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La plupart des entreprises envisagent de Six Sigma mise en œuvre sont la plupart des coûts ont travaillé à l'avance. Cela découle de l'hypothèse que la poursuite des travaux supplémentaires faisant intervenir davantage de personnes. Vous louez une ou l'autre des personnes sur base de taxe ou de les recruter sur votre masse salariale a un coût. Eh bien, alors il ya le coût de mise en œuvre au-dessus, qui peuvent fonctionner en tout quelques milliers de dollars selon le projet en main. Mais est-ce le coût de Six Sigma? Il existe plusieurs écoles de pensées et d'arguments sur la façon d'arriver au coût de Six Sigma et dont l'une préconise une théorie intéressante. Cela semble être le plus proche de toutes les définitions de Six Sigma. Coût de Six Sigma Le coût de Six Sigma est le coût d'occasions perdues en raison de processus course ou de procédures qui auraient pu être sauvés si les procédures ou les processus été corrigée, au détriment d'une fraction du coût. Coût considération avant de sélection des projets Tout en contemplant le déploiement, on a besoin de réfléchir à la composition de l'équipe aussi. La composition de l'équipe peut être organisé de telle sorte que pour contenir le coût de l'embauche. La grande question cependant est de savoir si l'équipe de projet soit placé dans le champ du département QA soit être conservé indépendant. Si le groupe de travail que vous envisagez de former se compose de la consultation du «Black Belts» avec les employés de sélectionner interne ou devriez-vous envisager purement seulement le fraîchement formés internes ceintures noires? Examiner si les coûts de formation aidera à économiser les frais de consultation et de temps, en gardant à l'esprit les projets futurs. Quelques points de vue réaliste La vérité sur la certification de Six Sigma est on ne va certifier votre organisation une fois la mise en œuvre, car il n'existe pas de telles normes de certification pour l'instant. Cela implique que tant la mise en œuvre et la réussite sont relatifs, même si mesurables en termes de coûts enregistrés. Mais il n'est pas encore un seul baromètre de la norme universellement acceptée pour dire si le coût sauvé est absolue. Permet tout simplement l'accepter, il est à la portée des meilleurs employés d'une organisation à arracher des merveilles pour leur employeur. Ils peuvent être formés en interne ou ils peuvent être invités à étudier la façon de manuels et outils en assistant à un séminaire ou deux. La prochaine étape vers les meilleures économies de coûts de Six Sigma est ferroutage soutien sur les forums et groupes de discussion. Ceci est tout à fait possible, étant donné que de nombreuses petites entreprises ont fait avec un grand degré de réussite. Continue auto-éducation, la formation de l'équipe et pas seulement à l'introduction des outils Six Sigma et de procédures, mais aux outils de gestion et le coût de donner une image plus large. Six Sigma est pas de baguette magique, elle prend une excellente capacité d'analyse et de raisonnement avec dévouement et des efforts soutenus pour la réduction des coûts (à savoir, quand nous disons la résolution de problèmes.) Le coût d'une ceinture noire pourrait s'échelonner de 100.000 dollars ou plus en fonction du projet à portée de main. Le nombre de ceintures noires n'est pas quelque chose qui est tout à fait décidé par vous si vous embauchez des consultants Six Sigma. |