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G représente obtenir personnelle. Ce que je m'apprête à écrire s'applique pour les membres de votre équipe en place si vous n'avez pas pris cette mesure pour le moment. Lorsque vous trouvez un nouveau membre de l'équipe, ne comptez pas sur une lettre de bienvenue e-mail. Appelez-le à vous présenter et lui faire savoir comment vous joindre. Offre de répondre à toutes les questions qu'il pourrait avoir, et de le rendre à votre entreprise de faire sa connaissance. Prenez le temps de comprendre ses objectifs et ses rêves. Ne présumez pas qu'il est la construction d'une entreprise pour la même raison qui vous motive. En outre, prenez note du nom de son conjoint ainsi que ceux de ses enfants. Ce sont les gens qui sont importants dans sa vie, et vous devriez être au courant de leur que vous construisez votre équipe. Restez en contact avec chaque membre de l'équipe d'une manière qui est confortable pour eux. C'est ok pour prendre des notes si vous n'êtes pas une personne ou les personnes physiques ne me souviens pas des choses comme des noms très bien. En fait, je garde un fichier avec des fiches pour me rappeler des anniversaires de naissance, les noms de son conjoint, anniversaires conjoint, et le type de personnalité de mon membre de l'équipe. Ce système me soutient ainsi dans une zone d'activité où j'ai été faible. I signifie investir votre temps et de connaissances avec votre équipe. Si vous avez appris comment faire les choses, d'enseigner les membres de votre équipe. Ne gardez pas cette information pour vous-même, en supposant qu'ils vont le découvrir par la suite. Montrez-leur quels sont les logiciels que vous utilisez, d'où vous tenez vos cartes d'affaires, et la façon de parler aux membres éventuels de l'équipe. Si vous êtes nouveau dans l'entreprise même, leur apprendre ce que vous savez. Alors investir votre temps dans l'apprentissage de votre sponsor. Prenez un dix minutes supplémentaires pour appeler les membres de votre équipe avant une conférence téléphonique pour être sûr qu'ils savent où appeler. N'oubliez pas que vous cultivez une équipe autant que vous êtes en construire un. V signifie vision. Ayant une idée de comment vous voulez que votre équipe de croître et de ce que vous voulez de votre entreprise vous faire une grande différence pour votre succès. Partage cette vision avec votre équipe et en demandant au sujet de leur vision de vous aider à rester concentrés et sur la bonne voie quand il ya des revers. Il y aura des revers, ce n'est qu'une partie de la vie. Pendant ces périodes, votre équipe a besoin de se rappeler pourquoi ils travaillent à y être, pourquoi ils veulent construire leur propre entreprise. Il est rarement de l'argent qu'ils veulent, et c'est votre responsabilité de trouver ce qui rend chaque tick membre de l'équipe. Voyez-vous comment le G, I, V et travailler ensemble à ce jour? E mesure d'encouragement. Encourager les membres de votre équipe d'une certaine façon à chaque fois que vous êtes en contact avec eux. Si vous chercher, vous pouvez trouver au moins une honnêteté commentaire utile d'apporter à chaque personne de votre équipe. Un de mes amont commenté une fois que je demande bien, des questions perspicaces. Je me sentais comme un million de dollars par la suite. Je me sentais tellement bien dans ma peau que j'ai cueilli le courage de dire à quelqu'un de mes produits parce que je pensais qu'ils avaient l'aider. Je m'étais sentie timide et j'avais peur de lui parler parce que je me suis dit que j'étais trop récent pour mon entreprise de parler à quiconque. La prochaine fois que j'ai parlé à mon parrain, je lui ai dit ce que j'avais fait. Il était excité et encouragé moi sur. Ce que je ne semblait probablement comme un petit pas pour lui, mais il savait que j'avais pris un grand saut de la foi à parler. Sa réaction à moi, c'était comme un match de mise à attiser un feu. Chaque fois que je vois cet homme, que ce soit face à face ou sur un appel de formation emballé, il est occupé à quelqu'un d'encourageant. J'ai vu ce pouvoir de transformer les personnes timides en networkers succès et tourner sur la puissance de la créativité où les gens avaient eux-mêmes considérés comme trop pratique pour de telles choses. Êtes-vous prêt à construire votre équipe en aval? Vous n'avez tout ce qu'il faut si vous vous engagez à succès. Utilisez le pouvoir de donner et de regarder fleurir votre entreprise. |