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Comme un enfant qui grandit et passer du temps à l'entreprise de mon père, je me souviens que nous avions un réservoir d'essence sur notre propriété pour faire le plein de nos véhicules de livraison. Mon père, ses partenaires et membres de leur famille se sont donné le privilège de ravitaillement en carburant de leurs voitures personnelles à la pompe "Gas Company." Nous avons respecté une règle stricte, cependant. Immédiatement après le processus de ravitaillement, les membres de la famille était de marcher directement dans un journal de bord et notez la quantité d'essence qu'il venait pompée dans un véhicule personnel. Mon père savait que si les employés les propriétaires de scies en profitant du système, c'est l'essence de pompage dans un véhicule personnel et de ne pas payer pour cela, que les employés se sentent comme ils avaient droit au même privilège. Puis, plus tard dans ma carrière, lorsque j'ai été employé par une grande société, nous avons utilisé un ancien agent du FBI, il s'appelait Tom Dyer. Dyer est un monde d'experts de sécurité de classe qui ont fourni des services de sécurité à nos clients qui avaient peut-être connu une pénurie des stocks qu'ils ne pouvaient pas expliquer ou à un autre type de vol interne. C'était la mission de Dyer pour trouver le coupable. Dyer est un journaliste de maître. Il a toujours été incroyable pour moi la façon rapide et efficace, il pourrait persuader la partie coupable à confesser sa malhonnêteté. À de nombreuses reprises Dyer me disait que les employés qui venait d'avouer serait faire des déclarations comme celles-ci comme leur excuse pour voler: "Ouais, j'ai gagné à gaz pour ma voiture personnelle, mais pourquoi devrais-je pas? Je dois avoir vu le fils du propriétaire de le faire une centaine de fois." "Oui, j'ai pris la matière en rupture de stock et livrés à mon domicile personnel. Mais pourquoi pas moi? Je sais pertinemment que le propriétaire a construit sa maison tout entière hors de l'inventaire société qu'il n'a jamais payé. Comment puis-je savoir? Il avait l'habitude de s'en vanter. " «Oui, je mettre de l'argent dans ma poche et pas dans la caisse enregistreuse. Pourquoi ai-je le faire? Eh bien, je vais vous dire. Tout d'abord, je n'ai pas eu d'augmentation en deux ans, alors j'ai pensé de l'entreprise me devait beaucoup plus que j'ai pris. Mais je vais vous dire autre chose, à plusieurs reprises lorsque le propriétaire aura un voyage d'affaires à Las Vegas, je l'ai vu vider le tiroir-caisse et de l'argent des entreprises utilisent de jouer avec des ». Règle: Si les propriétaires et les gestionnaires s'attendent à prévenir le vol des employés, ils doivent comprendre la nature humaine assez pour savoir que les employés se justifier voler quand ils voient les propriétaires ou les gestionnaires de voler. C'est quelque chose comme: «S'il ne peut le faire et s'en tirer comme ça, pourquoi pas moi?" Ces exemples sont destinés à souligner aux propriétaires et aux gestionnaires qu'ils ne devraient pas être surpris si leur propre comportement est modélisé par des employés observateur. J'encourage donc la direction de prendre les précautions suivantes: Quand un propriétaire ou un gestionnaire prend accueil matériel provenant d'un commerce de détail, dire clairement que le matériel a été correctement facturé. Quand un membre de l'équipe de gestion utilise, par exemple, une carte de crédit d'entreprise en voyage d'affaires, la rendre évidente pour travailleurs de l'administration que toutes les dépenses à caractère personnel sont remboursés avec un chèque personnel accompagné d'une note de frais. Mettez-vous avec la vérification de l'éthique Dr. Norman Vincent Peale's »avec tout ce que vous faites et avec chaque décision que vous prenez. Voici les questions simples, vous devez vous poser pour vous empêcher d'utiliser la puissance de votre position à exercer ou autoriser un comportement contraire à l'éthique: • Est-il légal? • Serais-je embarrassé si ce que je m'apprête à faire a été publiée dans le journal local? • Serais-je embarrassé si mon conjoint savait que j'étais se livrer à cette activité? • Serais-je embarrassé si ce que je faisais était affichée dans le panneau d'affichage d'entreprise? C'est une bonne règle de supposer que tout ce que vous ferez sera trouvée par quelqu'un dans votre entreprise. Il ya juste trop d'yeux et des oreilles, des contrôles trop nombreux et les soldes à penser différemment. Donc, mon expérience m'a appris à marcher dans le droit chemin quand il s'agit de prendre des décisions d'affaires. Ne donnez pas votre peuple l'excuse certains d'entre eux à la recherche de mai pour justifier la malhonnêteté. |