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Quel est votre pire cauchemar en tant que créancier? Comment vous rendre sur un avis juridique à l'improviste, en annonçant la faillite de votre plus gros client et débiteur? Ou d'obtenir une demande écrite concernant le retour d'un paiement "préférentiel" que vous aviez reçu de votre entreprise-client en faillite. Vous n'êtes probablement pas au courant d'une faillite imminente, ou avoir la courtoisie d'avance sur le temps de parler avec l'entreprise débitrice, qui a reçu vos biens précieux ou des services à crédit. En conséquence, vous n'êtes pas en mesure de suggérer des approches alternatives pour aider et pour minimiser les dommages à votre propre entreprise. Une entreprise insolvable peuvent rester sous votre radar tout en ordonnant encore des stocks, avant tout l'enfer se déchaîne et il finit par disparaître de la vue, en prenant le capital de votre entreprise avec elle. Lorsque les petites sociétés estiment qu'ils ont épuisé toutes les options, ils ont tendance à fermer leurs portes ou le fichier pour le chapitre 7 de liquidation de faillite. Les coûts de l'alternative, chapitre 11 nommé par la cour d'entraînement, protégerait contre les créanciers dans l'intervalle et maintenir le fonctionnement des entreprises. Mais il implique un paiement avant de peut-être cinquante mille dollars ou plus. Gens d'affaires qui ont accroché trop longtemps se plaignent souvent qu'ils ne peuvent pas arriver à la caisse. D'ailleurs, la grande majorité des petites entreprises qui le fichier Chapter 11 se rendent rapidement compte qu'ils ont de liquidation et de fermer leurs portes. Et il est rare, en effet, pour les créanciers chirographaires pour obtenir quelque chose de la substance de cette situation. Si votre entreprise a du mal à rester en activité, se mettre dans la position de vos créanciers. Ne devenez pas leur pire cauchemar. Il peut faire beaucoup plus de sens de parler clairement et honnêtement avec eux, dans un processus structuré à l'extérieur de la faillite connu comme un entraînement. Le format de base peut être considérée comme une séance d'entraînement "officieux" Chapitre 11. Dans notre expérience, de nombreuses entreprises en difficulté financière grave veulent que la situation se retourna, ou «élaboré», pour leur permettre de rester en affaires, comme ce serait le chapitre 11. Votre processus d'entraînement doit alors être adapté pour résoudre les litiges, les délais et réduire les engagements de paiement, et maintenir une bonne relation de travail entre les différentes parties. Le processus de faillite est froid et méthodique, comme interdits par la loi. Il n'est pas nécessaire pour les plaisanteries. Un entraînement volontaire est différent. Le goodwill est importante. Il met l'accent sur la courtoisie et une bonne communication dans un environnement conçu pour concilier volontairement les besoins des créanciers avec ceux de votre entreprise. Vous aurez besoin de partager les informations financières appropriées pour permettre aux autres de prendre une décision éclairée. Créanciers veulent normalement voir un instantané de l'actif et du passif, et des précisions sur ce qui est prévu, pour que votre entreprise à rester en activité et doivent être conservés en tant que client payeur. L'exercice commence par un plan de gestion de la dette, qui constitue la carte routière de votre entreprise dans le processus. Cela identifie le type et l'urgence de chaque responsabilité, celles-ci étant qualifiée de garantie ou non garantie et des sociétés ou personnelles. Il est important d'identifier ces obligations contractuelles, telles que la construction ou la location de matériel, ce qui permettrait au bailleur de vous fermer à bref délai. Et vous devez mettre en évidence les jugements et les procès en cours. L'entraînement commence généralement en proposant des accords restructurée pour les détenteurs d'actifs garantis, à la facilité des engagements mensuels de trésorerie. Une fois ceci fait, vous aurez une meilleure estimation des flux de trésorerie nets pour les mois successifs pour tenter de régler dettes chirographaires. Un entraînement donne aux créanciers la possibilité de prendre les décisions de règlement de votre entreprise a besoin, dans leur propre intérêt éclairé. Il peut être démontré qu'ils feront mieux d'accepter les règlements de dettes proposée, et de garder votre entreprise en tant que client, que de prendre une action en justice et, éventuellement, la force de votre entreprise à la faillite. Mai créanciers sont invités à une réunion informelle, mais ce n'est pas souvent nécessaire ou opportun. Communication par téléconférence, fax et e-mail sera normalement suffire. Du point de vue de votre entreprise, une séance d'entraînement fournit un certain nombre d'avantages sur le chapitre 11. Il renferme la promesse d'une sensiblement réduit et restructuré la charge de la dette dans un délai beaucoup plus court que la protection de la faillite. La procédure est privé, loin du regard du public du tribunal de faillite, ce qui pourrait ruiner la confiance des clients et la rentabilité finale. Il n'ya pas de place énorme paiement initial, comme une grande partie du travail peut être complété sur une base d'honoraires conditionnels. Une montagne de temps et de paperasserie lourde faillite est évitée et il n'ya pas de syndic à regarder par-dessus votre épaule, la recherche d'illégalités processus. Du point de vue de vos créanciers, la séance d'entraînement contient la perspective d'un supérieur, un retour plus rapide que dans le chapitre 11, et certainement plus que si votre entreprise fait faillite. Il faut des semaines, pas des mois ou des années. Une transmission réalisée processus permet de s'assurer qu'il n'y a pas de traitement préférentiel. Les créanciers chirographaires sont offerts établissements similaires pro rata. Le processus prévoit une communication claire et une attention aux détails, si peu de problèmes on peut s'attendre à émerger. Créanciers en viennent à comprendre que leurs pertes peuvent être réduites au minimum et qu'il n'ya rien à gagner en poussant l'entreprise à la faillite et fermer. Un entraînement en soi ne garantit pas votre succès futur. Mais il offre un bol d'oxygène pour analyser ce qui s'est mal passé et établir la manière de retourner à la solvabilité. Si rien d'autre, vous avez la possibilité de rester en vie. Compte tenu de l'alternative, ce qui pourrait être mieux que ça? |