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Presque tout le monde a entendu parler du Cube de Rubik. Pour la plupart, c'est un puzzle difficile, mais pour certains cela devient une obsession. Comment pouvons-nous appliquer le Rubik's cube dans nos pratiques commerciales quotidiennes? Simple, utilisez le Rubik's Cube comme un outil pour tester les employés perspective. En observant et en analysant leur processus de résolution de problème, vous l'employeur, peut déterminer si le candidat est le droit à l'emploi. Etape 1: Au cours du processus d'entrevue finale, présente au candidat une brouillés Rubik's Cube. Dites à la perspective que leur mission est de retour avec un cube de Rubik achevé dans un délai de 2 heures. Ils mai utiliser toutes les ressources nécessaires. Étape 2: Regarder et observer comment la personne interviewée des approches du problème. Pour les premières minutes, la plupart des gens vont jouer avec le cube de tenter de résoudre logiquement le problème. La plupart se rendront compte qu'ils auront besoin d'une forme d'assistance pour compléter le puzzle. Pour ceux qui n'utilisent pas les ressources externes, cela deviendra un 2 très stressant et frustrant heures. La foule premier tour de l'internet, ils seront de recherche pour les instructions et démonstrations vidéo sur la façon de résoudre le Rubik's Cube. Peut-être qu'ils viendront même à travers cet article. D'autres vont démanteler le puzzle et de le remettre pièce par pièce. Enfin, certains vont acheter une achevé Rubik's Cube. Vous pourriez découvrir que les employés vont commencer à vendre des cubes terminé, ou que les lecteurs de perspective à un jeu de proximité et de stocker de puzzle en acheter un. Étape 3: Analyser les résultats. Le but de l'exercice était de ne pas terminer le Rubik's Cube, mais plutôt de comprendre le processus de résolution de problème. Le groupe qui a du mal à terminer le projet à ses propres pourraient éprouver des difficultés à travailler en équipe. Pourtant, cette personne est très indépendante et mai font un excellent leader. La débrouillardise, l'utilisateur Savy internet va encore subir les défis de la réalisation du puzzle, mais est disposé à demander de l'aide. Cette personne travaille bien souvent dans des équipes ou des groupes de recherche. Les déconstructeurs sont aussi d'excellents résoudre les problèmes. Ils ont reconnu également un moyen de compléter la tâche. En comprenant l'objectif, elles résolvent le problème en fixant la structure du cube. Enfin, le sournois, qui achète le Rubik's Cube mai la débrouillardise, et peut-être le plus intelligent de tous les candidats. La personne identifiée approche la plus simple de mener à bien la tâche demandée. Comme un mot de prudence, cette personne mai être sournois, on utilise donc un examen attentif lors de l'embauche de cette personne. Assurez-vous que leur solution est de ne pas jeter de l'argent à un problème. Certaines personnes ne peuvent pas terminer le cube, encore envisager l'embauche d'eux comme ils mai ont d'autres qualités remarquables qui mai pour votre entreprise. Ne pas utiliser ce critère comme une finale! |