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L'édition 2006 du CIPD Recrutement, rétention et l'enquête souligne que le chiffre d'affaires actuellement le taux de roulement du personnel pour les entreprises du Royaume-Uni est de 18,3%! Ces niveaux varient considérablement, passant de 13,3% dans les organisations du secteur public à plus de 50% dans le commerce de détail, hôtels et restaurants. Ils varient aussi selon l'emplacement. Dans les zones où les niveaux les plus bas de chômage, il y avait des niveaux plus élevés du chiffre d'affaires car il y avait une demande beaucoup plus élevé pour le personnel qualifié. De plus, différentes entreprises seront chiffre d'affaires record de différentes manières. Est-il purement le nombre de personnes que la main, dans cet avis? Le nombre licenciés? Le nombre limogé? En ce qui me concerne c'est un total combiné de tous ceux qui ont quitté votre entreprise, peu importe la raison. Pourquoi est-il un problème? Le Royaume-Uni souffre d'une pénurie de compétences sans précédent. Il mai prendre plusieurs semaines voire plusieurs mois pour trouver un candidat adéquat, et avec des délais de préavis et les clauses restrictives dans les contrats, elle mai prendre plus de temps pour ce candidat pour commencer à travailler pour vous. En ce jour et l'heure d'âge est l'argent. Pour chaque jour vous avez un poste vacant que vous perdez de l'argent. De mesure, il La grande majorité des entreprises ne tiennent pas une comptabilité rigoureuse de rotation du personnel. Si on vous demande, ils seront soit deviner ou devons nous asseoir et le réalité. Afin d'être en mesure de bien comprendre et de budget pour le chiffre d'affaires, il est vital que vous enregistrez cela. Il existe plusieurs façons de le faire, mais la méthode utilisée est moins important que de garder en fait un record. Deux façons populaires sont le nombre total (5 au cours des 12 derniers mois), mais le plus révélateur est l'% (nombre total de sortants / nombre total d'employés * 100). Regardons plus en détail à la fois: 5 dans les 12 derniers mois = Ceci vous indique le total, et de là vous pouvez commencer à attribuer un coût total par membre du personnel perdu. Connaissant ce chiffre va certainement vous aider budget pour votre prochaine année financière. La constitution de ce dossier depuis un certain nombre d'années, va contribuer à montrer que vos méthodes de recrutement sont de travail et vous permettre de mieux prévoir. % = Or, c'est bien plus utile. 5 personnes ont quitté au cours des 12 derniers mois, nous employons un total de 15 personnes, donc nous avons un taux de rotation de 33,3%! Ou, 5 personnes ont quitté, nous employons 65, de sorte que le taux de rotation est de 7,7%. Dans le premier exemple vous avez un problème majeur, vous perdez un tiers de votre entreprise chaque année! Dans le deuxième exemple vous avez un taux bien en deçà de la moyenne. Ayant ces données supplémentaire signifie que vous avez maintenant une idée beaucoup plus précise de votre entreprise, et peut essayer de réduire le% d'année en année. Vous pouvez garder un œil sur la façon dont la nouvelle expansion, les équipes, divisions, etc direction est d'effectuer réellement votre main-d'œuvre. Les coûts réels Il n'est pas simple d'évaluer avec précision le coût de perdre, puis d'avoir à remplacer un membre du personnel, qui n'étaient pas tous les coûts sont purement financiers. Coûts, vous devriez prendre en considération:
Beaucoup de ces coûts se composent de gestion ou de délais administratifs, mais les coûts directs peuvent aussi être importantes où la publicité, agences de recrutement ou les centres d'évaluation sont utilisés dans le processus de recrutement. Seulement 8% des répondants à l'enquête du CIPD ont été en mesure de fournir des chiffres concernant les coûts estimés du chiffre d'affaires du travail. Sur la base de ce petit échantillon, le coût moyen par employé a été minimum £ 8,200. Ce chiffre mai semblent acceptables, mais elles considèrent le salaire de base moyen au Royaume Uni est £ 23.244 et vous pouvez voir que ce chiffre est plus de 35% du salaire, une proportion énorme. Et pour rendre les choses encore pire, si la personne a été avec l'organisation pour moins de 18 mois, ce chiffre s'élève à plus élevé que 2,5 fois le salaire annuel du poste (Tenant compte que vous êtes tenu de faire tout ce qui à nouveau dans de telles un court laps de temps). Dans mon prochain article, nous allons examiner certaines des raisons pour lesquelles les employés quittent une organisation. Et dans la troisième partie, nous examinerons comment une organisation peut améliorer la rétention du personnel. |