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Plusieurs fois, les gens commencent un projet ou une tâche sans tenir compte de l'objectif ou le résultat souhaité. De temps en temps, je vais aller dans un restaurant fast-food. Je me rends compte que la nourriture n'est généralement pas 100% biologiques. Le menu n'a pas de steak et homard ou de vin. Quand je vais dans un restaurant fast-food, je ne suis pas là pour l'excellente cuisine. J'ai un résultat souhaité - un ventre plein. Plus souvent qu'autrement, c'est exactement ce que je reçois. Ce qui arrive quand vous travaillez avec quelqu'un qui désire un résultat qui s'oppose à la vôtre? À tout le moins, il peut mener à la frustration. Si vous allez dans un restaurant fast-food et que vous rencontrez un employé qui désire seulement un chèque de paie, il est fort probable que le service que vous recevrez sera de qualité inférieure. Je ne suggère pas un seul instant que les employés ne doivent pas chercher un chèque de règlement. En fait, mon premier emploi à l'école secondaire dans l'industrie du fast-food et j'ai appris de nombreuses leçons précieuses. Toutefois, si un employé ne porte que sur un salaire, alors la seule fois où il ou elle se sent «réussi» est sur salaire. Dans les années 1980 lorsque le salaire minimum n'était que de 3,50 $, le bonheur d'un chèque restaurant était éphémère, au mieux. Même si les salaires ont augmenté, la mesure du bonheur à partir d'un chèque de règlement de la restauration rapide est tout aussi temporaire. Mon expérience de travail dans un restaurant fast-food était surtout agréable. Comme un élève du secondaire, j'avais trois objectifs qui me retenait engagée. Le chèque avait qu'un seul but. Cet objectif a directement profité à deux entités - en premier lieu FICA et puis moi. Deuxièmement, je voulais aider l'entreprise. Ma diligence a aidé l'entreprise à être plus productifs et rentables. Ils m'ont tellement plu que je me suis rapidement devenu le seul autorisé à faire sortir les ordures - du moins il semblait de cette façon. Enfin, j'avais un objectif de servir les clients. J'ai vraiment cru à la règle d'or. Si mes amis se sont arrêtés pour manger, je serais heureux de leur donner plus de nourriture qu'ils avaient achetées. Après tout, c'est ce que j'ai envie de les faire pour moi. Même si j'étais un peu égarés, j'ai vraiment été impliqués dans des transactions mutuellement bénéfiques. J'ai appris depuis l'époque du lycée à croître au-delà traite mutuellement bénéfique. Il a été mutuellement bénéfique à mes amis et moi, à donner la nourriture gratuite. J'ai obtenu la reconnaissance que je cherchais et ils ont souvent rendu la pareille quand j'ai visité le restaurant sur leur quart. Du point de vue de l'employeur, toutefois, il était tout simplement voler. J'ai adopté la philosophie enseignée par Napoléon Hill dans son livre célèbre, «Think and Grow Rich». Il dit: «Je vais participer à aucune transaction qui ne bénéficient pas tous ceux qu'elle affecte." C'est ce que j'appelle l'assurance Culpabilité. Tant que je vivrai par cette philosophie, je dors bien la nuit. Je ne m'inquiète jamais de rappeler à propos qui ont entendu mes propos parce que je fais un effort supplémentaire d'échanger des paroles qui bénéficieront tous ceux qu'ils touchent. Dans toute entreprise, il existe trois moyens de peser les avantages. 1. Tout pour vous et aucun pour les autres. Si vous êtes myope, vous mai estiment que ceci est l'étoffe d'une bonne affaire. Même si je suis très en faveur d'une bonne affaire, ce scénario ne correspond pas à ma description d'un. En fait, c'est l'essence même de ce que j'appelle une arnaque authentique. L'une des raisons combines à la Ponzi et les pyramides sont nuisibles, c'est que certains des «sans méfiance des investisseurs" sont garantis par une perte de définition. Le peuple vient de recevoir de l'argent "investisseurs" qui sont trompés au lieu de partir des bénéfices réels. Le crochet caché est la cupidité qui incite quelqu'un à jeter de l'argent dans l'une de ces escroqueries. Les gens qui vivent de cette façon sont des escrocs. 2. Tous pour d'autres et aucun pour vous. Certaines personnes ont l'habitude de contribuer sans attendre un avantage. Donner est une partie importante de la vie. La réalité, c'est, souvent les donateurs ne tirer un certain profit, même si elle n'est pas immédiate ou tangible. Un exemple en est une déduction fiscale pour les dons en argent. Autres prestations mai être émotif, comme un sentiment d'accomplissement ou l'altruisme. Lorsque vous vous rendez compte qu'aucune de ces prestations et les "avantages" aller aux autres, vous sont généralement connus comme une victime. Certains sont victimes par les circonstances, d'autres sont victimes par choix. 3. Avantages pour tous les intéressés. C'est ce que M. Hill se réfère au «Think and Grow Rich». Dans ce livre, je parle de cela comme une règle dans nombre de réseaux. Si vous êtes vraiment un Networker (pas un escroc recherche de victimes), vous vivrez de ce credo, je vais livrer à aucune opération qui ne bénéficient pas tous ceux qu'elle affecte. Qui cherchent à bénéficier de toutes les parties impliquées vous permet d'échanger avec confiance. Vous ne pensez jamais deux fois avant de demander quelque chose. Vous n'hésitez jamais à offrir son aide. Au fond, vous vous rendez compte que si la personne dit oui à votre connexion entreprise proposée, ils profiteront autant que vous le faites, sinon plus. Je recommande vivement ce "Guilt protection» pour assurer votre réseau avant de le construire. Cette politique garantit virtuellement votre succès. |