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Une récente enquête menée par l'Association nationale des industriels a révélé qu'un tiers des entreprises de fabrication aux Etats-Unis ont de bons emplois demeurent vacants en raison d'un manque de candidats qualifiés. Cela ne devrait pas s'étonner que le Bureau du Travail et de la statistique a signalé des tendances similaires qui affectent pratiquement tous les secteurs de la nation. Lorsque la pénurie de main-d'oeuvre des métiers, voici 4 voies qui garantissent-vous attirer les meilleurs talents de vos avantages sociaux. Benchmark de la concurrence Analyse comparative des avantages sociaux de votre concurrent devrait être votre premier objectif. Le positionnement stratégique de vos prestations dans le paysage concurrentiel devrait aider à garder vos talents clés, attirer des employés de vos concurrents, et assurer un retour sur investissement maximal. Bien que cette mai sembler une tâche énorme, les données d'étalonnage peuvent être trouvées à travers les associations nationales de salariés des avantages tels que les conseillers en avantages Unis. Ils examinent plus de 9600 employeurs autour de la nation, en comparant les ensembles d'avantages sociaux des employés et des coûts de chaque industrie. Sondage Votre Employés Une solide ensemble d'avantages sociaux entraîne souvent des employés heureux au détriment des bénéfices des sociétés. Mais avec un peu de recherche, il est possible d'avoir le meilleur des deux mondes. Un sondage auprès des employés est un moyen facile de collecter les informations nécessaires pour équilibrer ce que les employés veulent avec ce que vous pouvez vous permettre. Effectuez cela avec un outil de sondage sur Internet et vous pourrez collecter les résultats à partir de milliers d'enquêtes dans un court laps de temps. La portée de votre enquête avantages sociaux devraient refléter votre personnel et vos objectifs, mais au minimum assurez-vous de recueillir des renseignements sur l'employé aime et n'aime pas avec le paquet actuel. Notre firme a conçu les enquêtes de 10 questions à 150 avec un succès variable basée sur les incitations offertes pour remplir le sondage. Instituer un programme de bien-être Les statistiques nationales montrent que les employeurs à épargner 3 dollars pour chaque dollar de 1, ils investissent dans un programme de mieux-être. En outre, une étude de la NASA montre que les employés qui participent à un programme d'exercice moyenne une hausse de 12,5% en productivité. Des employés en santé sont heureux et productif des employés et d'instaurer un programme de bien-être est une clé pour y parvenir. Une étude de cas récente d'un cabinet d'avocats en Virginie-Occidentale ont révélé une augmentation de 36 pour cent de la fréquentation au cours de la première année d'instituer un programme de mieux-être. Cela signifie que si vous ne disposez pas d'un programme de mieux-être, vous devriez obtenir un nouveau a commencé aujourd'hui, surtout si votre entreprise compte plus de 100 employés et à votre expérience de réclamations d'assurance médicale est examiné chaque année afin de déterminer votre taux de cotisation. Un bien conçus et communiqués programme bien-être peut avoir des répercussions moindres recoins de votre entreprise. Soyez créatif! Trop d'entreprises, bénéficie le salarié se termine par l'assurance. Mais le total de vos avantages sociaux doit inclure une grande variété de fois traditionnelles et non traditionnelles pour les véhicules offrant des avantages sociaux. Des choses comme le nettoyage à sec de ramassage et les remises gymnase peut être négocié par un employeur et offerts gratuitement aux employés. Offrant le dépôt direct ou produits de l'entreprise à un escompte sont aussi des exemples des avantages du personnel peu coûteux. Plus d'avantages coûteux pourraient inclure des soins sur place aux enfants, ou sur place des soins médicaux. Ne vous limitez pas à la réflexion sur les avantages sociaux dans les limites des produits d'assurance seulement. Rappelez-vous juste que l'objectif d'un package de prestations des employés devrait être d'améliorer moral des employés, la rétention des employés et d'attraction, et assurer que vos employés se sentent heureux, ils travaillent pour vous. |