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La luminosité de l', étincelant Twin Towers de la Malaisie le seul moment plus hauts immeubles du monde, c'est raconter des histoires de succès de nombreux de la Malaisie et la façon dont il a été transformé en une des nations les plus riches d'Asie. La beauté sereine du ciel, hautes tours avec un arrière-plan céleste de briller des étoiles dans une nuit sombre, claire dans le lointain, propulsé ma pensée dans le bon vieux temps où la Malaisie, tandis que le Dr Mahathir Mohamad a critiqué le capitalisme occidental, avec quelle adresse il applique les stratégies ouvertes économique qui fait de la Malaisie au commerce partout dans le monde et à ses entrepreneurs à devenir des acteurs internationaux. Stratégie économique ouverte Dr. Mahathir avec une vision claire et une mission a déclenché mes souvenirs de nouveau dans mes efforts "Strategic Post-Conflict Economic Development Initiative» comme un programme de sensibilisation à transformer en guerre au Sri Lanka ravagé l'économie en l'un des meilleurs de l'Asie du Sud. Stratégies Dr. Mahathir se reflètent bien dans sa macro - les stratégies économiques en adoptant les politiques d'ouverture économique avec la réalisation dans l'esprit que la tendance mondiale de la mondialisation et de libéralisation est irréversible. Nous vivons dans une ère de mondialisation et de libéralisation, un néo-profondément ancrée la pensée économique classique et ses applications partout dans le monde entier. Cette marée écrasante de G & L est renforcée et accélérée par la large diffusion de Boeing et Airbus, Technologie de l'information et de la meilleure et efficace des installations maritimes, qui a fait le monde entier en beaucoup plus petit et moins éloigné que jamais. L'actuel Premier ministre de Singapour Lee Hsien Loong a dit une fois loin en arrière dans les années nonante tard quand il était le vice-Premier ministre, "Il vaut mieux embrasser la mondialisation et la libéralisation de façon proactive, à notre propre rythme, que de faire face à la perspective d'être un jour balayée entraîné par les eaux de crue de la concurrence. " Sa réalisation d'embrasser la mondialisation et la libéralisation pourrait avoir été hérité en lui par les stratégies de l'ancien Premier ministre de Singapour Lee Kuan Yew qui, dans sa longue carrière, a changé de Singapour à partir d'un avant-poste colonial endormi à un sommet prospère enclave de haute technologie et mieux appliquée ouvert les politiques économiques de faire usage de la mondialisation et de libéralisation en faveur de Singapour. Maintenant, Singapour PNB par habitant est plus élevé que celui de ses anciens colonisateurs, la Grande-Bretagne. Il a port le plus achalandé au monde et est le troisième plus grand raffineur de pétrole et un des principaux centres mondiaux pour la fabrication et des services. Et cette démarche de la pauvreté à l'abondance a eu lieu en une génération. En 1965, Singapour classé économiquement avec le Chili, l'Argentine et le Mexique, mais aujourd'hui son PNB par habitant est quatre ou cinq fois de la leur. Lee Kuan Yew géré cette transformation miraculeuse dans l'économie de Singapour, tout en maintenant un contrôle politique étroit sur le pays. Malaisie et Singapour ont mieux géré leurs économies en Asie du Sud que tout autre pays à faire face aux nouvelles tendances de la mondialisation et la libéralisation. Stratégies Dr. Mahathir ont finalement fait de la Malaisie en une superpuissance économique du Sud-Est asiatique avec nombre d'entrepreneurs Megastar malaisienne. Tan Sri Ananthakrishnan, qui détient les tours jumelles de la Malaisie et de plusieurs autres conglomérats est un modèle pour de nombreux entrepreneurs de Malaisie, qui ont donné un sens réel à nos jours en Malaisie, en transformant la Malaisie dans l'une des nations les plus riches d'Asie. Tan Sri Anantha Krishnan, une origine malaisienne de Jaffna, qui a eu un commencement humble comme un bookmaker smalltime en Australie et plus tard comme dealmaker poli avec un diplôme de la Harvard Business School, est devenu un opérateur de pétrole sophistiquées ayant des liens avec de nombreuses politiques de l'industrie et du pétrole de l'Asie d'élite, avec des intérêts dans les champs pétroliers et de gaz