|
En économie, la productivité est la quantité de production créés (en termes de biens produits ou des services rendus) par unité d'entrée utilisée. Par exemple, la productivité du travail est généralement mesurée en production par travailleur ou la production par heure de travail. Toutefois, la production est le fait de rendre les choses, en particulier l'acte de fabriquer des produits qui seront vendus ou échangés dans le commerce. Décisions concernant la production se concentrer sur les marchandises à produire, comment les produire, le coût de production et d'optimiser le dosage des apports de ressources utilisées dans leur production. Productivité et la gestion de production est l'art de conduire et de diriger, à travers l'application des cadres et des techniques, tous les aspects et les activités de développement, la création et des produits innovants. La productivité et le but ultime de gestion de production est la consommation et la répartition efficace des apports de ressources afin de maximiser la qualité et la quantité des biens produits ou des services rendus. Pour améliorer la productivité et la gestion de production, les organisations doivent utiliser les prévisions sur la demande de régler d'avance les plans de production. A travers elle, de calcul pourrait être contournée. Les entreprises qui produisent à la commande serait en mesure de surveiller le niveau des commandes en carnet, tandis que ceux qui produisent de stock serait permis d'observer et de contrôler le niveau des stocks. Les capacités de prévision pourrait être améliorée en manière d'incorporer les technologies de l'information excellente. Un autre outil pour l'amélioration de la normalisation est un fondement essentiel sur lequel les innovations peuvent être concentrés. Normaliser les méthodes peuvent être mises en œuvre par pronostiquant révolution sur le produit et sur le processus. Il s'agit notamment des méthodologies telles que la réingénierie des processus et la reconception de produits, à la fois exigeant automatisation des processus. Certaines entreprises choisissent de faire la mise à niveau petit à la fois pour minimiser le coût de ces processus. Une autre façon d'améliorer la productivité et la gestion de la production de maintien de gestionnaires de vigilance des facteurs qui constituent des problèmes concernant la qualité, coût et temps dans la zone de production. Les approches les plus populaires sont la production allégée et l'amélioration milieu de travail. Les deux approches encouragent la collaboration des travailleurs et de gestion émanant du respect mutuel; et simple et de méthodologies d'amélioration de la transparence. Lean marketing est l'extermination méthodique de déchets qui sont la racine de la productivité et de l'incompétence de production et les progrès lents. Ces déchets comprennent mai: surproduction, stocks inexactes; slow-paced transport; des défauts du produit et les processus inutiles. L'amélioration du milieu de travail comporte des activités telles que le développement de bonnes relations encerclent les travailleurs, les employeurs, les fournisseurs et les consommateurs; acquisition adéquate et l'état de la technologie de pointe, les travailleurs habilitant à apporter des améliorations, l'amélioration de l'ordonnancement de production, assurance qualité, l'inventaire, les méthodes de fabrication et l'efficacité des contrôles et la conservation des matériaux, l'énergie et de temps. Pour gain de productivité et de l'avantage gestion de production, ces renseignements peuvent être organisationnel appliqué. Dans le cas contraire, la recherche sur les voies sur le développement de ce domaine pourrait être effectuée. Un point est essentiel: la restructuration totale de la productivité et les moyens de production est plus difficile que de maintenir des bonnes pratiques et testés. Copyright 2007 Ismael D. TABIJE |