La résolution des problèmes de réussite Astuce: Faire face à Micromanagement

Le plus visible et plus chère est un problème, les cadres seront plus susceptibles de divers buzz autour de «aider» et / ou demande sans cesse à la façon dont vont les choses et de vous dire quoi faire ensuite. Si vous menez un problème de résolution de l'effort et ce qui vous arrive, voici quelques techniques qui peuvent vous pouvez utiliser pour l'arrêter.

Gardez à l'esprit que ces micromanagers sont préoccupés par le problème et la réalité veux qu'il fixe. Le comportement qui est au volant, vous est fou, c'est généralement le résultat de leur être nerveux sur les conséquences possibles à l'entreprise (et eux-mêmes) suffit si votre problème effort de résolution échoue (ou n'est pas rapide). La question à se poser est: «Comment puis-je prouver que tout est sous contrôle et que je suis face à la situation de façon efficace?" Si vous pouvez répondre que, pour eux, ils seront plus enclins à sortir de votre chemin.

Préciser quelles sont les informations dont ils ont besoin d'être confiants que le projet est sous contrôle. Déterminez comment et quand vous devez fournir cette information. Découvrez-le en leur demandant ce dont ils ont besoin. Avec certaines personnes, vous pouvez même faire un marché direct, par exemple, "Si je vous donne avec x renseignements sur la liste y, vous acceptez de ne pas m'interrompre avec des bilans provisoires?" Bien sûr, si vous pouvez le faire et la façon dont vous gérer cela dépend des individus concernés et la nature du problème.
Mettez votre plan de communication en place et dites-leur à quoi s'attendre. Par exemple, "je vais vous envoyer un e-mail à la fin de la journée tous les jours avec un rapport de situation à court», ou «Je vais vous envoyer un rapport complet à la fin de la semaine», ou «Je 'll vous rencontrer tous les deux jours pour vous donner une mise à jour. " Vérifier que c'est ok avec eux. Ensuite, assurez-vous de le faire.

Bien sûr, si l'équipe de direction en cause soient effectivement vous aider, tirer parti de leurs capacités - mais être précis sur ce que vous voulez faire et être prêt à les aider à obtenir fait.