aux États-Unis. Tan Sri Anandakrishnan côté est allé plus loin en orbite, avec le lancement réussi de MEASAT - 1, le satellite de télécommunications de fille de la Malaisie. Succès Tan Sri Ananda Krishnan fournit un témoignage convaincant des politiques économiques Dr. Mahathir et leurs implémentations réussies. Bien que, aujourd'hui, le Dr Mahathir s'est retiré du pouvoir, de la Malaisie a une économie diversifiée et moderne, qui résisté à la crise financière asiatique en 1997-98 mieux que beaucoup de ses pairs. Succès de la Malaisie a été par la diversification de l'écart de l'exportation de l'huile de palme et de caoutchouc à l'Assemblée de l'électronique avec la mise à disposition régulière de la stabilité politique par les divisions ethniques résolus par le Dr. Mahathir. Gérance vif Dr Mahathir de l'économie a donné naissance à divers projets et le dernier était le Multimedia Super Corridor - une connaissance «à base de plan-cadre d'économie à« améliorer le secteur de l'électronique de la Malaisie en une industrie de l'application salut-technologie. Fondée sur la connaissance plan-cadre d'économie qui encourage la nouvelle tendance du commerce et de Knowledge Process Outsourcing est une nouvelle dimension de la mondialisation. Asie du Sud d'abord connu une vague nouvelle et différente de la mondialisation du Japon par le transfert de leurs lieux de travail plus - intensif et de ressources - à forte intensité de pays d'Asie pour que le Japon pourrait continuer à former la coopération internationale. Par cette initiative japonaise de Global - la localisation de la plupart des pays asiatiques sont généralement favorables à la tendance à la mondialisation. La né-OMC à nouveau de l'ancien GATT est en permanence placé pour s'occuper de la libéralisation. La tendance de la mondialisation et de libéralisation est incontestablement irréversible. Par conséquent, il est vraiment un grand défi pour les pays en développement. Singapour et la Malaisie ont du succès dans la lutte contre la mondialisation et la libéralisation car ils étaient bien - préparé. Ces tigres d'Asie du Sud, ont tous passé par une série de stades distincts de la transformation économique avec certaines caractéristiques communes. Lee Kwan Yew et le Dr Mahathir Mohamed avait clairement des visions à long terme et de solides compétences en leadership politique, la façon de faire usage de la mondialisation en faveur de leur pays. En Malaisie et à Singapour il ya des technocrates forts et efficaces qui ont la capacité de tracer la vision dans la planification, la capacité de faire bouger les choses d'une manière beaucoup plus efficace. Le système de valeurs dont ils ont réinventé sur un court laps de temps après l'indépendance a produit beaucoup de femmes entrepreneurs qui ont réussi en Malaisie et à Singapour. La Malaisie et Singapour ont pu définir les sillons de l'émergence d'entrepreneurs autochtones en encourageant les petites et moyennes entreprises. Elles surmontent les problèmes du groupe entrepreneurial relativement faible et faible en Malaisie et à Singapour par rapport à bien équipés et bien connu épaisse et abondante groupe d'entreprise dans les pays développés. Ils ont modifié la force entrepreneuriale de leur pays pour un match d'égalité de la partie si s'affrontent directement et instantanément. Ils avaient l'air après le secteur privé, jusqu'à ce qu'ils se suffit à lui faire concurrence aux défis internationaux de devenir eux-mêmes multi-nationaux. Ils ont réalisé bien avant les forces et compétences du secteur privé qui est le principal acteur du marché à terme pour déterminer la compétitivité d'un pays. Bien que la Malaisie et Singapour ont des contraintes, ils ont réalisé l'importance du leadership du gouvernement dans tout le même début. Leurs gouvernements ont identifié et mis au point la compétitivité à long des pays terme. Ils ont donné un sens à la direction qui peut contenir pas seulement la vision, l'imagination et la direction mais aussi l'engagement, le dévouement et un suivi très attentif. Ils ont donné un sens réel à la capacité de traduire les visions des dirigeants politiques dans la planification et de réalisation des politiques et des faits par la suite leurs pays en tant que nations les plus riches de l'Asie et au-delà. |