|
Combien de fois avez-vous entendu parler d'une défaillance d'entreprise et l'une des clés de cet échec était le manque de planification et / ou un plan d'affaires pauvres? J'ai récemment été interviewé pour un reportage sur la publication des défaillances d'entreprises et de la relation de ces défaillances au pauvre ou pas de planification et de plans d'affaires pauvres. Chaque entreprise devrait avoir un plan d'affaires. Et le plan d'affaires doit éviter plusieurs erreurs majeures qui rendent un plan d'entreprise un "mauvais" plan d'affaires. Voici les dix (10) grandes erreurs à éviter lors de la préparation de plans d'affaires, selon Ta Thinking Strategic Business Coach. Erreur # 1: Le business plan est mal rédigé et contient des erreurs d'orthographe, de ponctuation, de grammaire et de style. Le plan d'affaires est le reflet de votre image et un plan mal écrit présente une mauvaise image. Commentaires attentive de ce document doit être fait pour s'assurer qu'il n'y a pas d'erreurs. Erreur # 2: La présentation du plan d'entreprise est hasardeuse et incohérente. La présentation plan d'affaires est une autre expression de votre image et les marges incohérentes, les numéros manquants page, les graphiques et les tableaux incomplets sans en-tête, ou une table des matières manquantes seront tous véhiculer une image négative pour le lecteur. Erreur # 3: Le business plan est incomplet. Il existe de nombreuses directives et des modèles à utiliser pour les plans d'affaires et ils fourniront des conseils sur les zones à inclure dans votre plan d'affaires. Le plan d'affaires devrait comporter une indication de la vision et la mission de votre entreprise; les valeurs de base ou des principes directeurs par lequel vous effectuez votre entreprise; analyse SWOT; des informations sur les clients, les produits et services, le marketing et les ventes de l'information; un profil de votre gestion équipe; analyse de la concurrence, et des projections financières détaillées (par exemple, des liquidités mensuelles et les déclarations de revenus, ainsi que les bilans annuels - sortir au moins trois ans à cinq ans. Erreur # 4: Le business plan est trop vague. Le plan doit inclure des informations spécifiques. Erreur # 5: Le business plan est trop détaillé. Une bonne façon de s'assurer que le plan ne contient pas trop de détails pour organiser votre plan en un résumé (1 ou 2 pages), le récit réel plan d'affaires (par exemple 10 à 15 pages), puis une annexe avec le plus grand nombre pages de détails que nécessaire. Erreur # 6: Le plan d'affaires comprend des hypothèses non prouvées ou irréalistes. Les hypothèses de base doivent être mis en évidence et une sorte de rationalisation pour eux doivent être clairement présentées. Plans d'affaires Poor tenter de dissimuler des hypothèses tout au long du plan. Et vous avez besoin pour vérifier ses hypothèses en les confrontant les critères établis, ou d'une norme acceptable. Erreur # 7: Le plan d'affaires ne comprend pas la recherche adéquate. Assurez-vous que les faits sont vraiment faits. Le bon plan d'affaires comprendra quelques chiffres, graphiques et statistiques à l'appui de toutes les hypothèses ou les projections que vous faites. Mistake # 8: Vous faire des déclarations qui indiquent qu'il n'existe aucun risque à votre nouvelle entreprise. Let's face it, il n'y a vraiment aucune une telle chose comme «sans risque» des entreprises. Il ya toujours des risques. Vous devez comprendre les risques et les présenter avec une discussion sur comment vous allez minimiser ou d'atténuer les risques dans votre plan d'affaires. Erreur # 9: vous faire des déclarations indiquant que votre entreprise aura pas de concurrence. Les gens d'affaires avisés et les investisseurs savent qu'il ya toujours la concurrence, qui peut être direct ou indirect. Donc, reconnaître et définir la concurrence dans votre plan d'affaires. Erreur # 10: Le plan d'entreprise ne dispose pas des avantages de la réflexion stratégique, un plan stratégique et un plan d'action stratégique. Un bon business plan comporte des éléments stratégiques et un plan d'action stratégique pour atteindre les buts et objectifs qui feront de votre entreprise un succès. Si vous évitez ces dix (10) des erreurs lorsque vous préparez votre plan d'affaires, vous serez bien sur votre façon de préparer un bon plan d'affaires. Toutefois, il existe quelques actions plus vous pouvez prendre pour assurer le développement d'un bon plan d'affaires. Je recommanderais que vous trouverez des informations provenant de diverses sources telles que la non-concurrents propriétaires d'entreprises, investisseurs potentiels ou des établissements financiers, d'autres experts professionnels, et certains organismes à but non lucratif qui offrent des conseils (par exemple, SCORE). Et une autre suggestion consiste à rechercher et à embaucher un professionnel qui vous avez confiance pour vous guider à travers l'ensemble du processus, comblent les lacunes des connaissances, des commentaires, d'autres non biaisée, et ensemble de votre plan dans un attrayant, format professionnel. ?? Écrire un plan d'affaires est un travail difficile - beaucoup de gens passent beaucoup de temps par écrit leur plan. Un entraîneur de la réflexion stratégique des entreprises serait un de ces professionnels à considérer comme votre guide et animateur. Si vous souhaitez en apprendre plus sur la préparation de plans d'affaires solides et comment un entraîneur de la réflexion stratégique des entreprises peuvent servir de guide et de facilitateur dans ce processus, s'il vous plaît communiquer avec Glenn Ebersole à travers son site Web à l'http://www.businesscoach4u.com/ ou par courriel à jgecoach@aol.com |