Avez-vous déjà vu le spectacle des dauphins? C'était spectaculaire! Les dauphins sont capables de réaliser les cascades mandatés par leurs formateurs. Ils peuvent sauter à travers le cadre de la combustion, de la danse à l'unisson et transporter les formateurs autour de la piscine. Les dauphins sont très intelligents en effet et peut communiquer avec l'homme et donc en mesure d'effectuer de nombreuses cascades incroyables donnant une formation adéquate.
Cependant, avez-vous remarqué à chaque fois que les dauphins de terminer un stunt demandé par les formateurs, ils ont reçu un petit poisson comme une récompense? Imaginez ce scénario, les formateurs ont instruit le dauphin d'effectuer quelques acrobaties incroyables, après quoi ils ont dit aux dauphins ils seraient donné leur récompense à la fin de la journée. Quelles seraient les dauphins senti? Je crois que la prochaine fois qu'ils ne seront pas des résultats aussi bons qu'ils devraient l'être.
Comment récompenser vos employés? Saviez-vous leur demander d'atteindre des cibles (stunt incroyable), mais je leur ai dit qu'ils obtiendront leurs incitations à la fin de l'année. Bien que l'idée de donner l'incitatif à la fin de l'année est une norme dans la plupart des industries, il peut être un facteur démotivant pour les employés. Pour certains, ils ont estimé qu'ils ont fait la chasse aux carottes sans savoir si à la fin de l'année, ils obtiendront leurs incitations, surtout pour les organisations qui ne annoncé incitatives ou des primes lorsque la société fait des performances globales de bons rendements. Il s'agit de punir effectivement les plus performants de la sous productivité des artistes interprètes ou exécutants faible, il crée généralement le mécontentement.
Pourquoi ne pas partir d'aujourd'hui, d'apprendre quelque chose de formateurs de dauphins; instantanément récompenser vos employés pour qu'ils se sentent qu'ils ont été prendre soin off et accomplira encore mieux pour le stunt prochaine (cible) que vous définissez pour eux. Pourquoi attendre jusqu'à la fin de l'année pour récompenser les plus performants, votre récompense immédiate ne doit pas être énorme, mais il va les inciter à une plus grande hauteur.
Une agence immobilière que je connaissais à adopter cette philosophie afin de récompenser leur personnel de vente, à chaque fois qu'ils concluent un accord et paiement reçu, le personnel de vente aura sa Commission immédiatement. Ils n'ont pas besoin d'attendre la fin du mois. Alors que de nombreuses agences immobilières ont du mal à trouver mène sur les acheteurs, ils ne tarissent pas de pistes.
Apprendre quelque chose aujourd'hui le dauphin!
