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Avez-vous déjà entendu le vieux proverbe: «Celui qui ne parvient pas à planifier, les plans à l'échec»? Eh bien, ce sentiment n'a jamais été plus vrai lorsqu'on envisage une start-up ou d'acquérir une entreprise existante. Selon le Bureau de la Small Business Administration de l'action sociale, environ 600.000 entreprises ferment ou déposer le bilan chaque année. Les faits parlent d'eux-mêmes
Comment pouvez-vous éviter le bien voyagé chemin de ceux condamnés avant vous? Voici les cinq (5) les raisons pour vous d'aborder ce temps, mais l'outil d'une importance vitale de planification stratégique: Financement Normalement, c'est le premier (et parfois uniquement) des chefs d'entreprise pensent raison de rédiger un plan d'affaires; Souvent parce qu'ils sont le besoin de financement d'urgence. Mais certaines entreprises comme les praticiens indépendants (par exemple, comptables, avocats, consultants, etc) mai jamais la raison pour infusion importante de capital qui traditionnellement justifient la rédaction d'un plan d'affaires. Toutefois, d'autres types d'entreprises dont la technologie ou des entreprises de fabrication, et en particulier les start-ups, mai nécessité d'établir sa crédibilité auprès de sources de financement en permettant aux investisseurs potentiels et / ou bailleurs de comprendre la viabilité de leur entreprise. Pourtant, cela ne rend pas nécessairement le besoin de financement la plus importante raison de rédiger un plan d'affaires. Faisabilité La Small Business Administration des rapports que les deux-tiers des entreprises nouvel employeur survivre au moins deux ans, et environ la moitié survivent au moins quatre ans. C'est une quantité importante de temps d'investir dans une entreprise pour découvrir son manque de faisabilité. Mais un entrepreneur qui prend le temps de créer un plan d'affaires peut adopter une position objective, regard critique sur leurs affaires et d'identifier les forces et les faiblesses, et les risques potentiels et les opportunités du marché et l'entreprise, avant d'engager toute coûteux, peut-être même désastreuse, des erreurs plus tard. Communication Argruably la ressource la plus précieuse que toute organisation a est sa population. Et en tant que dirigeant d'entreprise avisé, vous voulez la meilleure et la plus nette employés que vous pouvez trouver pour maintenir votre entreprise au sommet du tas ou de maximiser votre profitabilité. Quelle meilleure façon de communiquer vos idées aux partenaires de l'entreprise, éventuellement, conjointement, la gestion et / ou du personnel clé que par un document de planification stratégique comme un plan d'affaires? Le fait que vous ayez pris le temps de rédiger et de mettre à jour annuellement votre plan d'affaires mai être tout ce qu'il faut pour distinguer votre entreprise de vos concurrents et se balancent un employé critique à rejoindre votre équipe de direction. Ce qui nous amène à deux des plus importantes raisons pour la rédaction d'un plan d'affaires: Carnet de route Élaboration d'un plan d'affaires est un processus fastidieux et il pourrait prendrait des semaines, voire des mois pour se préparer. Mais la valeur réelle dans la création d'un plan d'affaires est qu'il fait une excellente référence pour l'examen annuel pour que vous référer au long de la vie de votre entreprise. Donc, ne pas écrire un plan d'affaires lorsque vous démarrez votre entreprise et le placer sur une étagère, quelque part à ne jamais être pensé à nouveau. Au lieu de cela, l'examen périodique de vos plans afin de déterminer où vous êtes et quelles sont vos prochaines étapes et / ou se déplace doit être. Focus Combien de fois avez-vous vu une entreprise apparemment viables se retirer des affaires car ils ont ajouté un trop grand nombre de produits ou services fournis et se sont-ils trop gros? Plus souvent qu'autrement, ils ont acquis des lignes de produits complémentaires, ont fusionné avec d'autres entreprises, etc, le tout dans une tentative pour rester compétitif. Mais cela ne signifie pas nécessairement qu'ils vont maintenir leur part de marché, surtout si elles sacrifier des choses comme le service à la clientèle, l'innovation produit, etc Mais en rédigeant et en examinant constamment un plan d'affaires, une entreprise peut se concentrer sur leur vision, opérationnelles et objectifs de financement; objectifs à long terme, etc, et de ne pas s'aventurer dans d'autres domaines, parce qu'ils "sonnent bien". Donc, si vous êtes réellement sérieux au sujet d'investir temps, énergie et dur de gagner de l'argent dans le démarrage d'une entreprise, le démarrage à la case départ. Prendre le temps de rédiger un plan d'affaires, pensez à votre idée, l'étude et la recherche des faits, et un examen critique de la situation générale, mai être tout ce qu'il faut pour bâtir une fondation solide pour la réussite future de votre entreprise. |