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Avec l'économie et l'amélioration du marché du travail, les gens ont plus d'options en 2006. Ainsi, les bonnes nouvelles sont que l'Inde est l'entreprise distribuant des hausses de beau dans l'enveloppe salariale de cette année pour acquérir et conserver les meilleurs employés. L'escalade des modestes essentiellement, dans la plupart des plates-formes, sera à l'ordre de 15 pct et, si vous êtes à un niveau supérieur que vous pourriez faire beaucoup, beaucoup plus que beaucoup, en effet, que 200 PCT. Et encore, les bons moments viennent seulement de se rouler, selon certains analystes, même aux niveaux de base, les salaires augmentent dans la tranche 20-40 PCT. À la lumière de cela, elle mai être le moment idéal pour demander l'vous soulevez méritent. Mais attendez! Personne ne va vous donner une augmentation "juste parce que« nous avons une amélioration du marché du travail. Vous devez d'abord expliquer "Pourquoi la Maange employé plus?». Vous avez besoin de preuves pour montrer à votre patron que vous méritez une augmentation. Personne ne paie plus d'attention à votre travail que vous êtes. Qu'avez-vous fait pour la compagnie ces derniers temps? L'entreprise aimerait savoir. Avant d'en arriver à répondre à cette question une chose essentielle à votre succès est de comprendre la base sur laquelle sont situés ces augmentations. Bien qu'il n'existe pas step-by-step instructions pour demander une "Raise", les orientations suivantes ci-dessous pourraient au moins augmenter vos chances. Pourquoi les gens obtiennent des augmentations? Des augmentations sont généralement basés sur une combinaison de mérite et d'expérience. Ils mai également refléter les influences extérieures sur l'infrastructure d'entreprise (à savoir, d'une fusion) ou une augmentation de la rentabilité. Même si vous n'avez pas le contrôle de facteurs externes, ils peuvent et doivent jouer un rôle dans la ligne budgétaire net de l'entreprise. Plus vous êtes familier avec le profil économique de votre employeur, plus vous pouvez évaluer si une augmentation de salaire est conforme aux revenus actuels ou projetés. Cela implique d'étudier les rapports annuels, en prêtant attention aux tendances de consommation pertinentes à votre secteur d'activité, et de perfectionner vos compétences en matière d'observation de nouvelles embauches et des licenciements. Ne vous méritez une augmentation? Les zones sur lesquelles vous avez le choix est votre durée de service et la qualité de votre rendement au travail. On peut supposer que vous avez produit des résultats, en démontrant que vous êtes un atout pour l'entreprise durant le temps que vous avez été autour. Si vous avez été seulement sur le tas pendant un court-dire 3-4 mois, il est trop tôt pour commencer à demander plus d'argent. La plupart des entreprises attendent de leurs employés d'apprendre les rudiments d'un nouvel emploi au cours d'une période probatoire. Cela donne non seulement l'employé la possibilité de voir si il ou elle aime l'environnement et des responsabilités, mais donne aussi le pouvoir embaucher la chance d'observer d'aptitude, l'attitude et le potentiel de croissance future avec l'organisation. Les commentaires peuvent être soit sous la forme d'éducation formelle, les évaluations écrites ou d'une autre sur une consultation verbale. Veillez à garder une trace de tous vos examens du rendement. Ils serviront de revenir en arrière dans la présentation que vous faites pour une augmentation. Combien de fois peut-on demander une augmentation ou une promotion? Vous avez probablement un examen du rendement une fois par an ou une fois tous les six mois. Entreprises programment souvent des révisions salariales pour coïncider avec ces évaluations de rendement et des expertises. Comment développez-vous une stratégie? La chose la plus importante que vous puissiez faire est d'élaborer un plan pour discuter de vos augmentations ou les performances. Fixer un rendez-vous plutôt que de marcher tout simplement, et demander une augmentation. Avons une stratégie, voire de développer un script que vous voulez suivre. Rappelez-vous une relance est une récompense, non un droit. Combien devriez-vous demander? Comme dans toute négociation, vous devez savoir ce que vous valez avant de demander plus. Examiner tous les aspects de votre travail et puis de faire un peu de recherche pour déterminer votre valeur tant à l'intérieur qu'à l'extérieur de l'entreprise. Parlez à votre service des ressources humaines et voyez si vous pouvez obtenir les barèmes de rémunération pour les emplois qui sont semblables aux vôtres. Soyez réaliste Même si vous êtes une vedette, et même si vous avez été embauché au salaire très bas de départ, la plupart des employeurs ne vous donnera pas une augmentation qui vous pousse vers le haut de la fourchette de salaire d'un seul coup. La plupart des employeurs cherchent à pose en termes d'augmentations en pourcentage. Mais que faire si le patron dit non? Si la position de l'entreprise est qu'elle ne peut tout simplement pas se permettre de faire des augmentations, il n'y a pas beaucoup vous pouvez faire pour la contester. Et si l'argent est serré, envisager d'autres options que vous mai en mesure de négocier à court terme pour compenser l'absence de la soulever. En aucun cas vous ne devez faire une scène ou de jeter une lettre de démission. Même si vous avez déjà commencé à regarder autour, votre sortie doit être fondée sur de partir pour une occasion qui est mieux, ne laissant pas juste parce que vous n'avez pas reçu votre chemin. La meilleure chose que vous puissiez faire est de remercier gracieusement à votre patron pour l'écoute et l'examen de votre demande. Votre maturité et sa capacité à reconnaître ces gestes seront par la suite se rappeler qu'au moment où l'argent supplémentaire ne deviennent disponibles. Focus sur l'avenir La route vers recevront une augmentation n'est pas voyagé dans une journée. Obtenir une augmentation de salaire n'est pas un processus à court terme mais il est celui qui peut être payante si vous êtes prêt et bien ciblé. Sur cette note, allez obtenir votre relance! Avneet K. Chhatwal Source: http://www.naukri.com/ch/ch_detail_article.php?chid=31 |