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La plupart des organisations modernes considèrent leurs employés comme leur principal atout. Les organisations se tournent leur attention vers le marché du travail pour obtenir un saut quantique dans l'efficacité. Dans le même temps, les employés ont hâte de grandir dans la hiérarchie d'une organisation. Alors, quel est le mantra magie derrière devient un atout d'une organisation? Cet article fournit une nouvelle perspective, en réexaminant les différents types de professionnels et souligne les domaines où des employés devraient travailler pour devenir un grand leader d'une organisation. La plupart des gens sont préoccupés pourquoi l'organisation ne cherche pas à leur croissance. Ils sont préoccupés par tous les aspects de l'organisation, les processus suivis, leur manager, co-travailleurs, etc Dans le même temps, ils sont une foule exigeante et ne sera pas satisfaite par les rémunérations de leur employeur. Ils ont seulement le temps de répondre à leurs propres problèmes et qu'ils considèrent comme leur croissance comme la responsabilité de l'organisation. Les employés devraient sortir de cet état d'esprit et d'identifier les domaines à améliorer pour devenir un atout organisation. Le classement ci-dessous offre une perspective différente sur la façon de devenir ce leader grande organisation. Les employés peuvent être divisés en quatre niveaux, du pire au meilleur. Slacker Ce groupe d'employés ont besoin d'un suivi constant pour remplir leurs tâches. Une organisation ne peut pas s'attendre à une nouveauté de ce groupe. Il est préférable d'assigner des tâches répétitives à eux, car ils ne sont pas très fiable, ou rendre des comptes. Ils ne parviennent pas toujours à accomplir leurs tâches. Ils mai fournir de mauvaises surprises à leur superviseur et ont besoin d'un suivi constant. Entreprises les considèrent comme des travailleurs morose et mai les limoger au cours du temps. Médiocre Ce type d'employés accomplit leurs activités quotidiennes ou leur signaler les problèmes rapidement. Ils peuvent accomplir les activités confiées travailler avec l'équipe. Ils peuvent le faire certains types d'activités qui entrent dans leur intérêt. L'organisation peut garder un tel groupe de personnes si le travail est motivant pour eux. C'est la responsabilité de l'Organisation à trouver un travail approprié pour ces gens. Ils sont actifs à un projet si ce projet est le travail qui corresponde à leurs compétences ou de la passion, sinon ils sont les mêmes que paresseuse. Team Player Ce sont des gens qui prennent tout type de travail qui est nécessaire pour exécuter le projet avec succès. Organisation d'actifs - Prochains leader de l'organisation Il ya le groupe d'élite de l'Organisation. Leur accent est mis aussi sur le travail total du projet et ne pointe pas seulement sur leurs tâches individuelles. Ils seront pense sans cesse à la rationalisation du projet / organisation. Ils pensent toujours au-dessus de leur sagesse requise. Ils vont s'aligner sur ce milieu et ils seront mieux à la couleur de la couleur autour d'eux. Ils trouvent nouveautés et ils devraient commencer à titre de leader dans aucun groupe. Personne ne peut mettre ces personnes en bas et qu'ils ont le plein contrôle sur leurs émotions. Ils sont de vrais champions dans toute organisation. Organisation Leadership en bref La plupart des gens essaient de tomber dans la catégorie des médiocres ou Team Player. Ces gens travaillent dur et pourtant ils mai pas monter dans la hiérarchie. Nous avons vu de très bonnes affaires analyste en faisant le même travail depuis 20 ans. Bien qu'ils font les meilleurs dans leurs emplois, les employeurs ne sont pas prêts à leur donner des responsabilités stimulantes. Voici les aspects importants à considérer si un employé a voulu remonter la hiérarchie d'une structure organisationnelle. Identifier un parrain Il est très important d'identifier un parrain dans votre profession. La plupart des gens ne le ferai pas ou ils chercher toute la vie d'un parrain. C'est un sujet discutable, mais d'après ce que nous avons vu n'est qu'un poisson d'or reste un poisson d'or pour le reste de la vie. Dieu le père devrait être la personne que vous croyez peut guider - et aider à grandir dans la hiérarchie. Augmentez votre sagesse Un salarié commence à se déplacer sur l'échelle de l'organisation quand ils ont la sagesse de prendre cette responsabilité. Un gestionnaire de finances ne pense qu'à les domaines financier dans l'organisation. Lorsque cette personne comprend ce besoin de faire pour exécuter l'entreprise, ils sont un candidat pour devenir un PDG. La sagesse peut être augmentée par la lecture, les conseils de votre parrain, après avoir bien centrées sur votre objectif à long terme, etc Alignez vos objectifs Chaque employé devrait avoir un objectif à long terme. Qu'est-ce qu'un objectif à long terme? Objectif à long terme est ce que vous voyez vous êtes travailleur autonome après 20 ans. Identifiez votre objectif et s'aligner sur l'organisation que vous travaillez. Si vous pouvez ne pas s'aligner avec l'entreprise, trouver l'organisation qui vous permet d'aligner les objectifs. C'est l'aspect principal avant vous en tenir à un employeur. Il ne sera pas ajouter beaucoup de valeur pour une sculpture de travailler comme menuisier. Si une sculpture est intéressé par le poste, ils peuvent fixer un objectif à long terme de construction ou de conception de la meilleure monument dans le monde. Ne vous attardez pas trop sur vos objectifs à court terme qui, à son tour s'écarter de l'objectif à long terme Be Good To You patron Une habitude plaint de ce que nous entendons est sur le superviseur est, ils ne sont pas bons dans leur travail. Je suis meilleur que lui et alors pourquoi devrais-je lui fait rapport. Ils ne sont pas moi de premier plan dans le droit chemin et qu'ils abîment ma carrière. Control vous émotions Mai vie n'est pas toujours juste pour vous. Vous mai nécessité de faire face controverses et allégation. Vous devriez avoir un caractère à face qui courageusement. Les gens mai pointent du doigt sur vous pour vos erreurs. Vous devez construire un personnage à corriger ce que de défendre vos erreurs. La grandeur d'un employé dépend de la façon dont il ou elle peut traiter le problème de pression et non sur la manière dont ils entier viennent à la situation problématique. Concentrer sur votre objectif Beaucoup de gens commencent avec de grands objectifs. Ils sont mis à l'écart sur le lot d'autres activités qui, à son tour la voie de l'objectif de perdre complètement. Il est important d'avoir de vos activités adaptées à vos objectifs. Alignez vos habitudes et Loisirs à votre objectif, afin que ce que jamais vous ne vous ajouter à votre objectif. Préparez-vous à tous les événements Ce comportement est une combinaison de travail acharné et de concentration. Soyez toujours prêt à parler de tout ce qui arrive sous votre voisinage. Les grands leaders réfléchir aux types de situations qu'ils ont à rencontrer. Préparez-vous à donner des discours, préparer à parler avec les gestionnaires de votre client et des collaborateurs. Vos paroles reflète votre personnalité Points mentionnés ci-dessus sont très faciles à suivre et avec l'attention et les vêtements, vous pouvez être un champion dans votre organisation. |