Soaring With The Eagles: Rebondissement votre entreprise au bord de l'extinction

Heureusement, nos enfants, mai jamais savoir que l'aigle à tête blanche, symbole de la fierté des États-Unis, était autrefois presque disparu. Dans les années 1960, on comptait moins de 500 couples aux Etats-Unis, en raison de fusillades, de pesticides, destruction des habitats et la pollution.

Merci pour les espèces menacées et les lois de protection de l'environnement et autres efforts de conservation, l'aigle chauve, bien que toujours considéré comme «menacé», a été ramené à partir du bord de l'extinction.

En tant que chef d'entreprise, que pouvez-vous apprendre des aigles à propos de retour de revers, grand ou petit? Vous faites face à l'extinction totale »de votre organisation ou si vous souhaitez éviter cette possibilité avant qu'elle n'arrive tout près?

Pensez à ce que les aigles peuvent vous enseigner retrouver ou le maintien du statut de votre entreprise auprès de votre haute perche sur les falaises surplombant votre coin vaste du monde!

Élaborer des yeux d'aigle

Les Aigles sont renommés pour leur excellente vue. Ils peuvent numériser des milliers d'acres où ils s'élancent à 10.000 pieds au-dessus du sol. Eagles ont fait deux centres d'intérêt, ce qui leur permet de voir simultanément l'avant et sur le côté. Un aigle peut repérer un seul poisson tout en battant plusieurs centaines de pieds en l'air.

Vue perçante pourraient s'avérer utiles, même si vous ne faites jamais It Out à un lac. Honnêtement évaluer la façon dont vous êtes attentif: Êtes-vous capable de regarder sous la surface d'une question pour voir la source de conflit? Quel est votre niveau, prendre conscience de la population et des problèmes dans votre organisation? Si vous avez des difficultés êtes-vous prêt à embaucher des ressources professionnelles vous mai si besoin que vous pouvez visualiser avec précision la situation?

Vous devez développer une double vision de l'aigle à se remettre de difficultés des entreprises. En premier lieu, chercher à voir clair dans le présent, l'observation honnête des réalités actuelles de votre situation. Ensuite, développer simultanément une vision positive de l'avenir de l'organisation. En d'autres termes, pour obtenir par les échecs enregistrés, vous devez être dans le moment présent, mais aussi capable de regarder au-delà du moment. Ne vous laissez pas enfermer dans l'angoisse et l'apitoiement sur les obstacles que vous rencontrez.

Pour vous sortir d'une crise que vous devez faire une évaluation réaliste de votre situation et de déterminer comment vous y êtes arrivé aussi honnêtement que possible. Obtenir autant d'informations que vous le pouvez des autres. Déterminer à la fois comment vous avez obtenu de son cours et ce que les forces de votre organisation n'a que mai vous permettre de participer de nouveau. Rassembler ceux qui vous entourent que vous croyez peut offrir de nouvelles perspectives et d'idées pour la récupération et écoutez attentivement ce qu'ils ont à dire.

S'adapter en adoptant un plan d'action

Nids d'Aigles ont entre cinq et dix pieds de diamètre - certaines peuvent peser jusqu'à une tonne! Elles sont construites dans les arbres ou rochers près des côtes pour un accès facile à la pêche. Si une catastrophe naturelle détruit le nid d'aigle, la paire ne dépenseront pas de temps à discuter pour savoir qui ou ce qui est à blâmer pour leur perte. Au lieu de cela, ils travaillent ensemble pour reconstruire le nid à temps pour la saison de reproduction.

Évaluer avec votre équipe ce que vous avez apporté à votre état actuel de la crise. Former une vision unifiée pour votre avenir et se mettre au travail sur la construction de votre nid. Faites votre vision. De nombreuses organisations ont des énoncés de vision qui servent d'autres fins que de peu d'orner une plaque dans le hall. D'autres ont une fois de mai vécu par leur vision et la mission a déclaré, mais il est pris dans des crises quotidiennes et ont perdu de vue leurs objectifs originaux et n'ont pas de plan d'action pour les atteindre.

Revisiter la vision actuelle de votre organisme et de déterminer si elle est applicable à des réalités actuelles. Peut-elle être adaptée? Ou faut-il créer une nouvelle vision de l'avenir tout à fait, étant donné l'état actuel de la situation et les perspectives pour l'avenir? Toujours garder à l'esprit la nécessité d'aller de l'avant. Action fait la force.

