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Un grand Business Coach peut aider un propriétaire d'entreprise ou le gestionnaire de faire des progrès significatifs dans leur entreprise dans une période de temps relativement court. Toutefois, tous les coach d'affaires est bon pour votre entreprise ou organisation. Cet article mettra l'accent sur quelques questions essentielles que vous devez demander à votre entraîneur avant votre prospective les embaucher! Un coach est un coach est un entraîneur ... Pas tous les entraîneurs sont créés égaux. L'évaluation de la première et la plus évidente d'un coach d'affaires devrait être un examen minutieux de leurs titres de compétences de coaching. S'il ya beaucoup de gens d'affaires grands qui peuvent être des conseillers avisés et des mentors, ils ne doivent pas être confondus avec ceux qui ont suivi, étudié et ont été certifiés comme un entraîneur qualifié. Dans mon expérience, il ya deux grandes catégories de coachs d'affaires. Ceux qui ont investi dans une franchise Coaching, et ont été certifiés en tant que coach par leur organisation de franchise, et ceux qui ont reçu une formation à titre d'entraîneurs, puis combinées leur formation d'entraîneur avec leur expérience des affaires antérieures. Les premiers ont généralement une courte "intensif" processus de formation au coaching, généralement plus court que 10 jours dans une station en peluche alors que le dernier groupe ont étudié pendant plusieurs mois avant qu'ils obtiennent leur diplôme d'entraîneur. Étant donné que ce critère, l'entraîneur qui l'on confierait la réussite future de votre entreprise pour? Quelqu'un qui a payé pour être certifié par la même organisation qui s'est vendue à eux une franchise ou une personne qui a payé pour apprendre à devenir un coach? Maintenant, je suis un fan de la plupart des organisations de la franchise des affaires sur le marché. Pour de nombreux pseudo-propriétaires d'entreprises, investir dans une franchise est une idée judicieuse - surtout si le franchisé potentiel ne dispose pas d'un sens aigu des affaires. Now here's the rub. Ne vous voulez mettre vos affaires dans les mains d'un entraîneur qui n'a pas un sens aigu des affaires? Celui qui n'a pas les moyens ou la capacité de construire leur propre entreprise? En tant que coach d'affaires, je me suis souvent demandé - "Si vous savez si bien sur les affaires, pourquoi ne pas vous lancer vous-même?" En vérité, mon entreprise est une pratique de coaching d'affaires, il est surprenant de voir combien de personnes manquer ce fait évident, et mis à part que je dirige un couple de petites entreprises en ligne. Cela conduit à, à mon avis personnel, la qualification la plus importante d'un coach d'affaires. Demandez combien d'entreprises qu'ils ont couru, combien d'entre elles ont été couronnées de succès et combien ont échoué. Selon mon expérience, que presque toutes les franchises Business Coach n'a jamais couru une entreprise avant. Let's face it, s'ils savaient vraiment comment créer une entreprise, pourquoi acheter une franchise cher? Lorsque, à l'Independent Business Coach devra exécuter une ou plusieurs entreprises antérieurement. Il s'agit de leur plus grande qualification. Lorsque l'on regarde ce bilan d'entreprise ne soyez pas rebuté par un échec commercial apparent. Généralement les gens apprennent beaucoup plus de leurs erreurs qu'ils ne le font de leur succès. Évidemment, vous ne voulez pas embaucher un entraîneur avec une expérience professionnelle d'échecs! Un coach d'affaires avec plusieurs succès et un échec est probablement la clé de conseiller idéal, car elles auront été des moments épaisses et minces et devrait avoir beaucoup de récits édifiants sur ce qui peut mal se passer et comment, de leur expérience personnelle, les difficultés peuvent être rencontré et surmonté. |