femmes, des hommes et de la chaîne de vêtements pour enfants situé dans la région de New York. Au début, le propriétaire Sanchez géré ses magasins le chemin "anciens" à l'aide de caisses enregistreuses et des yeux-ball de l'inventaire. Notre activité s'étant développée à un niveau où nous ne pouvions plus suivre. Nous avions besoin d'un système qui nous donnerait la possibilité de rapidement et avec précision reconstituer nos stocks », explique Sanchez. Quand vous pensez à un système de gestion de vente au détail, pensez "contrôle total". Cela signifie que vous avez besoin d'un système qui vous met aux commandes de votre inventaire et des prix, vous permet de gérer les tendances, et vous fournit des outils permettant de fidéliser leur clientèle. C'est la seule façon de rester en tête de la partie. Pour de plus amples renseignements, visitez www.onestepdata.com. [http://www.onestepdata.com] |