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Pourquoi certaines entreprises à capitaux étrangers est devenu un succès lors de l'entrée sur le marché chinois tandis que d'autres échouent, et pourquoi certains poussent relativement plus rapide que les autres? Raisons pour expliquer tous ces sont complexes et variées. Les facteurs suivants peuvent déterminer dans quelle mesure ou mauvais Fare-financé par les entreprises étrangères en Chine: 1. Création et mise en œuvre de la stratégie de développement de l'entreprise. En Chine, les multinationales de succès et d'entreprise à capitaux étrangers sera certainement mettre en œuvre la stratégie à long terme de développement, en adoptant une perspective à long terme pour leur entreprise, contrairement à d'autres sociétés non retenu qui ne regardent pas très loin et se concentrer uniquement sur les gains à court terme. Outre l'adoption d'une stratégie de développement qui est d'horizon à long terme, la stratégie devra être un souples que les conditions du marché changent constamment en raison de la présence de la mondialisation. Les entreprises se doivent d'être flexibles pour réagir immédiatement à tout changement sans affecter ses activités commerciales. 2. Le leadership de la haute direction joue un rôle déterminant pour décider de la réussite de l'entreprise. Face à une concurrence accrue provoquée par la mondialisation, aujourd'hui, de gestion devront posséder une plus forte jugement, la décision la capacité, l'adaptabilité et une plus grande prévoyance. Capacité à regarder est loin comme un besoin crucial d'être en mesure de prévoir des circonstances imprévues, afin d'être prêt en tout temps pour réagir à tout changement. 3. Forme clés de la compétitivité pour l'entreprise, et de grandir avec l'économie. Traitez votre personnel avec un cœur ouvert, de cultiver les valeurs de l'entreprise et une vision sans cesse en eux pour favoriser la camaraderie au sein de l'Organisation et renforcer les points forts de l'organisation. . 4. Construire et renforcer le cadre institutionnel et du système économique de l'entreprise. Les multinationales en général établira siège principal ou asiatiques dans les principales villes en Chine. A côté de cela, centre de recherche et développement, centre de formation de base et logistique sera également construit. Il est donc vital pour l'organisation d'avoir une structure forte organisation du traitement de leurs flux de trésorerie, les flux d'information et de mouvement de main-d'œuvre afin d'assurer son succès en Chine 5. Il est essentiel pour les entreprises à capitaux étrangers à comprendre la culture de la Chine, concernant en particulier la culture du Guangxi (relation), de manière à être en mesure de gagner la popularité et la confiance de la population de la Chine. Avec de bonnes relations, les entreprises peuvent devenir plus lisse et la probabilité d'échec sera considérablement réduit. Des liens plus forts peuvent aussi être construits avec les clients, fournisseurs et partenaires. |