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J'ai lu récemment un article de blog sur toutes les raisons de ne pas embaucher de «superstars» et je ne pouvais plus ont été en désaccord avec ce que je lis. J'ai toujours adhéré à la philosophie que la qualité des talents d'une organisation qui aura une incidence directe à leur réussite ... En d'autres termes, mieux le talent d'une entreprise la plus réussie de l'entreprise sera. En blog post d'aujourd'hui je vais discuter les avantages d'embaucher Tier-One talent. J'ai tant de véhémence en désaccord avec le message de blog je l'ai noté ci-dessus que j'ai décidé de mettre de suite un point par point la réfutation ci-dessous pour votre considération dans l'espoir que vous ne tombiez pas en proie à la logique erronée adoptée par l'OMS pour les besoins de ce poste ne doit restent un blogueur anonyme (I'm feeling genre aujourd'hui): Point: "Superstars = Expensive. Solliciter une superstar, et s'attendre à payer un paquet. Financièrement, et les autres trucs: des sentiments de droit, les prestations, les nécessités environnement, bla, bla, bla». Contrepoint Myatt: Pour le dire crûment, vous trouverez ce que vous payez pour ... un vrai talent produit des résultats concrets et vaut l'investissement. Je vais prendre un interprète prouvé plus d'une voulez-a-être interprète onze fois sur dix. Point: "Vous démotiver vos cultures actuelles de talent. Jimmy a travaillé la crosse de son départ pour votre entreprise. Au lieu de le promouvoir, vous apportez une superstar - lui donne le pouvoir, l'autorité, des ressources supplémentaires et des avantages. Qu'est-ce que ce signal pour Jimmy? surtout, qu'est-ce que votre signal pour les autres salariés? Contrepoint Myatt: je n'ai absolument rien contre la promotion de l'intérieur, cependant si vous avez la capacité d'attirer une superstar "et vous ne le faites pas, honte sur vous ... L'insertion d'une superstar de bonne foi dans votre entreprise fait la déclaration que votre valeurs talent société et soulèvera la barre fixe pour tous les employés. Il ya un vieux dicton: «Le talent Begets Talent" et je crois sincèrement que cela soit vrai. En outre, ma définition d'une superstar ne signifie pas PrimaDonna, plutôt que signifie travailler en équipe. J'attends de nos meilleurs talents de notre mentor up-and-vedettes à venir. Point: «Le peuple est devenu superstars ailleurs, car elles ont prospéré dans le bon environnement; ils sont devenus des superstars parce qu'ils avaient entrer dans le moule, la structure et la culture de leur organisation. Étant donné que votre entreprise ne pourra pas avoir le même environnement, les superstars probablement gagné 't obtenir les mêmes résultats dans votre entreprise. " Contrepoint Myatt: Le problème décrit ci-dessus n'a rien à voir avec le talent, mais il décrit un manque de discernement de la part de la direction et / ou la gestion du recrutement. Une superstar par définition a fait ses preuves et il appartient aux dirigeants et / ou de gestion faisant le recrutement afin de déterminer si l'entreprise peut créer un environnement qui permettra à l'interprète prouvé à s'épanouir avant de faire la location. Si vous supportez bien le grand talent, vous recevrez de grandes récompenses ... En outre, le point mentionné ci-dessus aurait également vrai pour une location de junior comme n'importe qui, indépendamment de talent va échouer s'il n'est pas pris en charge. Cela étant dit, les superstars ont une meilleure chance de naviguer avec succès un environnement difficile que quelqu'un de moins talentueux. La citation suivante est quelque chose tiré d'un article que j'ai rédigé il ya quelque temps sur le sujet de talent et je crois qu'il résume exactement mes sentiments sur le sujet à la main: «le capital humain de qualité est un atout de catalyseur que peut être effectivement profiter à l'ensemble de l'entreprise à générer la créativité, la collaboration, l'élan, la vitesse, la fidélité des clients, une culture d'entreprise dynamique et pratiquement toute autre force positive influence dans l'univers de l'entreprise. Il est le talent de la qualité que les meilleures pratiques conçoit, comprend la valeur de l'innovation, franchit les obstacles, élimine les barrières, crée la croissance et crée une marque durable. " L'essentiel, c'est que si vous suivez les conseils du blogueur inconnu cité ci-dessus en ce qui concerne le talent, vous aurez une compagnie médiocre vouée à l'échec. Mon conseil ... Embauchez les meilleurs talents que vous pouvez trouver! |