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Avec le désir de Singapour pour devenir un centre d'affaires régional, elle prévoit d'attirer un bon nombre d'esprits entrepreneurs dans le pays de l'étranger. Le EntrePass est un type de Singapour Employment Pass qui est conçu pour faciliter l'entrée et le séjour des entrepreneurs étrangers qui sont prêts à intégrer et à se lancer en affaires à Singapour. EntrePass a été introduit en 2004 et vise à attirer les entrepreneurs étrangers dans le pays. Deux catégories de ressortissants étrangers sont admissibles à la Entrepass Singapour: • Un ressortissant étranger qui est un entrepreneur prêt à démarrer une entreprise ou d'entreprise et être activement impliqués dans le fonctionnement de la société / entreprise à Singapour. • Un ressortissant étranger qui est un actionnaire existant ou le partenaire est une société enregistrée Singapour / entreprise et qui souhaite s'impliquer activement dans le fonctionnement de la société / entreprise. Le EntrePass permet de valeur mondiales de création des entrepreneurs et les innovateurs à créer et à gérer leurs projets d'affaires à Singapour. Vous n'avez pas besoin d'avoir un doctorat de l'école top-notch ou ont des millions à la banque pour commencer. Tout ce qu'il vous faut, c'est un bon plan d'affaires et un certain investissement pour couvrir vos frais de démarrage et le soutien-vous dans les premiers stades. Faits importants sur EntrePass • Demande de EntrePass doivent être faites avant d'intégrer vos activités à Singapour. • avec la demande EntrePass, vous devez soumettre un plan d'affaires page 10 de long. Les détails de la préparation d'un bon plan d'affaires sont décrites dans les sections suivantes du présent document. • Les entreprises non de nature entrepreneuriale, par exemple, des cafés / aires de restauration, réflexologie des pieds, des salons de massage, salons de karaoke, changer de l'argent / la remise, le journal des distributeurs et des services de scolarité, etc ne seront pas considérées pour un EntrePass. • Le temps de traitement des demandes est généralement 2-3 semaines. • Si votre candidature est retenue, vous serez normalement émis un EntrePass qui est valide pour deux ans. Vous n'avez pas besoin d'incorporer votre entreprise à Singapour jusqu'à l'aboutissement de votre demande EntrePass. • Votre EntrePass vous permet d'apporter les membres de votre famille immédiate à Singapour pour y vivre avec vous. • Le EntrePass est renouvelable pour autant que l'entreprise reste viable. Vous êtes également admissible à une demande de résidence permanente à Singapour en temps voulu. Importance de Plan d'affaires pour EntrePass Application Préparer un bon plan d'affaires pour votre nouvelle entreprise de Singapour est l'un des aspects les plus cruciaux de la demande de EntrePass. Les bonnes nouvelles sont que le plan d'affaires devrait donc d'être relativement concis longtemps pas plus de 10 pages. En plus de son importance dans l'application de EntrePass, une autre valeur importante réside dans le processus de recherche et la réflexion au sujet de votre entreprise d'une manière systématique. L'acte de planification vous aide à penser les choses en profondeur, d'étude et de recherche, si vous n'êtes pas sûr des faits, et de regarder vos idées de façon critique. Un plan bien pensé affaires ne seront pas seulement d'améliorer vos chances d'obtenir un EntrePass Singapour, mais il vous aidera également à clarifier votre esprit et de mieux préparer votre voyage l'esprit d'entreprise. Le célèbre puces-in-the-box analogie s'applique à votre régime, aussi bien, si vous mettez un couvercle sur la boîte, les puces apprendront à accéder à cette hauteur seulement, mais s'il n'y a pas de couvercle, ils sautent aussi haut comme ils sont capables de faire. Votre plan devrait établir que le couvercle supérieur. Dans le même temps vous devez être sûr que les chiffres figurant dans le plan d'affaires sont réalisables. Vous devez trouver un bon équilibre entre optimisme et réalisme. Assurez-vous que plan d'affaires EntrePass est impressionnant dans la présentation. Votre régime doit faire comprendre aux lecteurs ce qui est intéressant au sujet de votre entreprise. Le stress de votre stratégie marketing et commerciale et inclure une analyse de rentabilité. N'oubliez pas d'inclure les paiements d'impôts, les versements aux comptables locaux et autres fournisseurs de services et le fait que votre fonds de commerce seront conservées dans une banque de Singapour! Comment préparer un bon plan d'affaires pour EntrePass? Alors vous êtes prêt à préparer votre plan d'affaires et d'appliquer pour Singapour EntrePass? Le guide ci-dessous vous aidera à obtenir une meilleure compréhension des diverses sections et des contenus qui sont prévus dans le plan d'affaires. 1. Résumé de la moitié (Approx. page) Écrivez cette dernière section et de le conserver à une demi-page. Fournir un bref résumé des produit (s) ou service (s), clientèle cible, les propriétaires, et l'avenir de votre entreprise et de l'Industrie de Singapour. 2. Le concept d'entreprise de la moitié (Approx.-page à une page) Dans cette section, vous devez inclure une brève description des activités proposées et l'industrie, un énoncé de mission, objectifs de l'entreprise et les objectifs, la philosophie d'affaires, les forces et compétences de base du projet proposé, les facteurs critiques de succès, et la forme juridique de propriété. (Pour en savoir plus sur les formes juridiques possibles, voir Singapore Business options de structure pour les entrepreneurs). 