Aiguisez vos serres de détermination

Quand un aigle chasse, il fonce à saisir sa proie avec de puissantes griffes acérées qui produisent environ 1000 livres de pression par pouce carré dans chaque pied.

Avez-vous le même degré de force en toi-même? Vous avez besoin de cette sorte de volonté d'aboutir, même lorsque vous n'êtes pas dans une lutte pour éviter l'extinction. Lorsque vous êtes menacé vous en avez besoin de plus belle.

Quand tu peux dire avec certitude que vous avez le désir de mener votre entreprise vers le succès, vous avez besoin alors de regarder des top managers et voir si, eux aussi, la part de cette force et le désir. Votre personnel clé doit être intégralement investi dans vos efforts pour que l'équipe et l'organisation dans son ensemble pour réussir.

Opposants négatif parmi vos joueurs clés ne sont pas susceptibles d'acheter jamais dans votre vision. Vous pouvez toujours utiliser vos propres forces pour essayer de transmettre le message à eux une fois que vous avez déterminé combien de temps vous pouvez attendre que leur buy-in. Si vos opposants ne sont pas à bord dans un laps de temps raisonnable mai, vous devez utiliser ces serres pour les soulever et les déposer sur la rive la plus éloignée de sorte que vous et votre équipe pouvez voler vers le succès.

Protégez votre oisillons et Your Nest

Les aigles sont très progressiste par rapport aux normes de l'homme en fonction de leurs rôles sexuels. Ils s'accouplent pour la vie et les deux parents se partagent toutes les chasses, l'incubation des oeufs, regarder de nidification et d'alimentation et de couvaison aiglon fonctions jusqu'à ce que leurs jeunes peuvent voler à environ 12 semaines. En dépit de leur farouche protectrice d'appel d'offres et l'attention aux besoins des aiglons "seulement environ 50% des aiglons éclos survivent à leur première année.

Ce chiffre n'est pas sans rappeler une des statistiques souvent citées sur la faillite d'entreprise, n'est-ce pas? Envisager les oisillons comme analogue à votre "nouvelle" organisation qui se dessine à partir de votre attention nouvelle à la vision, des objectifs et plan d'action pour les atteindre. Tout comme les soins, l'alimentation, et la formation des aiglons n'est pas un sport individuel et d'entretenir la croissance de l'organisation après la crise, il faudra tout le monde à le faire fonctionner.

Votre protection doit être diligent. Garde votre organisation farouchement contre les prédateurs sous la forme de vos concurrents. Ils mai être à la recherche d'abattre une institution nouvellement réorganisée. Vous mai trouver d'autres entreprises tentent de recruter vos meilleurs talents, par exemple, pendant que votre organisme se débat pour les retenir. Tendent ainsi à votre talent d'un œil attentif sur les opérations et les ressources.

Tout au long de ce processus, il faut rester constamment vigilant pour tout savoir - bonne ou mauvaise - ce qui se passe afin que vous puissiez éviter d'être aveuglés par une tempête subite ou maraudeurs cherchant à détruire votre travail.

Survivre et de prospérer, la Voie de l'Aigle

Dès le début de l'histoire des États-Unis, le pygargue à tête blanche a été confrontée à des luttes. Ben Franklin proposait initialement le dindon sauvage en tant que symbole vivant de la nation de la liberté, l'Esprit et Démocratie. Heureusement, il n'a pas son chemin et le reste des pères fondateurs a prévalu dans la désignation de l'aigle à tête blanche comme le symbole national. «Après tout, un« Nation of Eagles »a un tel anneau mieux l'qu'une« nation de dindes ", dit Al Cecere, président de la Fondation American Eagle.

Puis, après avoir essuyé des aigles près de la face de l'humanité terre tournait ses efforts pour sauver les oiseaux noble. Après quatre décennies, cette attention a porté ses fruits dans une population d'aigles de revivre. Cette patience et la détermination sont encore une autre métaphore, vous devez suivre si votre organisation est confrontée à l ' «extinction». Il ne faut pas s'attendre à un changement, veuillez remplir la nuit dans les circonstances qui ont causé vos difficultés. Vous devez avoir un sens aigu de la fin, même si les perspectives paraissent sombres. Vous devez aussi compter sur une équipe de confiance pour vous aider à atteindre les objectifs qui soutiennent votre vision de l'organisation revitalisée. Bien qu'il mai prendre un certain temps, vous pouvez monter en flèche dans les thermiques encore une fois!