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Le SAP FI (Financial Accounting) Module a la compétence de satisfaire tous les besoins comptables et financiers d'une organisation. Avec d'autres gestionnaires, les gestionnaires financiers au sein de votre entreprise et même module peut examiner la situation financière de l'entreprise en temps réel par opposition aux systèmes existants qui nécessitent des mises à jour durant la nuit avant les états financiers fréquemment et peuvent être générés pour examen par la direction. La fonctionnalité en temps réel des modules SAP permet une meilleure prise de décision et de planification stratégique. Le module FI de SAP intègre avec d'autres modules tels que MM Materials Management (), PP (Production Planning), SD (Ventes et Distribution), PM Plant Maintenance (), et PS Project Systems (). Le module FI assimile également avec les RH (Ressources humaines) qui comprend la PM (gestion du personnel), gestion du temps, Voyage de gestion et de paye. Document opérations survenant dans les modules précis de générer une offre compte au moyen de tables de compte détermination. Le SAP CO (Controlling) Module doter de l'information complémentaire à la gestion à des fins de planification, de reporting, ainsi que le suivi des opérations de leur entreprise. Décisions de gestion peuvent être obtenus avec le niveau d'information fourni par ce module. Le coût de l'élément composant la comptabilité fournit des informations qui inclut à la fois les coûts et les recettes pour une organisation. Ces offres sont mises à jour automatiquement à partir de FI CO pour les éléments de coûts sont le fondement de comptabilisation des coûts et de faciliter l'utilisateur la possibilité d'afficher les coûts pour chacun des comptes qui ont été affectés à l'élément de coût. Cost Accounting Centre fournit des renseignements sur les coûts encourus par votre entreprise. Vous avez la possibilité d'attribuer des centres de coûts aux ministères et aux gestionnaires responsables de certains secteurs de l'entreprise ainsi que les domaines fonctionnels au sein de la SAP. Centres de coûts peuvent être créés pour des domaines fonctionnels tels que le Marketing, Achats, Ressources Humaines, Finances, Services, Systèmes d'information, de soutien administratif, juridique, expédition / réception, ou même de la qualité. Certains des avantages de la comptabilité du centre de coûts: (1) Les gestionnaires peuvent établir le budget et les cibles du centre de coûts (2) centre de coûts visibilité des domaines fonctionnels de votre entreprise (3) Planification (4) La disponibilité de méthodes de répartition des coûts et (5) Les évaluations des coûts à des objets autres coûts. Ordres internes fournir un moyen de suivre les coûts d'un travail spécifique, le service, ou une tâche. Ordres internes sont utilisés comme méthode de collecte de ces coûts et les transactions commerciales qui sont liées à la tâche. Ce niveau de surveillance peut être très détaillées, mais permet de gérer la capacité d'examiner des activités internes Ordre. Activity-Based Costing autoriser une meilleure définition de la source de coûts pour le processus de conduite du coût et il améliore aussi du centre de coûts comptables qui permet une axée sur les processus et la Croix-vue fonctionnelle de vos centres de coûts. Le coût du produit de contrôle permet de gérer la capacité d'examiner leurs coûts de produit et de prendre des décisions sur le prix optimal de commercialiser leurs produits. Les méthodes qui peuvent être utilisés pour EC-PCA (Centre de Profit Accounting) sont comptables période ou par le coût des articles vendus approche. Centres de profit ne peut être mis en place pour identifier les lignes de produits, divisions, régions géographiques, bureaux, lieux de production ou par des fonctions. Centres de profits sont utilisés à des fins de contrôle interne permettant la gestion de la capacité d'examiner les domaines de responsabilité au sein de leur organisation. |