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La révolution des meilleurs jeunes managers et «milliardaires jeunes» est l'un des signes les plus sensibles de la «nouvelle économie». La chute des stéréotypes et de nouveaux styles de gestion avec une nouvelle philosophie d'entreprise se pose. Chaque entreprise respectable dans le monde est à la recherche de ces types de gestionnaires d'aujourd'hui. Mais, pour trouver leur devient difficile. Si, avant que les diplômés des écoles prestigieuses avec des cotes élevées étaient considérés comme les grands succès de démarrer leur carrière dans le monde des sociétés de renom, donc maintenant les «chefs de la" génération préfèrent créer leur propre entreprise. Aujourd'hui, si vous avez un capital intellectuel, vous pouvez atteindre le sommet de la nouvelle économie très rapidement. Ceci est un appel aux géants de l'économie. Les jeunes cadres supérieurs sont la construction de leur entreprise selon les nouvelles idées progressistes et devenu très concurrentiel aux produits existants. Il ya toujours place pour des opportunités. Selon les statistiques, seulement 1% de tous les projets financés sont vraiment capables de faire concurrence aux géants de l'existence de haute technologie. Le reste de la majorité des cadres supérieurs, armés de l'expérience d'une nouvelle ère de la navigation dans les connaissances en affaires, joignez-vous encore les grandes sociétés. À la suite sont de nouvelles priorités dans la stratégie commerciale. La vision stratégique des perspectives et des compétences requises pour diriger une équipe construite sur des valeurs d'une société et des objectifs est la qualité principale du succès des nouvelles top-managers. Expérience en entreprise leur a donné des compétences pour utiliser correctement les informations et l'environnement. Ils ont tous les éléments nécessaires de dirigeants: les compétences analytiques, en organisant des compétences ainsi que le talent de motivation. Réingénierie et la taille décroissante des entreprises a été pendant longtemps considérée comme une stratégie commerciale efficace pour les gestionnaires de l'ancienne école. En réalité, c'est seulement ralenti les progrès et le développement dans ces sociétés. La prudence et le conservatisme des chefs des anciennes sociétés leur a appris: il est préférable de réduire les dépenses, réduire les prix, confortablement assis sur leurs chaises et sans risque obtenir des bénéfices stables que sauter dans le danger et la croissance incontrôlable. Les jeunes managers Top That goûté au fruit défendu de l'entreprise moderne ont écrit un «Nouveau Testament» de l'entreprise. La croissance continue basée sur l'innovation est le premier précepte. L'arme secrète de nouveaux dirigeants est la capacité à opérer une transformation continue de tous les sous-systèmes de la compagnie basée sur l'aspiration à atteindre les objectifs de la société. Suivant les règles communes et régimes de norme, en essayant de garder stable tout ce sont les principales valeurs des gestionnaires d'hier. Aujourd'hui, ces types de valeurs sont considérées comme des qualités négatives pour les top managers. Les modèles d'affaires que l'on apprend même à des écoles de commerce les plus avancés sont déjà dépassées le lendemain en raison de la croissance rapide des nouvelles technologies et de nouveaux marchés. Si, avant la formation que vous avez reçu était suffisant pour le reste de votre vie alors maintenant exigences progrès que vous l'améliorer constamment. Réceptivité au changement des sphères et des champs d'entreprises est une autre nouvelle fonctionnalité d'aujourd'hui, les nouveaux chefs de haut. C'est en fait l'une des exigences les plus courantes des employeurs d'aujourd'hui. Gestionnaire Aujourd'hui, la journée est obligé d'avoir une expérience dans différents types de marchés. Un dirigeant de l'Allemand IT-Business a dit un jour: «Celui qui cesse de croître cesse d'être le meilleur. Le premier endroit où le concurrent prend et le jette sur la mode ancienne de fabricant du marché". Cette personne savait de quoi il parle. Il a été frappé par le destin tel. Obsession, la souplesse, la disposition à des changements constants, et une volonté de provoquer de tels changements sont les qualités réelles du dirigeant d'une ère nouvelle. Je nommerais une telle combinaison «La règle d'or de la gestion» |