3. Produit (s) / Service (s) (env. 1 page) C'est l'endroit où vous devez décrire votre produit (s) ou service (s) en détail. Comment allez-vous différencier votre produit (s) / service (s) de la concurrence? Quelle sera votre avantage concurrentiel? 4. Plan de marketing (env. 2-3 pages) Peu importe la qualité de votre produit et / ou service, votre entreprise ne réussira pas sans un marketing efficace. Et il commence par une recherche minutieuse et immédiats de la planification. Parlez de la taille de votre marché, la demande actuelle et les perspectives de croissance future, et les possibilités pour une entreprise de votre taille. Quels obstacles vous le visage avec votre nouvelle entreprise et comment allez-vous les surmonter? Ecrire à vos clients cibles, leurs caractéristiques et leur emplacement géographique, autrement connu sous le nom de leur démographie. Écrire sur vos concurrents directs et indirects: Qui, de leur taille, leur position sur le marché. Comment vos offres de comparer avec vos concurrents? Utilisez un tableau analyse de la concurrence pour comparer votre nouvelle compagnie de Singapour avec les deux plus importants concurrents. Comprennent des facteurs tels que le prix, la qualité, la sélection, le service, la fiabilité, la technique et l'expertise en gestion, vente et la force de marketing, etc Faire une évaluation honnête des points forts et faibles de votre entreprise contre la concurrence. Indiquez votre stratégie marketing. Comment allez-vous identifier les clients potentiels? Comment allez-vous faire prendre conscience de vos offres? Comment allez-vous annoncer? Quel est votre budget marketing (démarrage et en cours)? Quelle image voulez-vous du projet? Quel est votre plan pour la création de supports marketing (logo, site web, cartes de visite, brochures, etc)? Comment allez-vous conserver les clients? Écrire sur les canaux de distribution. Comment puis-plan pour distribuer vos produits / services? Quelle sera votre stratégie de tarification? 5. Plan opérationnel (environ 1-2 pages) Expliquer le fonctionnement et les besoins en ressources de votre entreprise Singapour nouvelle entreprise. Comment et où votre produit (s) / service (s) sera produit? Quel matériel avez-vous besoin? Quel est votre plan d'acquisition? Expliquer la production, la livraison et contrôle de la qualité de votre produit (s) / service (s). Décrivez votre emplacement et des besoins d'espace? Qui seront vos fournisseurs? Quel sera le crédit proposé, la livraison, et les politiques de contrôle de qualité? Quelles sont les exigences juridiques pour votre entreprise? Business licences? D'autres règlements qui s'appliquent à votre secteur d'activité? La couverture d'assurance a besoin? Quels sont les besoins en personnel? Quel type de main-d'œuvre (compétences et expérience) avez-vous besoin? La structure salariale? Les descriptions de travail? Tâches et responsabilités? Organigramme? HR politiques? Le plan de recrutement? Quels services vous avez l'intention d'externaliser et à qui? Quels sont vos besoins d'inventaire et comment envisagez-vous la gérer? Comment prévoyez-vous pour gérer vos comptes débiteurs et comptes créditeurs? 6. Projections financières (2 pages environ) Fournir des projections de ventes et le bénéfice net avant impôt pendant trois ans, les frais de démarrage, les projections de flux de trésorerie, et point mort, les hypothèses clés. Le capital de démarrage destiné pour votre nouvelle entreprise de Singapour doivent être en mesure de couvrir vos frais de démarrage et de vous garder à flot pendant les 6 premiers mois de travail. De nombreuses entreprises de démarrage échouent parce qu'ils rencontrent des problèmes de flux de trésorerie peu après leur départ. La personne qui sera l'évaluation de votre demande de Singapour EntrePass sera certainement une grande attention à cela. 7. Management Team (env. 1 page) Parlez de vos emplois antérieurs et expérience en affaires, les réalisations, les compétences clés et les rôles et responsabilités. Identifier les points faibles et comment vous envisagez d'y remédier. 8. Documents à l'appui Ici vous pouvez fournir tous les documents justificatifs que vous devez sauvegarder les informations que vous avez fournis dans votre plan d'affaires. Cela pourrait comprendre conduit à la clientèle, écrit des articles, des récompenses, les certifications, etc Bien qu'elle nécessite un certain effort et la recherche, la préparation d'un bon plan d'affaires n'est pas aussi difficile que vous ne le pensez. Rédaction d'un plan d'affaires est la capture juste vos objectifs à plus long terme, des objectifs, estimations et prévisions sur le papier. Il prend en général quelques semaines pour terminer un bon plan. La plupart de ce temps est passé dans la recherche et de repenser vos idées et hypothèses. Donc suffisamment de temps pour faire le travail correctement. Ceux qui le font, ne regrette jamais l'effort. Notre société AsiaBizSetup peut vous aider à préparer un plan d'affaires complet et à l'application de votre EntrePass Singapour. Nous sommes basés à Singapour et à fournir une gamme complète de services corporatifs sous un même toit. 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