|
Comment récompenser vos employés pour faire un bon travail? La plupart estiment que l'argent, non? Oui, les gens veulent bien gagner sa vie et être bien payé pour le travail qu'ils font. C'est une donnée. Les organisations ont besoin pour rester compatible avec les normes de l'industrie ou bien ils ne seront pas en mesure d'attirer ou de conserver de bonnes personnes. Mais l'argent n'est qu'une partie de l'équation! Pourquoi les gens font ce qu'ils font? On pourrait dire que l'action est motivée par le système de motivation intrinsèque au sein de chaque personne. Et ils auraient raison. On pourrait aussi dire que les gens font des choses parce qu'ils trouvent satisfaction et récompense en eux. Cela aussi aurait raison. Mais le thème sous-jacent dans les deux déclarations est "motivation". Différentes choses motiver des personnes différentes. C'est pourquoi une récompense ne convient pas à tous. Quel serait selon vous une bonne récompense pour un travail bien fait? Est-il l'argent? Reconnaissance en face de vos pairs? C'est peut-être votre patron remarquer vos efforts, en cours de tous les jours et disant: "Hé, j'apprécie vraiment tous les efforts que vous avez mise dans le travail. Décollage en début de journée et passer du temps avec vos enfants." Comment savez-vous ce qui pourrait être une rémunération appropriée pour une personne, mais pas pour une autre? Revenons à la psychologie pour un moment. Dans sa hiérarchie des besoins, Abraham Maslow (Dr. Abraham Maslow; "Motivation and Personality" 1943) stipule que nous faisons l'expérience de niveaux de besoins.
Selon Maslow, que lorsque les besoins d'un niveau ont été remplies que vous passez au niveau suivant des besoins. Pensez à comment cela pourrait jouer dans le lieu de travail. Si un de vos employés n'a pas satisfait aux besoins élémentaires de survie, ils ne peuvent fonctionner à des niveaux supérieurs. Quel type de récompense et de reconnaissance, elle devrait être importante pour cette personne? L'argent serait probablement la plus bénéfique, afin qu'ils puissent satisfaire les besoins essentiels pour eux et leur famille. Lorsque les besoins de base ont été remplies, l'employé peut passer au niveau suivant. La plupart des gens veulent être reconnus en quelque sorte, mais aussi qu'ils veulent et ont besoin de se sentir bien dans leur travail. Les récompenses devraient être adaptées à l'individu et la situation. La louange est une forme de récompense, et la louange devant des collègues et des pairs ferait appel à une personne à l'échelle sociale ou de besoins Esteem. Quelques conseils pour arrêter de récompenses et de reconnaissance:
Gardez à l'esprit - la première raison pour les employés quittent leur emploi est due à un patron pauvres. Ils séjournent en raison d'un bon leadership qui reconnaît les besoins de la population, et fournit la louange et de reconnaissance. Rappelez-vous, les sociétés ne changent pas et de grandir ... people do! Assurez-vous donc à récompenser et à reconnaître les comportements que vous voulez voir. Les gens prendre sur le fait de bien faire les choses et à les récompenser sur le terrain avec un cordial "merci!" |