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En période économique difficile, relever la barre, changer l'appât, et de trouver de nouvelles méthodes pour déplacer votre équipe au-delà où il est aujourd'hui. Si vous n'allez pas en avant, vous serez en retard de diapositives. Pour développer un avantage concurrentiel lorsque l'économie commence à glisser, voici quelques conseils de survie à utiliser comme base de votre plan d'action. S'engager dans des dialogues - Poser des questions et écoutez, écoutez, écoutez Sam Walton a déclaré: «Faites confiance à vos clients. Aller parler avec eux. Ils ont toutes les réponses, et tout l'argent." Quand les affaires ralentit, retournez à vos clients existants, et leur parler. Au cours de la conversation, vous mai de découvrir les besoins cachés, et des suggestions d'amélioration. Loi sur ces suggestions. Ensuite, parler avec le reste de votre constituants importants: salariés, fournisseurs, actionnaires. Gardez-les dans la boucle - et ils vous tiendrons informés de ce qui se passe dans leur monde. Éliminer les activités non stratégiques - Investir dans l'avenir. Revoir vos priorités, et d'éliminer les distractions, les programmes qui semblait être une bonne idée à l'époque, mais ne tiennent pas leurs résultats et prenez-vous loin de votre base. Renforcer les compétences dans les choses que de votre métier. Même en période de ralentissement, d'investir dans la R & D, de sorte que vous êtes prêt lorsque les choses pick up. Ne coupez pas votre culture. Formation en entreprise et l'esprit d'équipe vous soutenir lorsque les choses se corsent. Votre culture ne se remettra pas facilement, s'il n'est pas maintenu dans les périodes difficiles. Si vous devez réduire votre personnel, assurez-vous de reconnaître les efforts de ceux qui restent. Visualisez l'avenir - Créez ensuite un plan pour y arriver! Demandez-vous ce que vous voulez que votre entreprise à ressembler, lorsque la reprise viendra. Drvie vers ce résultat. Et partagent la vision avec les autres, ils peuvent vous aider à arriver à votre destination. Suivez-vous l'instinct et faire ce que vous savez déjà est juste - mais cette fois, vraiment le faire. Ne pas seulement parler de changement, faites-le. Faire les appels difficiles et changer les choses qui ne fonctionnent pas! Croyez en votre propre entreprise. Rester positif et se concentrer sur ce que vous faites bien. Votre attitude est contagieuse. Si vous pensez que les choses vont tourner, votre équipe et vos clients aussi bien. |