A Simple Plan d'affaires

Voulez-vous démarrer une entreprise sur une petite échelle?
Pay as you go et ne pas emprunter de l'argent?
En gros vous voulez tester l'idée et voir si elle a du potentiel.
Alors, pourquoi avez-vous besoin d'un plan d'affaires?
La raison la plus importante est la suivante. Si vous ne pouvez étoffer l'idée et l'écrire sur une feuille de papier, alors ce n'est pas une idée d'entreprise viable, et vous devriez passer au projet suivant. Remarquez que je n'ai pas dit une feuille de papier. Une seule feuille. Bien sûr, vous pouvez utiliser deux ou trois, mais le régime de base d'entreprise simple qui devrait être juste, simple.

Vous ne pouvez pas prendre ce plan à la banque et s'attendre à obtenir un prêt pour votre entreprise. En fait, vous ne devriez pas montrer même à des amis ou des parents. Ce plan est pour vos yeux seulement. Il est de définir votre idée d'entreprise. Un plan d'affaires simple, vous donnera un point de départ qui évoluera avec votre entreprise.

Voici la configuration de base que vous devez avoir.

1. Le nom d'entreprise.

Cette mai sembler évident, mais il mérite une réflexion sérieuse.
Attendez-vous toujours cette petite entreprise de se transformer en l'Entreprise mondiale pour la prochaine et vous ne voulez pas pour le coller avec quelque chose qui est difficile à épeler, ou qu'il n'est pas pertinent pour l'entreprise.

2. L'énoncé de vision.

Quel est votre but pour démarrer cette entreprise et ce que vous attendez-vous à réaliser. Définir ce que l'entreprise ne.

3. Objectifs.

Définir ce montant que vous souhaitez atteindre la première année. Il s'agit d'un simple plan, alors n'essayez pas de faire une projection de cinq années à cet endroit. Prenez le prix moyen de vente de votre produit. Cela peut être une gamme de produits ou de services, tout ce que vous mettez en vente. Combien de ventes vous attendez-vous à faire en une semaine, appelez cela votre base, puis la base de multiplier par 52. Ne pensez pas à combien de temps elle mai pour arriver à cette base, c'est votre premier objectif. Une fois que vous atteindre l'objectif de base, puis tout ce que vous avez à faire est de le répéter.

4. SWOT - Forces, faiblesses, opportunités, menaces

Identifier vos forces et penser à des façons que vous pouvez utiliser vos points forts pour développer votre activité. Les choses que vous connaissez et aimez faire.
Sur l'autre côté, vos faiblesses, les choses que vous ne connaissez pas ou ne bénéficient pas et que vous souhaitez mai à embaucher quelqu'un pour le faire, comme l'écriture d'une lettre de ventes.
Quelle opportunité êtes-vous en profitant de ce que d'autres possibilités et mai se posent une fois que vous y aller.
Les menaces peuvent provenir de la concurrence et d'un manque d'information. Faites vos recherches. Qui sont vos concurrents et comment vous pouvez améliorer ce qui leur fait. Vous avez besoin d'un permis ou une licence? Découvrez dès maintenant, pas après votre entreprise: c'est parti!.

5. Marketing
Comment allez-vous de vendre votre produit? Quel type de messages publicitaires ne vous prévoyez d'utiliser et combien ça coûte?

6. Financials

Le programme d'installation d'un tableur à la base. Votre budget de départ et une liste de vos dépenses sur la base des informations dont vous avez rassemblé passer par les étapes ci-dessus. Inclure une section pour vos ventes et vous avez une bonne image de votre trésorerie.

Ce plan est un point de départ et est destiné à vous aider à définir votre idée. Il va vous obliger à vous poser les questions que vous devez vous adresser. Elle devrait également vous aider à réaliser, si vous avez encore plus de questions que de réponses que vous devez faire plus de recherches avant de commencer l'entreprise. Que l'entreprise grandit utiliser le plan afin de maintenir votre concentration. Modifier le plan que vous allez, s'y réfèrent fréquemment et tenir à jour. Lorsque vous avez besoin d'un plan de Full Blown affaires, vous avez la base prêt à être branché po je vous souhaite bonne chance, mais un bon plan de garantie de votre succès.