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Qu'est-ce qu'un modèle de processus? Modèles de processus logiciels sont essentiellement synonyme de celui d'un modèle de processus traditionnels, la définition d'une série d'événements ou de résultats comme un processus défini. Le processus, qui définit les étapes à suivre et les pièces de modéliser ces étapes ou de processus ensemble, ce qui porte habituellement un certain bénéfice global pour le processus dans son ensemble. De manière générale, la modélisation des processus est soit descriptive, décrit ce qui se passe réellement au cours d'un processus normatif, définit les processus et la façon dont ils pourraient ou devraient ou pourraient par ailleurs être effectué, ou explicatif; fournit des explications sur les raisons des processus et des tentatives d'établir des liens entre les processus et les exigences qu'ils doivent remplir. L'avantage d'un modèle de processus Le secret pour améliorer quoi que ce soit est de comprendre ce que c'est que vous essayez de vous améliorer. Cela paraît simple mais combien de fois avez-vous essayer d'améliorer quelque chose sans vraiment savoir ce qu'elle fait. Comparable à la notion que vous ne pouvez pas savoir vraiment où vous allez jusqu'à ce que vous savez où vous venez, va retourner à ses racines d'herbe peuvent souvent amener la focalisation, la clarté et de sens. En ce qui concerne les modèles de processus, il s'agit d'étudier un modèle de processus ou un ensemble de tâches / actions (en essayant de créer un modèle de processus) afin de bien comprendre ses subtilités cachées et embarqués. Comprendre comment le processus de flux de l'un à l'autre ou leur façon d'interagir autrement est primordiale pour comprendre où et quels processus peuvent être améliorés. Où viennent-ils et à quoi elles s'appliquent? Il ya beaucoup de différents modèles de logiciels et processus qui définissent, la capture et la structure d'une série de tâches individuelles ou des procédés. Il suffit de regarder les modèles de développement typique du cycle de vie des logiciels. Beaucoup d'entre eux ont procédé similaire chez eux, allant de la réquisition exigences analyse, la solution de conception, l'implémentation, test, déploiement et de maintenance. Ce que je vois là n'est cependant pas nécessairement les modèles du cycle de vie eux-mêmes, mais plutôt le processus de l'application et l'utilisation de modèles de processus. Presque n'importe quel processus peut être amélioré en définissant formellement, l'accomplir, l'analyser et l'améliorer. Peut-être que vous voulez examiner les pratiques individuelles de test, de déploiement, de documentation ou un autre processus. Si vous n'êtes pas le travail comme un processus que les chances sont là des possibilités d'amélioration. Pourquoi? Vous êtes probablement pas au courant de toutes les actions peu ce qui arrive parce que vous n'avez jamais délibérément cherché à toutes les tâches qui ont lieu au cours de l'exécution des processus. Reconnaître et formaliser Quoi qu'il en soit vous le faites, de reconnaître et d'officialiser les pratiques qui sont généralement menées dans le cadre de l'exécution du processus désiré. En supposant que vous avez un modèle de processus en place qui vous permet d'analyser le résultat de chaque tâche ou un processus dans votre modèle, vous avez besoin pour commencer d'abord par l'exécution des processus. À ce stade, vous ne cherchez pas à optimiser ou améliorer quelque chose, vous cherchez juste pour effectuer chaque étape de votre modèle de processus, car il devrait normalement être fait. Cela vous donne alors une base de référence pour comparer vos résultats à l'avenir dans le domaine skiable. Analyser chaque processus Analyser chaque processus ou sous-processus (processus au sein du processus qui composent le processus dans son ensemble) dans le modèle, prendre des notes, des paramètres et autres informations pertinentes, si possible. Remarquez comment le processus est exécuté, de quelle information il s'appuie. Qui a t-il interagir avec? Il ya beaucoup d'étapes à franchir? Comment de nombreux résultats peuvent être produits à la fin? Les morceaux plus d'informations ici vous gagnez, plus vous le trouverez plus tard, quand vous regardez le tableau d'ensemble, en essayant d'évaluer comment le processus d'inter connexion et combien ils comptent sur l'autre, voire pas du tout. Facteur de la différence À court futures ou à l'exécution du processus, le facteur out ou accorder une attention particulière à des tâches ou des résultats qui diffèrent. Ceux-ci peuvent soit avoir fait peu ou pas sur le processus dans son ensemble (après tout, ils ne se produisent pas tout le temps) ou qu'ils mai être en mesure d'être définis plus clairement afin que ils sont un membre ou une partie prévue du processus. Lorsque vous commencez à remarquer ce qui diffère on commence à remarquer ce qui importe. Un processus d'amélioration Modèles de processus sont un bon outil ou un mécanisme pour améliorer le résultat ou le résultat d'un processus par définition, capturant et en analysant les résultats qu'elle produit. Tout ce qui peut être défini, saisis et analysés peuvent être améliorées. Nous avons tendance à chercher des modèles de processus pour des tâches qui impliquent de nombreuses grandes petites tâches compliquées. Pourquoi? Le processus en trois étapes, jusqu'à un certain point (selon le processus en cause), aide à supprimer un niveau d'incertitude (en définissant clairement et d'officialiser le processus sous-jacents entreprises), organise et structure apporte à un ensemble de routines (en définissant des opérations). La clé pour enlever c'est là que vous voulez améliorer un ensemble de tâches ou des routines jugent formaliser dans un processus mesurable. Créer des diagrammes, les cartes mentales, quelle que soit aide le processus. |